cgvictor
@cgvictor
Про IT, управление, разработку и маркетинг. Важные моменты, которые я счел нужными записать, чтобы потом поделиться. Считайте это блокнотом.
112 posts
Pinned

Буквы и смыслы

Тут знаете ли, всякие штуки про разработку пишу. И смежные темы. Больше двадцати лет жизни отдал этому балагану, надо опытом делиться. Вводный текст.

Неизбежный шедевр

Когда-то сидели за жизнь с АБ, тогда еще шефом одного из крутых ресторанов (а не звездой, как сейчас:), разговоры разговаривали. Ну типа у дяди кухня шедевры, смотреть и равняться.

Небинарность. В хорошем смысле.

Нравится нам это или нет, в реальном мире бинарных и черно-белых явлений обычно не так много. Чисто органически. И если в вашей системе, модели или процессах вдруг появляются важные решения вида «всё или ничего», имеет смысл покопаться и проверить.

Через кассу! (как не дать портить себе голову бесплатно)

Тоже занятный концепт. Я где-то о нем уже писал, но кмк, недостаточно. То, что дорого вам, должно быть дорого и всем остальным.

Запасной план (и зачем он на самом деле нужен)

Срывы покровов, ага. Нет, ваш «план Бэ» это не просто расстеленная солома. Это подход. Это проверочные маркеры.

На слово не верить

Чего не проверяешь, того не знаешь. В разруливании хитровыдуманной херни — только так.

Архитектор + конструктор + прораб (з.а.к.п)

Удобная моделька чтобы понять, что на проекте что делает, и всех ли ролей хватает. Рецепт.

Люди не меняются

Самое инерционное звено во всех ваших системах, цепочках и процессах — человек. Скорее всего, это не изменится. Проще изучить и использовать.

Points, badges, leaderboards (PBL)

И другие неосмысленные писькомерки, которые некоторые именуют «геймификацией». Нет, она немного не там лежит, хотя рядом. И не работает сама по себе.

Оценка денег (и цифр вообще)

Я часто ссылаюсь на этот момент, давайте проговорим, что ли. Люди не умеют оценивать деньги. Люди вообще плохо умеют в количество.

Про смыслы

Человеку для работы нужен смысл. Человеку для чего угодно нужен смысл, иначе — фрикций много, толку мало.