В потоке
Как из технологической революции родился новый сегмент музыкальной и киноиндустрии
Фильмы и музыка давно стали частью повседневного досуга. С развитием технологий и интернета смотреть кино или слушать любимый альбом стало проще: теперь для этого достаточно подписки на стриминговый сервис.
От кассеты к Netflix
Главная на сегодняшний день мировая стриминговая площадка для просмотра фильмов и сериалов Netflix (NFLX) появилась в 2007 году, а популярная музыкальная платформа потокового вещания Spotify (SPOT) была запущена в 2008-м. Глобальную популярность они приобрели постепенно, с распространением по всему миру широкополосного интернета и смартфонов. Благодаря технологическому прорыву практически неограниченный выбор медиаконтента у современного человека находится прямо в кармане. В текущем десятилетии эту модель распространения аудио и видео приняли в качестве основной в большинстве стран мира.
Способствует притоку подписчиков на стриминговые сервисы усиление регулирования интернета и ужесточение контроля за соблюдением авторских прав. Свыше 80% всей музыки сейчас потребляется через стриминговые сервисы, которые предлагают и «многопрофильные» Apple (AAPL) с Amazon (AMZN), и более узкоспециализированные компании, в том числе Spotify. Стабильно усиливается спрос на видеоплатформы Netflix и его конкурентов. Одновременно падает интерес к кабельному телевидению и кинотеатрам. По данным Statistа, в 2024 году посещаемость сети Cinemark по всему миру составила примерно 201,1 млн человек: это на 4,1% меньше, чем годом ранее.
Видео по запросу
Netflix можно назвать родоначальником потокового видеовещания. Сегодня компания инвестирует миллиарды долларов в создание собственной кинопродукции. Международную популярность завоевали выпущенные платформой сериалы «Игра в кальмара», «Корона», «Очень странные дела», которые принесли весьма неплохой доход.
Во время пандемии онлайн-видео стало одним из главных развлечений для людей на самоизоляции. Увидев растущий интерес, глобальные медиакорпорации начали активно развивать это направление. Walt Disney (DIS) запустила платформу Disney+ еще в конце 2019 года и быстро завоевала рынок за счет успеха франшизы «Звездные войны», продукции Marvel и Pixar. У Warner Bros. (WBD) в 2020-м появилась HBO Max, транслирующая контент, принадлежащий материнской компании, телестудиям HBO, DC, Cartoon Network. На этих каналах можно, например, посмотреть культовые сериалы «Игра престолов» и «Братья по оружию». Paramount (PARA) развивает стриминговый сервис Paramount+ с 2021 года и предлагает богатый выбор видеопродукции от Paramount Pictures, CBS, Nickelodeon, MTV и Showtime.
В дополнение к этому некоторые игроки, не имевшие опыта создания фильмов и сериалов, также решили занять свою нишу на этом быстроразвивающемся рынке. Наиболее решительно взялись за это в Amazon: компания запустила стриминговую платформу Prime Video и на базе выкупленной киностудии MGM сняла такие сериалы, как «Пацаны», «Великая экскурсия», «Удивительная миссис Мейзел».
Рынок видеостриминга представлен не только глобальными, но и локальными игроками. Например, в России в числе лидирующих видеостримингов – Кинопоиск и ivi TV, в Китае – iQiyi (IQ) и Tencent Video, во Франции – Canal+.
Сам себе режиссер
Стриминговые платформы – не единственные игроки на рынке видеоконтента. К этой индустрии относятся и видеохостинги, прежде всего YouTube и TikTok. Они не занимаются созданием собственного контента, а предоставляют площадку для поставляющих его разнообразнейших блогеров, клипмейкеров, видеооператоров. Видеохостинги монетизируют свои платформы через рекламу и премиум-подписки для пользователей и делятся частью дохода с авторами роликов (подробнее читайте в статье «Хендмейд как стратегия»).
Эти платформы конкурируют с видеостримингами за аудиторию. У TikTok и YouTube одни из самых совершенных рекомендательных систем, мгновенно подстраивающихся под интересы пользователя. Также эти сервисы активно продвигают короткие вертикально ориентированные видео, которые удобны для просмотра на телефоне и особенно популярны у молодежи.
Право на звук
Музыкальный стриминг наряду с уже упоминавшимися Spotify, Apple Music, Amazon Music представлен платформами Deezer, YouTube Music, Boom, Яндекс.Музыка и рядом других. Любители музыки часто не ограничиваются использованием одного сервиса, оформляя несколько подписок и получая доступ к огромным медиатекам самых разных жанров и направлений. Успех платформы в период становления сектора во многом зависел от обширности ее коллекции.
Размещение музыки на платформе требует неукоснительного соблюдения авторских прав, которые принадлежат музыкальным лейблам. Без сотрудничества с ними легальный и устойчивый бизнес в сфере аудиостриминга невозможен. Крупнейшая звукозаписывающая корпорация Universal Music Group контролирует более 30% всех авторских прав на музыку. Именно этой компании принадлежат лицензии на издание треков таких звезд, как Тейлор Свифт, Рианна, Джей-Зи и многих других. Среди крупных игроков отрасли назовем Sony Music (SONY), Warner Music (WMG), Believe.
Когда пульт выбирает за тебя
Развитию музыкального и видеостриминга способствует интеграция в платформы рекомендательных функций на основе ИИ, благодаря которым растет вовлеченность пользователей. Алгоритмы Netflix учитывают не только сами просмотренные подписчиком фильмы, но и такие детали, как паузы и пропуски сцен, чтобы предлагать наиболее релевантный контент. Spotify анализирует время суток и скорость переключения треков, чтобы адаптировать музыкальные рекомендации под текущее настроение пользователя. Благодаря этому люди все реже самостоятельно перебирают обширные каталоги – за них это делают алгоритмы, предлагающие персонализированный контент. Звукозаписывающие компании также стали уделять больше внимания работе с данными и продвигать артистов, творчество которых можно адаптировать к рекомендательным системам. Успех тех или иных сервисов все сильнее зависит от качества этих алгоритмов и их способности создавать адекватные желаниям пользователей подборки.
Стриминг в каждый дом
Мы предполагаем, что усовершенствование системы рекомендаций позволит стриминговым компаниям и далее активно расширять базу. По мере интеграции ИИ-инструментария алгоритмы будут становиться все чувствительнее. Вероятно, со временем они научатся учитывать данные о пользователе, скажем, с его смарт-часов. Это даст возможность предлагать наиболее актуальный контент в зависимости от того, чем человек занят, в каком физическом и эмоциональном состоянии находится.
С увеличением объемов и разнообразия контента и углублением вовлеченности пользователей сервисы будут постепенно поднимать стоимость подписки, чтобы покрыть свои затраты. Аналитики Freedom Finance Global ожидают, что новые тарифы удастся гибко адаптировать под особенности и обстоятельства потребителей. В настоящее время часть сервисов экспериментирует с ценовыми планами, включающими рекламу, что делает подписку максимально доступной пользователям. Эти модели могут оказаться особенно востребованными в странах с развивающейся экономикой.