Про Делегирование, как проект

Готовлюсь к новому витку по проекту "Делегирование". После моих квартальных бухгалтерских отчетов нужно чистить Хвосты,чтобы они не накапливались.
Мне нравится создавать конструкции-игры, а не шагать отдельными мелкими делами.
Так в августе у меня будет темой ДеХвостинга-Делегирование.
Да, можно назвать это целью, но для меня это Хвост. На его проработку не хватает или внимательности, или времени или ресурсов.
Евгений в нашей маленькой закрытой группе для Хаотиков на мой вопрос "Ваше мнение про делегирование?" написал про холократию

Чтобы не искать про что это-вот ссылка на статью, где кратко это описывается.

Холакратия: что это такое, основные принципы | Unisender

Сегодня я размышляю о том, как упаковать этот проект?

Конечно делегирование это ежедневный процесс. Но мне хочется более внимательно разобрать его. Найти новые решения. Более прицельно рассмотреть этот процесс не только в моменте, но и в перспективе. Т.е. Хвост, который (как мне кажется) живет сам по себе, приручить и вывести в формат движения целевой задачи. Создать отдельный проект Делегирование и отслеживать его динамику отдельно от других процессов.

Конечно к этому вопросу я приступаю уже несколько раз:
Про делегирование у Хаотиков https://teletype.in/@dexvosting/Dw5OINlbYbm

Но пока нет ощущения идеальности)))

Друзья поделитесь пожалуйста, как этот проект "Делегирование" живет и существует в Вашем пространстве?