Архитектор + конструктор + прораб (з.а.к.п)
Удобная моделька чтобы понять, что на проекте что делает, и всех ли ролей хватает. Рецепт.
Поведал концепцию мне пожилой в сединах южный дядя абхазских (наверное) кровей, и в целом ничего против его мудрости не имею: нормальная мудрость. Из строительной сферы в его случае, но вполне экстраполируется на многое.
Слово автору (можно читать с акцентом).
Чтобы построить нормальный дом, тебе понадобятся 4 человека.
Без них не получится, так не бывает. Если кто-то за двоих, это ничего; если кого-то нет — плохо получится.
— Заказчик отвечает за то, что ему вообще нужно. Где, для чего, сколько он готов за это платить. Какие свои задачи он хочет решить, какие потребности закрыть. Без заказчика все остальные сделают ненужную выдумку. И скорее всего останутся без денег.
— Архитектор отвечает за то, как это будет сделано, как это будет выглядеть. Как это будет использоваться. Он формирует видение проекта. Отвечает за удобство, комфорт, внешний вид. За соответствие нормам, за продуманность деталей. За вписывание в среду. За то, чтобы двери открывались в нужную сторону, а окна не смотрели в стену. За то, чтобы все поставленные задачи были решены. За то, чтобы проектная документация подходила для работы. Если нет архитектора, ты получишь квадратный сарай и армянский самострой (термин автора:).
— Конструктор отвечает за техническую часть. Чтобы крыша не упала на фундамент, чтобы колонны не попадали. Чтобы под беседкой не закладывали плиту от пятиэтажки. Чтобы фантазии архитектора не посыпались вместе с бетоном, чтобы на втором этаже не оказался многотонный бассейн. Чтобы выполнялся порядок работ, и не делали гидроизоляцию после чистовой отделки. Чтобы для всех работ был доступ техники, рабочих. За наличие и мощность коммуникаций, инженерных систем, причем сразу, а не в конце. Чтобы машина влезала в гараж не только краном. Если нет конструктора — доделки и переделки тот проект похоронят. Если не обвалится само.
— Прораб отвечает за то, чтобы работы были сделаны. Качественно, по плану и в срок. Рабочий не должен думать, он не умеет, и ему за это не платят. Платят за это прорабу, это его работа. Наличие людей нужной квалификации, ее оценка. Замена и отстранение раздолбаев, контроль этапов. Если прораба нет, за работу отвечать некому, сделана она не будет.
Достаточно стройная картинка, на мой взгляд — полезная.
На практике зачастую оказывается, что какой-то из четырех персонажей (ролевых моделей) не представлен, вопросы не проработаны, ответственность не прописана и — следовательно — эта часть работы будет сделана «на отье*ись».
Чего в нормальной ситуации, очевидно, допускать не следует.
** Главный инженер проекта (конструктор), и главный архитектор проекта, соответственно.
Прослеживается некоторая параллель четверки с «типами Адизеса», но нет, речь не про них, это сходство ложное. Каждый из описанных персонажей может быть «по Адизесу» кем угодно, нас это волнует практически никак.
Они просто должны быть, нужной квалификации. Их может быть даже несколько на заданной роли (запросто, если у вас проект большой). Лишь бы работа делалась, и ко всякой ответвенности был за нее крайний, с правом решающего голоса.
** у Адизеса: производитель (P), администратор (A), предприниматель (E), интегратор (I). Кто-то подойдет на роль лучше, будет ему полегче. Но в рассматриваемом вопросе — нам пофиг.
- Задача не прописана, ресурсов нет, денег нет — провал «заказчика».
- Не решает задачу, выглядит как говно, невозможно использовать — провал «архитектора».
- Технические факапы, не работает, работать не сможет, куча костылей и переделок — провал «конструктора».
- Не работают люди, работа не сделана, сорваны сроки, качество в прососе, план не соблюден, решения не выполнены — провал «прораба».
Также очевидно, что чем грамотнее выстроена необходимая коммуникация между этими четырьмя, во всех необходимых моментах — тем меньше будет расхождений. Всё, что можно продумать и проработать заранее, должно быть проработано вовремя и заранее. Иначе дорого.
«Заказчик» в заголовок заметки не вынесен. Ввиду системообразующей роли. Если заказчика нет, и если вы делаете что-то, что никому не нужно — или нужно, но непонятно кому — следует подумать как-то еще разок. Спросить себя «не уйню ли я делаю».