Мышление
June 11, 2023

Новая эффективная модель отдела продаж

Время чтения: ≈ 1 минуты

Пришло время меняться. Радикально. Глубоко.

Мы протестировали, внедрили и получили over-крутой результат по новой структуре отдела продаж.

В чем суть:

Распределение этапов воронки продаж между менеджерами ОП и Лидорубом (от слова «лид», а не лёд).

Лидоруб — это друг, который просеивает клиентов (новых и бывших) и передаёт тёплых и горячих менеджеру. А холодных греет.

Как организовать:

Шаг 1: поймите на каком этапе Лидоруб передаёт в ОП клиента. Какой у вас ключевой этап воронки продаж? Например, выслать КП или презентация цены, назначение встречи или демонстрация товара.

Шаг 2: найдите человека на должность — удаленно, из любой точки мира — человек с приятным голосом и «бронёй».

Шаг 3: пропишите скрипты и чёткий алгоритм передачи клиента в ОП

Шаг 4: поставьте AMO CRM (разумеется, у нас) — создайте правильные воронки и этапы — так вы сможете контролировать звонки, сообщения в Whats App и передачу клиентов в ОП

Так Лидоруб просеевает базы, просеевает входящий трафик на предмет «интересно — не интересно», а менеджеры ОП — более высокой квалификации — дальше ведут сделку, презентуют цены, отрабатывают возражения.