Новая маркетинговая гипотеза позиционирования INFINITI

Не для профи, а для амбициозных людей, которые хотят запустить или владеть онлайн-бизнесом, но не имеют команды, экспертизы или системного подхода.

Ниже — системное описание портретов (архетипов клиентов) и их болей/мотиваций, чтобы ты мог выстроить стратегию привлечения внимания и формирования осознания потребности через контент и коммуникацию в LinkedIn, Telegram, email и других каналах.

🧩 1. Главная суть аудитории INFINITI

Это не опытные фаундеры, а будущие фаундеры, инвесторы-любители, консультанты или предприниматели без технической команды.

Они чувствуют, что рынок онлайн-бизнесов растёт, но не знают, с чего начать и с кем делать.

Для них INFINITI — не просто “разработчик” или “платформа”,

а умная команда-катализатор, которая помогает превратить идею или капитал в реальный действующий проект.

👤 Архетип 1: “Интеллектуальный искатель свободы”

Кто он:

30–45 лет, работает по найму (middle/senior), часто в IT, финансах, HR или консалтинге.

Много читает про инвестиции, AI, крипту, стартапы.

Чувствует внутренний потолок — “я устал работать на чужие идеи”.

Боли:

не знает, как выбрать направление (“слишком много идей”);
боится потратить деньги на разработку без команды и экспертизы;
не умеет структурировать шаги от идеи до MVP;
не хочет бросать работу, но хочет запустить что-то своё;
не хватает окружения, чтобы обсудить идеи с “понимающими”.

Что ему дать через контент:

контент-триггеры: “Как протестировать идею за 10 дней без кода”, “5 ниш, где можно запустить онлайн-актив с командой INFINITI”;
кейсы: “Мы помогли инженеру запустить SaaS за 4 недели”;
формат вовлечения: мини-опрос “Хочу онлайн-актив” → сценарий старта с AI-агентом.

👤 Архетип 2: “Инвестор-прагматик”

Кто он:

35–55 лет, есть стабильный бизнес или капитал (от 10k до 100k €), интересуется доходными активами.

Не хочет сам “копаться в коде”, но хочет владеть частью онлайн-бизнеса.

Боли:

не доверяет фрилансерам и подрядчикам;
не хочет строить IT-отдел, но хочет цифровой актив (продукт/сервис);
не понимает, где найти надёжную команду и управлять ею;
устал от традиционных инвестиций (недвижимость, акции);
боится “сжечь” бюджет без контроля и прозрачности.

Что ему дать через контент:

фреймы: “Digital Asset как новый класс активов”;
статьи: “Как инвестировать в IT-продукт с готовой командой”;
лендинг/воронка: “Создай доходный IT-актив под ключ через INFINITI Universe”.

👤 Архетип 3: “Маркетолог-сам себе фаундер”

Кто он:

25–40 лет, маркетолог, продуктолог, PM, аналитик, у которого есть опыт в digital, но нет разработчиков и партнёров.

Хочет реализовать идею или запустить продукт под личным брендом.

Боли:

не хватает техкомпетенций;
боится “заморачиваться” с наймом, дизайном, серверами;
хочет работать с понятными, быстро реагирующими людьми;
не знает, как монетизировать свою идею.

Что ему дать через контент:

примеры: “Как маркетолог запустил AI-продукт без CTO”;
видео: “3 шага от идеи к MVP с командой INFINITI”;
CTA: “Проверь идею с нашим AI-агентом”.

👤 Архетип 4: “Фрилансер, который хочет свой проект”

Кто он:

20–35 лет, дизайнер, копирайтер, разработчик, SMM-специалист.

Устал от клиентских задач, хочет делать “что-то своё”.

Боли:

не знает, как найти партнёров или инвестора;
не умеет считать экономику продукта;
не верит, что без денег можно запустить проект;
не знает, где найти управленца или наставника.

Что ему дать через контент:

storytelling: “Как фрилансер стал ко-фаундером проекта через INFINITI”;
визуалы: “Ты + мы = твой первый стартап”;
CTA: “Зарегистрируйся как эксперт — мы предложим тебе проект, где ты нужен”.

👤 Архетип 5: “Консультант/эксперт, ищущий новые каналы роста”

Кто он:

40–55 лет, консультант в области финансов, HR, IT, юриспруденции.

Хочет капитализировать опыт — не только продавать время, а владеть продуктом.

Боли:

не понимает, как превратить экспертизу в масштабируемую систему;
устал от “часов за деньги”;
не хватает технической команды для создания SaaS или обучающего продукта;
хочет быть советником (advisor) или партнёром в проектах.

Что ему дать через контент:

формат: “Build your Expert SaaS”;
примеры: “Юрист + INFINITI → LegalTech MVP за 30 дней”;
приглашение: “Вступи как эксперт и получай долю в стартапах”.

⚙️ 2. Ключевые боли в объединённой структуре

🧠 3. Как формировать “осознание потребности”

Эти люди ещё не “ищут разработчиков” — им нужно увидеть себя как фаундера или владельца актива.

Триггеры для осознания:

“Твоя идея может приносить доход, если у тебя есть команда.”
“Онлайн-актив — это новый способ инвестировать.”
“Ты не должен быть программистом, чтобы запустить продукт.”
“INFINITI — твоя команда под ключ для запуска и роста.”
“У нас уже есть готовые шаблоны бизнес-моделей, тебе остаётся выбрать и запустить.”

🚀 4. Маркетинговый угол (Creative Angle)

Не “платформа для стартапов”, а система превращения идей и капитала в онлайн-активы с помощью готовой команды.

Основной месседж:

“INFINITI — это место, где идеи становятся командами, а команды — бизнесами.”