Итоги и планы

Мы попросили представителей молодых, перспективных компаний подвести итоги уходящего года и поделиться ожиданиями от 2024

В 2023 году EdTech-проект Lerna динамично развивался и усиливал свои позиции в индустрии онлайн-образования. За три года из небольшого стартапа он трансформировался в успешный международный бренд. Сегодня Lerna — это решение для корпоративного бизнеса и агрегатор курсов и программ от ведущих образовательных брендов, таких как Skillbox и GeekBrains, Skillfactory. Мы даем людям возможность на едином ресурсе получить информацию по востребованным направлениям: ИТ, дизайн, управление, маркетинг. Кроме этого, наши партнеры по профориентации помогают молодым специалистам в вопросе трудоустройства (содействуют в составлении резюме, готовят к собеседованию).

В 2023 году мы продолжили совершенствовать нашу платформу: добавили функционал и привлекли новых вендоров. Также внедрили бонусную программу с кэшбэком в виде баллов. Ими можно воспользоваться при покупке курсов.

Нашими ключевыми целями являются масштабирование бизнеса и популяризация бренда Lerna. Хотим собрать у себя на платформе максимальное количество топовых проектов EdTech, чтобы наши клиенты на едином ресурсе получали доступ ко всем популярным направлениям. В приоритете развитие GR-программ, вебинарной воронки с локальными экспертами, детского направления в рамках онлайн-платформы GeekSchool.

ПАО «Артген биотех» — российская биотехнологическая компания, которая занимается разработкой, внедрением инновационных препаратов и иных изделий, а также методов лечения, диагностики и профилактики. В 2023 году мы провели ряд важных мероприятий, которые укрепили наши позиции на рынке и повысили интерес инвесторов.

В этом году произошла смена названия с Института стволовых клеток человека на «Артген биотех» (тикер ABIO). Новый бренд отражает изменения, происходящие в нашем бизнесе: сегодня мы представляем собой полноценный холдинг на рынке биотехнологий.

Летом компания провела успешное частное размещение на инвестиционной площадке Rounds своей дочерней структуры АО РБТ, занимающейся разработкой инновационных лекарственных средств. В апреле на Московской бирже прошло первичное размещение акций сети лабораторий Genetico, входящей в наш холдинг. Спрос на бумаги со стороны инвесторов превысил предложение более чем в три раза. Также «Артген биотех» добилась успехов в операционном бизнесе. В уходящем году расширилась клиентская база нашего «Гемабанка» (ПАО ММЦБ), дочерняя компания «НекстГен» нарастила выручку, начав продажи в Московском регионе. АО РБТ получило разрешения на проведение клинических испытаний. Наша долгосрочная миссия — дать возможность инвесторам получить доступ к перспективной отрасли биотехнологий с многократным потенциалом роста.

В 2023 году мы завершили сборку компетентной, высококвалифицированной команды, которая разрабатывает и внедряет масштабные проекты. Профессиональная зрелость коллектива позволяет создавать собственные ИТ-решения.

Также мы развернули одну из крупнейших промышленных LTE-сетей в Казахстане. Мы начали проект в 2019-м, а уже в этом году охватили порядка 216 кв. км. Подключение к нашей сети промышленного оборудования, техники, производственного персонала позволяет работать с данными в реальном времени и получить прямые выгоды от существующих и будущих цифровых продуктов.

Мы значительно продвинулись в развитии производственной системы MES, в частности цифрового ассистента MESAlina на базе ИИ. Система помогает плавильщикам контролировать производственный процесс в режиме реального времени на основе более 7 тыс. параметров. Проект внедрен на базе 4-го цеха Актюбинского завода ферросплавов и тиражируется на других предприятиях группы.

Большой упор был сделан на развитие полезных сервисов для сотрудников в собственном корпоративном мобильном приложении SmartERG. Сегодня почти каждый из 60 тыс. «евразийцев» пользуется нашим супераппом. Приложение включает десятки полезных функций как для выполнения производственных задач, так и для коммуникаций.

В 2024-м продолжим развивать существующие тренды. В их числе Computer Vision, беспилотное управление техникой, цифровые фабрики и рудники, проекты по управлению данными. Также хотим больше взаимодействовать со стартапами и студентами ИТ-специальностей, делиться опытом и развивать казахстанский рынок цифровых технологий.

Наш первый самокат появился в Алматы 4 марта 2021 года, а сегодня мы работаем уже в семи странах. В уходящем году мы добавили к нашей географии Монголию и Узбекистан, а в Казахстане охватили уже 14 городов.

Открытие бизнеса в новой стране — это всегда вызов, обусловленный сложностями и особенностями рынка. Возникают вопросы как технического, так и регулятивного характера, например, связанные с возможностью получения безналичных платежей. Казахстан далеко ушел в вопросе цифровизации банкинга, и достигнутым уровнем могут похвастаться далеко не все государства.

Выходить на новый рынок всегда затратно. Каждый самокат стоит около $1 тыс., в среднем только на начальном этапе требуются инвестиции в размере примерно $1 млн. Плюс необходимо наладить сервис, обеспечить бесперебойную качественную работу на новом месте, и это тоже расходы.

Но у нас амбициозные планы, мы каждый год вырастаем в два раза и не собираемся сбавлять эти темпы.

Наша компания основана в 2012 году в России и является уникальной, так как высокотехнологичная продукция, которую мы производим, от программного обеспечения до технического воплощения на 98% сделана нашими специалистами. Мы разрабатываем необычный продукт — медицинские симуляторы. Наши роботы могут дышать, как люди, и у них бьется, пусть не настоящее, сердце. Мы поставляем эти симуляторы в более чем 35 стран мира, в том числе в Европу, Азию, на Ближний Восток, в Северную Африку, а также в США.

Мы планируем расширить продуктовую линейку, добавив два-три новых типа оборудования. Уже сейчас есть предзаказы на эти позиции.

Уходящий год был успешным для компании, мы открыли Республиканский симуляционный центр в Минске. Также у нас вышла новая линейка продуктов — симуляторы с меньшей долей технологичности, но при этом идеально подходящие для учебных заведений и отработки узконаправленных медицинских навыков. В следующем году открывается производственная линия в Узбекистане.

У нас молодой коллектив, средний возраст сотрудников — 35 лет, поэтому много креативных людей, приветствуется инициатива и любой человек может выйти со своим предложением к руководству. Если это принесет пользу компании, автор идеи всегда получит поддержку.

Несмотря на довольно сложную ситуацию на многих рынках, 2023 год был успешным для Glovo. Компания остается лидером электронной коммерции в большинстве стран Восточной Европы, а также в Центральной Азии, где мы вышли на положительные показатели EBITDA.

Наш сервис фиксирует рост непродуктовой категории доставок на 65%. В этом году мы также запустили первый и пока единственный в Кыргызстане даркстор. В Казахстане, в Астане, в этом году заработал уже третий наш микрофуллфилмент-центр.

Мы ожидаем дальнейшего стабильного роста категории Q-commerce и, соответственно, нашего масштабирования в странах присутствия. Компания сместила фокус экспансии и теперь стремится выйти на окупаемость на рынках, где ведет свой бизнес.

Мы инвестировали в Казахстан порядка €100 млн и нацелены на дальнейшее наращивание вложений. Эта страна стала одной из приоритетных для глобального Glovo. Этой осенью мы подписали меморандум о сотрудничестве с полицией по обеспечению безопасности дорожного движения и снижению рисков дорожно-транспортных происшествий.

Мы продолжаем выполнять программу «Обязательства перед курьерами» — масштабную инициативу предоставления равных социальных гарантий доставщикам — независимым партнерам платформы. Компания стала пионером в инициативе предоставления социальных гарантий для курьеров в Казахстане. В 2023-м добавлены выплаты по материнству/отцовству, компенсация на время болезни.