Обычно это случается воскресным вечером. На вас накатывает непреодолимое чувство тревоги и вы чувствуете, что зашли в тупик.
За несколько десятилетий психологи доказали, что поведение человека зависит больше от ситуации, чем от постоянных качеств отдельных людей.
В вашей компании работает не такое уж большое количество людей и вы можете себе позволить держать прямой контакт с каждым сотрудником компании? Не отказывайтесь от этого.
1 Почему стартапы становятся успешными
Как принимать решения более эффективно? Я использую три метода. О двух я рассказываю в своей книге Four Seconds, а третий открыл буквально на прошлой неделе.
Имейте в виду, что метод, подробно описанный ниже, лучше всего подходит для переговоров по одному конкретному вопросу. Если вы переживаете беспорядочный развод и пытаетесь договориться сразу обо всех аспектах своей новой жизни, тогда все становится немного сложнее. Вы, конечно, все равно можете использовать стратегии, перечисленные ниже, но они лучше всего работают, когда вы пытаетесь достичь ОДНОЙ цели — например, снизить счет за кабельное ТВ или добиться более длинного отпуска на работе.
Собирайте максимальное количество отзывов и не упускайте самых жестких критиков. Если вы их переубедите, то сможете переубедить любого.
Поэтому стоит сначала понять, кем являются ваши инвесторы, прежде чем они выпишут чек. Как это сделать? Задавайте вдумчивые и целенаправленные вопросы. Проявите любопытство. Ваша цель – найти правильного партнера для бизнеса. Прогуляйтесь с ним. Договоритесь встретиться за чашкой кофе или обедом. Узнайте его получше.
«Доллары и смысл: почему мы неправильно распоряжаемся деньгами и как тратить разумнее» («Dollars and Sense: How We Misthink Money and How to Spend Smarter») — это новая книга поведенческого экономиста из Университета Дьюка Дэна Ариели и юриста Джеффа Крейслера. Авторы описывают, как люди нерационально относятся к своим финансам, и предлагают серию креативных стратегий, позволяющих лучше управлять деньгами.
Список 10 наиболее распространенных источников финансирования на сегодняшний день, с обратной последовательностью приоритетов и с некоторыми практическими правилами