В середине апреля всей командой мы провели первую в нашей истории стратегическую сессию. В ней приняли участие все сотрудники офиса и руководители наших пиццерий и суши-баров. Тогда же мы поставили цели на квартал и год. Почти все цели были связаны с выручкой - нас не устраивали текущие цифры и мы захотели серьезно заняться именно этой метрикой. Поэтому апрель и май стал очень жарким периодом именно для команды маркетинга. И забегая вперед, скажу, что наши маркетологини справились на отлично. Но кроме целей по выручке был также разработан план завоевания однозначного лидерства на пицца-рынке Брянска.