Evrone Development
@evrone
Мы занимаемся технически сложными, высоконагруженными, наукоёмкими проектами, проектами с большой бизнес логикой или большой серверной инфраструктурой
324 posts
Разработка

🧩🚀 Эра ИИ-агентов: почему в 2026 году бизнес автоматизирует процессы, а не переписки

🤖 От помощников к исполнителям: как ИИ-агенты становятся новой нормой для бизнеса.

🧩⚡ Как декомпозиция монолита помогла подготовить экосистему ROSTIC’S к дальнейшему росту

Как команда ROSTIC'S преодолевала ограничения монолитной архитектуры и готовила платформу к масштабированию.

⚡ Почему бизнесу становится тесно в стандартных HRM-системах: опыт, ошибки и решения

Почему компаниям всё чаще требуется собственная HR-система: опыт автоматизации, AI и корпоративной разработки.

🧠🔥 AI против классической разработки: что обсуждали CTO Evrone и AvitoTech

В первом выпуске YouTube-подкаста DevOops разговор получился максимально прикладным.

💡 Корпоративный ИИ-ассистент: от идеи до внедрения

Внутренние базы знаний часто недооцениваются. Информация есть, но её сложно найти. Сотрудники задают вопросы напрямую — и теряют время.

🧠 LLM в HR: как Evrone оптимизировал работу с зарплатами

Сбор и обработка зарплатных ожиданий из резюме и Huntflow — рутинная задача, отнимающая время. Evrone внедрил LLM для автоматизации этих процессов и сделал работу HR более продуктивной.

⚡ От .NET к Go: когда стоит сделать шаг в сторону скорости и простоты

Современная разработка движется к простоте и эффективности. Всё чаще архитекторы и CTO задумываются: а не пора ли заменить тяжеловесный .NET на лёгкий Go? Разберём, когда это действительно оправдано, а когда — нет.

🌟 Golang: как выбрать фреймворк без боли?

Язык Go создавался ради скорости и простоты. Но когда проект растёт, приходится выбирать фреймворк, чтобы не утонуть в рутине 🏗️.

⚡ Обновление CRM: шаг за шагом

Аренза 360 — компания, которая работает в сфере лизинга оборудования. Их CRM много лет оставалась без апгрейда и постепенно превратилась в систему, перегруженную старым кодом. Это мешало развивать продукт и представляло угрозу бизнес-процессам.