B2B: КЕЙСЫ SMM

ООО Шумейко и Партнёры

B2B · юридическое и бухгалтерское сопровождение бизнеса

Цель проекта: выстроить экспертную коммуникацию в консервативной нише, сделать личный канал точкой входа и стабилизировать заявки без агрессии.

Результат: Instagram +13 300 за 6 мес; удержание в Telegram 65%; план по продажам выполнен (цифры — NDA).

Megastar — российский IT-разработчик

B2B · IT-интеграции и цифровая инфраструктура

Цель проекта: с нуля задать стратегию и «голос» бренда, чтобы соцсети читались ИТ-директорами, закупщиками и B2B-заказчиками.

Результат: единый тон и позиционирование, рубрикатор и карту каналов, воронку касаний и гайды для команды. Слабые места позиционирования устранены; система готова к запуску (метрики — NDA).

ООО «АПолимер» — производитель порошковых красок и окрасочного оборудования

B2B · промышленность · химическое производство

Цель проекта: контент-стратегия под длинный цикл сделки и разные ЛПР (инженеры, снабжение, закупки, управленцы).

Результат: 6-месячная стратегия: сегментация ЛПР, роли каналов (Telegram — прогрев, VK — витрина, YouTube — эксперт-видео), TOV «инженерный, точный», рубрики и контент-планы. Готово к ведению внутренней командой. (метрики — NDA).

АПЭТ — Ассоциация предпринимателей электронной торговли

B2B · e-commerce · профессиональное сообщество

Цель проекта: кризисная стратегия для Instagram, Telegram и VK: сегменты аудитории, карта смыслов, принципы прозрачной тональности и сценарии восстановления диалога.

Результат: возвращён рабочий контакт с рынком, контент стал инструментом, а не формальностью; медиаплан и рубрики переданы внутрь (цифры — NDA).