Засада

Засада на конвой Edinburgh Risk: Разбор



19 Апреля, 2005. Вечер.

Командный брифинг #1.

Зеленая Зона, Багдад, Ирак.

Вечером 19 апреля 2005 года восьми участникам операции «Аполлон» (операция, призванная поддержать независимую избирательную комиссию Ирака) было поручено выехать из Зеленой зоны в международный аэропорт Багдада (BIAP), чтобы забрать несколько коллег возвращающихся из отпуска.

Путешествие должно было пройти по главной дороге длиной около 12 километров, обозначенной военными как «Ирландская». Эта магистраль служила единственной прямой дорогой от Зеленой зоны до аэропорта, и в то время была наиболее опасной. Импровизированные взрывные устройства в транспортных средствах (VBIED), самодельные взрывные устройства на дороге (IED) и нападения с применением стрелкового оружия случались почти каждый день.

Восемь человек провели брифинг в ночь на 19 апреля. Во время брифинга команда обсуждала способы уменьшения угрозы от СВУ вдоль маршрута. Официальный доклад компании упоминает, что команда находилась в процессе поиска новых методов для уменьшения данной угрозы.

Команда также была обеспокоена возможным дружественным огнем. (Прим. ред. «Blue on Blue» - термин, обозначающий дружественный огонь.) Учитывая, что команда работала на транспортных средствах, цель которых состояла в том, чтобы смешаться с местным населением, опасения по поводу возможного дружественного огня были серьезными. Группа подчеркнула необходимость быть готовыми идентифицировать себя по мере надобности.

Команда пересмотрела видеозаписи с данного маршрута, снятые во время предыдущих операций, чтобы определить опасные зоны и вероятные места засад. Использование видеокамер для записи маршрутов было хорошей идеей. Команды часто использовали грунтовые дороги посреди пустыни, чтобы избежать обнаружения и уменьшить вероятность встречи с СВУ или засадой. Ни одна из этих дорог не была отмечена на карте, и их изучение было вопросом проб и ошибок. После того, как был создан новый маршрут, отснятый материал использовался для того, чтобы освежить воспоминания перед поездкой и обучить новый персонал. Если команда попадала в опасную ситуацию во время миссии, у нее было представление о том, где она находится и как добраться до безопасного места.

20 Апреля, 2005.

Командный брифинг #2

Зеленая Зона, Багдад, Ирак.

Согласно рапортам компании, вся команда снова встретилась утром 20 апреля с 11:00 до 11:30, чтобы провести заключительный брифинг перед отправкой в аэропорт. Формат брифинга был в основном таким же, как и прошлой ночью. Помимо изучения видеозаписи маршрута, водители были устно проинформированы о действиях по приближению к опасным зонам и силам коалиции, а также своих позывных.

В своем докладе водитель транспортного средства #1 комментирует: «У нас был типичный набор приказов, охватывающий все аспекты поездки. Мы слышали их так много раз, что, скорее всего каждый из нас мог бы повторить их даже во сне». Вероятно, он имел в виду то, что они считали себя хорошо подготовленными и осознающими все опасности. Они уже проезжали этот маршрут, знали чего ожидать, и были должным образом проинструктированы.

С другой стороны, возможно, он имел в виду то, что они совершили эту поездку так много раз без происшествий, что начали относиться к ней как к рутине. Это одна из главных проблем, которой должен остерегаться каждый сотрудник частного охранного бизнеса. Сотрудник выполняет свою работу изо дня в день, и никаких опасных ситуаций не происходит. Регулярные тренировки, брифинги и планирование являются ключами к предотвращению такого халатного отношения.

20 Апреля, 2005

Заключительная проверка, отбытие, поездка.

Зеленая Зона/«Ирландский» маршрут, Багдад, Ирак

Примерно в 11:30 команда покинула Зеленую зону в сторону аэропорта. Кортеж состоял из трех неприметных автомобилей. Первым автомобилем был седан BMW (без брони), перевозивший трех сотрудников. Пассажир на переднем сиденье указан как командир транспортного средства, а задний стрелок указан как командный медик. Согласно докладу компании, второе транспортное средство представляло собой бронированный седан Mercedes-Benz B6 и экипаж из двух человек, один из которых (пассажир) указан в качестве второго командующего миссией. Третий автомобиль был не бронированным седаном BMW, перевозившим трех человек. Пассажир на переднем сиденье указан в качестве командира миссии.

По словам водителя первого автомобиля, большая часть сотрудников была вооружена винтовками Bushmaster M-4 или AR-15, и пистолетами Glock 19. Задний стрелок первого транспортного средства был вооружен пулеметом M-249 (SAW). Водители транспортных средств № 2 и № 3, также как и командир миссии, вооружались MP-5. Задний стрелок третьего автомобиля имел при себе РПК и М-249 SAW.

Варианты используемого оружия будут в значительной степени зависеть от ресурсов компании. Команда Edinburgh Risk использовала приобретенные на месте автоматы АК, пулеметы РПК и ПКМ с ленточным питанием. Не упоминается количество боеприпасов, которые имела при себе группа, но как правило, сотрудник нес как минимум восемь магазинов к основному оружию и три пистолетных, а также дополнительные магазины для быстрого доступа внутри автомобиля. Идея заключалась в том, что во время боестолкновения сначала использовались магазины внутри автомобиля, и если вы были вынуждены покинуть автомобиль, у вас все еще было достаточно боеприпасов, чтобы продолжить бой. Теоретически.

В докладе первого водителя указывается, что они носили разнообразную местную одежду и шарфы поверх своего снаряжения, пытаясь вписаться в окружающую среду.

Кортеж выехал из Зеленой Зоны через КПП #12 и проследовал по «Ирландскому» маршруту. Видеокамера в автомобиле #3 включена, и с этого момента мы можем видеть события, которые происходят дальше. Камера также записывает звук из салона. К сожалению в некоторых местах он искажен и труден для понимания, но дает возможность понять, что делали пассажиры, и в частности командир колонны. (Ниже мы прикрепили полное видео)

Когда кортеж выезжает из зеленой зоны и выходит на дорогу, слышно, как командир, сидящий на правом переднем сиденье третьего автомобиля, предупреждает о вхождении в опасную зону. В частности, он предупреждает автоколонну о приближении эстакад и пешеходных мостов. Повстанцы любили использовать эти сооружения для обстрела проходящих под ним колонн.

Во время езды несколько раз слышно, как командир колонны объявляет о приближении моста после того, как под ним проехал ведущий автомобиль. По нашему мнению, лучший способ состоит в том, чтобы пассажир ведущего автомобиля объявлял о приближении к опасным зонам. Он гораздо лучше видит, что происходит перед ними. У разных команд разные стандарты, но обычно командир всегда ездит на переднем ��иденье ведущего автомобиля, чтобы иметь четкое представление о том, что происходит впереди.

В видео показано, как военные реагируют на инцидент с СВУ, который в итоге приводит к закрытию дороги. Хамви видны движущимися по шоссе перед быстро движущейся колонной, что едва не привело к серьезному столкновению между первыми двумя автомобилями и военными. Водители автомобилей #1 и #2 хорошо справляются с задачей по избежанию столкновения с военными. Вскоре после этого командир автоколонны делает несколько предупредительных выстрелов, чтобы «отогнать» (судя по звуку из видео) подозрительное транспортное средство, которое было слишком близко к колонне.

Именно в этот момент самое большое тактическое преимущество колонны было сведено на нет. Чтобы колонна сохраняла максимальную скрытность, она должна позволять себе сливаться с окружающим движением и становиться его частью. Конечно, бывают случаи, когда камуфляж не срабатывает, и кто-то замечает колонну, но кортеж в режиме «скрытности» не должен делать что-либо, привлекающее к себе излишнее внимание.

Представьте себе на мгновение, что ситуация изменилась, и вооруженные группы частных компаний ездят по нашим дорогам, производя предупредительные выстрелы. Вполне возможно, у вас или ваших друзей может возникнуть желание пострелять в ответ.

Во время поездки ведущее транспортное средство делает несколько агрессивных движений, чтобы расчистить путь или заблокировать въезд транспортных средств на шоссе, позволяя другим автомобилям продолжить движение. Хотя эти методы обоснованы для автоколонн, которые двигаются в открытую, мы не уверены, что их следует использовать при работе в скрытной ситуации.

Если автоколонна пытается смешаться с движением, могут возникнуть случаи, когда другие машины будут сливаться с кортежем. Пока поддерживается линия прямой видимости и радиосвязь, это не имеет большого значения.

К тому времени, когда кортеж доходит до последней эстакады, прежде чем прибыть к главному въезду и КПП аэропорта, военные перекрыли шоссе, чтобы справиться с последствиями подрыва СВУ. Рядом с контрольно-пропускным пунктом аэропорта находилась военная база Camp Victory. По оценкам команды, место блокирования дороги находилось на расстоянии 300-400 метров от КПП. В своем докладе водитель транспортного средства #1 отмечает, что там было 2-3 Humvee, один из которых направил тяжелый пулемет в его сторону. Поскольку они приняли осознанное решение использовать машины, которые выглядели как местные, и одевались как местные жители, он не решился приблизиться ближе чем на 200-300 метров.

Это было оправданное беспокойство, так как смысл заключался в том, чтобы выглядеть как гражданское население. Одной из постоянных опасностей скрытного передвижения являлось то, что военные или другие команды контрактников могли принять вас за группу повстанцев и атаковать. Опять же, официальный доклад упоминает подготовку к самоидентификации, чтобы избежать дружественного огня, но не упоминается о том, как они это делали.

Обычно, каждый автомобиль нес небольшой ламинированный американский флаг, спрятанный под солнцезащитным козырьком правого переднего пассажира. Когда они передвигались среди гражданского населения, эти маркеры оставались скрытыми, но когда они приближались к КПП или строго контролируемым военными магистралям, маленькие ламинированные флаги были бы приподняты на лобовом стекле каждого автомобиля. Эти обозначения, а также медленный и осторожный подход к любому контрольно-пропускному пункту предотвращал дружественный огонь.

На момент приближения к блокпосту у группы было несколько вариантов. Они могли выставить любые идентификационные маркеры и медленно приблизиться к блокпосту. Руки могли быть выставлены из окон, чтобы показать дружественные намерения, и, при необходимости, пассажир ведущего транспортного средства мог бы спешиться с поднятыми руками, чтобы позволить военным увидеть дружественного контрактника, а не повстанца.

Так же, они могли развернуться, чтобы попробовать проехать через заблокированную дорогу в другое время. Их товарищи в аэропорту застряли бы там на некоторое время, но тогда это не было редким явлением. Прибывший персонал находился в полной безопасности в аэропорту, пока его не забрали, кроме того, он мог оказаться в Зеленой Зоне присоединившись к другой команде контрактников.

Их последний вариант, и тот, который они выбрали, был остаться на месте. Они оставались неподвижными так долго, что водитель транспортного средства #1 перевел коробку передач в нейтральное положение и включил аварийный сигнал. Важно помнить об этом, когда наступает момент отхода. Водитель транспортного средства #1 забыл об этом, и, согласно его же докладу, он «... в итоге пожалел об этом».

В какой-то момент, непосредственно перед началом засады, в докладе водителя говорится, что двое коллег с ним в автомобиле увидели большой белый внедорожник с черными тонированными окнами, медленно движущийся по второстепенной дороге (эта дорога была приблизительно в 75-100 метрах вправо).

В докладе утверждается, что никто из кортежа не воспринял внедорожник как угрозу. Это довольно странно, так как внедорожник, едущий самостоятельно по объездной дороге рядом с одним из самых опасных маршрутов в стране, должен был как минимум вызвать подозрения.

В то время в Ираке никто не водил внедорожники кроме команд PSD и некоторых военных автоколонн. Внедорожники были редким явлением в стране до вторжения, ими владела лишь горстка иракцев, и ни один иракец в здравом уме не отъехал бы слишком далеко от дома, опасаясь, что его автомобиль примут за транспорт частной военной компании и атакуют. В Ираке, сообщения о похищенных повстанцами внедорожниках и использовавшихся в последующих атаках были обычным явлением. Летом 2004 года вся партия внедорожников, ввозимых в страну, была похищена и исчезла.

Ни один здравомыслящий контрактник не будет ездить на одиноком внедорожнике. По соображениям безопасности должно быть как минимум три внедорожника, двигающихся вместе. Скорее всего, этот внедорожник был спрятан где-то рядом. Получив информацию о присутствии автоколонны PSD, повстанцы быстро заняли свои позиции и атаковали.

Ниже, мы прикрепили полное видео всего маршрута следования колонны Edinburgh Risk. Мы выделили несколько основных моментов:

0:20 — КПП

2:20 — Встреча с Humvee

13:15 — Самоидентификация

33:40 — Контакт

20 Апреля, 2005

Примерное время — 12:10

Контакт

«Ирландский» маршрут, Багдад, Ирак

Водитель транспортного средства #1 заявляет, что когда он услышал первые выстрелы, то решил, что это был очередной предупредительный выстрел из транспортного средства #3. И только когда он почувствовал, что стрельба ведется по его машине, стало понятно, что на них напали.

В этот момент он попытался воспользоваться преимуществом скрытного кортежа — мобильностью. Он нажал на педаль газа, но автомобиль не сдвинулся с места, потому что коробка была в нейтральном положении. Он забыл, что сам оставил коробку в таком положении, решил, что машина была выведена из строя выстрелом, открыл свою дверь и спешился.

В своем докладе водитель #1 кратко выделяет сектора ответственности, за которые отвечает каждый человек в автоколонне. Он обвинил командира миссии, сидящего в автомобиле #3, в неспособности следить за назначенным ему сектором.

Во время движения в автомобильной колонне у каждого члена команды есть определенный сектор ответственности. На рисунке ниже показан грубый набросок того, как выглядел кортеж, когда была устроена засада, и сектора ответственности каждого сотрудника. Важным является то, что сектора ответственности должны пересекаться, чтобы не было пробелов или слепых зон.

В официальном докладе компании говорится, что команда не смогла выехать из зоны поражения из-за ошибки водителя автомобиля #1 и механического сбоя автомобилей #2 и #3.

На видео можно заметить, как машина #2 двигалась во время засады. Она была повреждена, но все еще могла продолжать движение. В своем докладе водитель #1 сообщает, что автомобили #1 и #3 могли добраться до Camp Victory, в то время как машина #2, теперь уже полностью выведенная из строя, не смогла завершить поездку и была оставлена на обочине дороги.

Когда водитель автомобиля #3 погиб, командир миссии спешился и занял позицию позади нее. Другой вариант, доступный ему в этот момент, состоял в том, чтобы взять под контроль транспортное средство с пассажирского сиденья и попытаться вывести его из зоны поражения, но он этого не сделал.

Важно отметить, что водитель автомобиля #3, который был убит почти мгновенно, все еще был за рулем, когда засада закончилась. Водитель #1 заявляет, что, когда они доставали тело погибшего, его нога поднялась с педали тормоза, и транспортное средство начало движение, почти переехав раненого сотрудника, лежащего рядом. Транспортное средство было на ходу и только давление ноги мертвого водителя удерживало его.

Вождение с пассажирского переднего сиденья - это техника, которую необходимо изучить для движения в колонне. Если между пассажиром и водителем нет препятствий, это сделать относительно просто. Пассажир просто двигается к водителю, отталкивает его руки и ноги от органов управления и использует свою левую ногу для работы с педалями.

Было много замечаний и даже обвинений в трусости, выдвинутых против водителя транспортного средства #1 за то, что он покинул свое транспортное средство, пересек дорогу и занял позицию в канаве. Конечно, он совершил ошибку, забыв о том, что оставил машину на «нейтралке». Но как только команда спешилась, отход на оборонительную позицию имел вполне обоснованный смысл.

Автоколонны во время остановки обычно называют «магнитами для пуль». Если колонна попала в засаду первым делом стоит как можно быстрее покинуть транспортные средства и найти укрытие. Особенно если транспорт не был бронирован, так как он не обеспечивает достаточной защиты.

Проблема здесь, однако, заключалась в том, что водитель первого транспортного средства - единственный, кто отступил, в то время как остальная часть команды остается возле машин. Его доклад утверждает, что он почувствовал, как Марк (задний боец первого автомобиля) выходит из задней двери, поэтому я приступил к следующему этапу нашей стандартной процедуры, который подразумевает выход из машины. Опять же, здесь сказываются такие вещи как, предварительные тренировки, планирование и подготовка. Не известно, сколько времени эта команда провела вместе на полигоне, но обычно это требует огромного количества времени и усилий. Каждый человек в команде должен знать план и хорошо отрабатывать его, чтобы ему требовалось минимум руководства и связи от командира.

Согласно сообщениям, командир кортежа не смог обеспечить столь необходимое руководство во время засады, так как он был занят во время атаки, оказывая помощь двум тяжело раненным пассажирам своего автомобиля. Забота о благополучии ваших друзей и товарищей по команде достойна восхищения, но холодная суровая реальность заключается в том, что на данном этапе помощь жертвам не должна была быть приоритетом для командира группы.

При оказании первой помощи пострадавшим под огнем рекомендуются следующие шаги:

1) Открыть ответный огонь и найти укрытие.

2) Удостоверьтесь, может ли пострадавший оставаться в строю и вести ответный огонь.

3) Укажите пострадавшему добраться до укрытия и оказать помощь самому себе, если это возможно.

4) Постарайтесь не дать пострадавшему получить дополнительные ранения.

5) Остановите любое опасное для жизни кровотечение, если это возможно.

Наконец, в своем докладе, в разделе «Извлеченные уроки» компания отмечает, что при попадании в засаду первым делом необходимо открыть огонь на подавление, чтобы получить возможность маневрировать и разорвать контакт.

После того, как контакт прерван и повстанцы покинули район, команда соединилась с военными и другой командой PSD, которая проезжала мимо, и доставила своих раненых и погибших в Camp Victory. Во время своих попыток оказать помощь раненому, командир кортежа сбивает видеокамеру, так что с этого момента присутствует только аудио.

Было много споров и обвинений в действиях, предпринятых командой во время столкновения. Действительно, были допущены ошибки, но после начала засады ситуация всегда становится непредсказуемой и быстро меняющейся. Огромное количество информации обрабатывается человеком за чрезвычайно короткий промежуток времени. Только регулярная отработка навыков в подобных ситуациях является ключом к принятию верных решений в настоящем бою.

Даже если команда хорошо подготовлена и тренируется каждый день, все может, а обычно и будет идти ужасно и не по плану. Как отметил прусский военный стратег и фельдмаршал Германии Хельмут фон Мольтке: «Ни один план не переживает встречи с противником.»

В конце концов, лучший способ выжить в засаде - это полностью ее избежать. Если вы решили передвигаться скрытно, то не делайте ничего , что могло бы привлечь к вам излишнее внимание, действуйте согласно плану. В случае если встречи с противником избежать не удалось можно попытаться отступить используя транспорт. Если такой возможности нет, то как можно быстрее покиньте его и отходите в безопасное место.

В засаде на «Ирландском» маршруте команда Edinburgh Risk потеряла трех человек убитыми: Стеф Суретт (командир первой машины), Крис Амельмен (водитель третьей машины), Джей Хант (пулеметчик третьей машины).


Ссылки на источники:

Доклад —http://www.thinklikeacop.org/James%20Yeager%20After%20Action%20Report.pdf

Статья — http://assembleonus.blogspot.com/2013/02/edinburgh-risk-and-security-management.html

20 Апреля, 2005

Примерное время — 12:10

Контакт

«Ирландский» маршрут, Багдад, Ирак

Водитель транспортного средства #1 заявляет, что когда он услышал первые выстрелы, то решил, что это был очередной предупредительный выстрел из транспортного средства #3. И только когда он почувствовал, что стрельба ведется по его машине, стало понятно, что на них напали.

В этот момент он попытался воспользоваться преимуществом скрытного кортежа — мобильностью. Он нажал на педаль газа, но автомобиль не сдвинулся с места, потому что коробка была в нейтральном положении. Он забыл, что сам оставил коробку в таком положении, решил, что машина была выведена из строя выстрелом, открыл свою дверь и спешился.

В своем докладе водитель #1 кратко выделяет сектора ответственности, за которые отвечает каждый человек в автоколонне. Он обвинил командира миссии, сидящего в автомобиле #3, в неспособности следить за назначенным ему сектором.

Во время движения в автомобильной колонне у каждого члена команды есть определенный сектор ответственности. На рисунке ниже показан грубый набросок того, как выглядел кортеж, когда была устроена засада, и сектора ответственности каждого сотрудника. Важным является то, что сектора ответственности должны пересекаться, чтобы не было пробелов или слепых зон.

В официальном докладе компании говорится, что команда не смогла выехать из зоны поражения из-за ошибки водителя автомобиля #1 и механического сбоя автомобилей #2 и #3.

На видео можно заметить, как машина #2 двигалась во время засады. Она была повреждена, но все еще могла продолжать движение. В своем докладе водитель #1 сообщает, что автомобили #1 и #3 могли добраться до Camp Victory, в то время как машина #2, теперь уже полностью выведенная из строя, не смогла завершить поездку и была оставлена на обочине дороги.

Когда водитель автомобиля #3 погиб, командир миссии спешился и занял позицию позади нее. Другой вариант, доступный ему в этот момент, состоял в том, чтобы взять под контроль транспортное средство с пассажирского сиденья и попытаться вывести его из зоны поражения, но он этого не сделал.

Важно отметить, что водитель автомобиля #3, который был убит почти мгновенно, все еще был за рулем, когда засада закончилась. Водитель #1 заявляет, что, когда они доставали тело погибшего, его нога поднялась с педали тормоза, и транспортное средство начало движение, почти переехав раненого сотрудника, лежащего рядом. Транспортное средство было на ходу и только давление ноги мертвого водителя удерживало его.

Вождение с пассажирского переднего сиденья - это техника, которую необходимо изучить для движения в колонне. Если между пассажиром и водителем нет препятствий, это сделать относительно просто. Пассажир просто двигается к водителю, отталкивает его руки и ноги от органов управления и использует свою левую ногу для работы с педалями.

Было много замечаний и даже обвинений в трусости, выдвинутых против водителя транспортного средства #1 за то, что он покинул свое транспортное средство, пересек дорогу и занял позицию в канаве. Конечно, он совершил ошибку, забыв о том, что оставил машину на «нейтралке». Но как только команда спешилась, отход на оборонительную позицию имел вполне обоснованный смысл.

Автоколонны во время остановки обычно называют «магнитами для пуль». Если колонна попала в засаду первым делом стоит как можно быстрее покинуть транспортные средства и найти укрытие. Особенно если транспорт не был бронирован, так как он не обеспечивает достаточной защиты.

Проблема здесь, однако, заключалась в том, что водитель первого транспортного средства - единственный, кто отступил, в то время как остальная часть команды остается возле машин. Его доклад утверждает, что он почувствовал, как Марк (задний боец первого автомобиля) выходит из задней двери, поэтому я приступил к следующему этапу нашей стандартной процедуры, который подразумевает выход из машины. Опять же, здесь сказываются такие вещи как, предварительные тренировки, планирование и подготовка. Не известно, сколько времени эта команда провела вместе на полигоне, но обычно это требует огромного количества времени и усилий. Каждый человек в команде должен знать план и хорошо отрабатывать его, чтобы ему требовалось минимум руководства и связи от командира.

Согласно сообщениям, командир кортежа не смог обеспечить столь необходимое руководство во время засады, так как он был занят во время атаки, оказывая помощь двум тяжело раненным пассажирам своего автомобиля. Забота о благополучии ваших друзей и товарищей по команде достойна восхищения, но холодная суровая реальность заключается в том, что на данном этапе помощь жертвам не должна была быть приоритетом для командира группы.

При оказании первой помощи пострадавшим под огнем рекомендуются следующие шаги:

1) Открыть ответный огонь и найти укрытие.

2) Удостоверьтесь, может ли пострадавший оставаться в строю и вести ответный огонь.

3) Укажите пострадавшему добраться до укрытия и оказать помощь самому себе, если это возможно.

4) Постарайтесь не дать пострадавшему получить дополнительные ранения.

5) Остановите любое опасное для жизни кровотечение, если это возможно.

Наконец, в своем докладе, в разделе «Извлеченные уроки» компания отмечает, что при попадании в засаду первым делом необходимо открыть огонь на подавление, чтобы получить возможность маневрировать и разорвать контакт.

После того, как контакт прерван и повстанцы покинули район, команда соединилась с военными и другой командой PSD, которая проезжала мимо, и доставила своих раненых и погибших в Camp Victory. Во время своих попыток оказать помощь раненому, командир кортежа сбивает видеокамеру, так что с этого момента присутствует только аудио.

Было много споров и обвинений в действиях, предпринятых командой во время столкновения. Действительно, были допущены ошибки, но после начала засады ситуация всегда становится непредсказуемой и быстро меняющейся. Огромное количество информации обрабатывается человеком за чрезвычайно короткий промежуток времени. Только регулярная отработка навыков в подобных ситуациях является ключом к принятию верных решений в настоящем бою.

Даже если команда хорошо подготовлена и тренируется каждый день, все может, а обычно и будет идти ужасно и не по плану. Как отметил прусский военный стратег и фельдмаршал Германии Хельмут фон Мольтке: «Ни один план не переживает встречи с противником.»

В конце концов, лучший способ выжить в засаде - это полностью ее избежать. Если вы решили передвигаться скрытно, то не делайте ничего , что могло бы привлечь к вам излишнее внимание, действуйте согласно плану. В случае если встречи с противником избежать не удалось можно попытаться отступить используя транспорт. Если такой возможности не��, то как можно быстрее покиньте его и отходите в безопасное место.

В засаде на «Ирландском» маршруте команда Edinburgh Risk потеряла трех человек убитыми: Стеф Суретт (командир первой машины), Крис Амельмен (водитель третьей машины), Джей Хант (пулеметчик третьей машины).


Статья подготовлена группой Вконтакте — Private Security Detail (PSD/PPD)

Ссылки на источники:

Доклад —http://www.thinklikeacop.org/James%20Yeager%20After%20Action%20Report.pdf

Статья — http://assembleonus.blogspot.com/2013/02/edinburgh-risk-and-security-management.html

Видео — https://www.youtube.com/watch?v=NphgWi1nUt4

February 12, 2019
by Ден Фродо
0
11

Памятка рядовому

Памятка рядовому и командному составу армии США по ведению боевых действий на территории Вьетнама.


Авторство памятки принадлежит oфицерам и солдатам 1-й роты 4-го Полка Морской пехоты США, тем кто планировал и участвовал в патрульных действиях на территории Вьетнама.

Командование

  • Никакой индивидуум или команда не могут практиковаться или обучаться слишком много или слишком часто.
  • Слаженная командная работа - ключ к успеху, и достигается только через постоянное обучение и тренировки.
  • При выполнении задания, минимизируйте усталость - утомленные люди станут небрежными.
  • Если Вы оказываете доверие команде - Ваша команда будет доверять Вам также.
  • Всегда имейте дополнительный план. Думайте на шаг вперед.
  • Если Вы теряете вашу твердость, это влияет на Ваши суждения. Держитесь крутым.
  • Не бойтесь учитывать мнение членов Вашей команды.
  • Реализм должен быть введен во все стадии обучения, например, установка прицела по условиям стрельбы в джунглях, оказание первой помощи при ранениях, устройство засад и т.д.
  • Проводите по крайней мере половину вашего обучения ночью.
  • Команды, имеющие хорошую физическую программу обучения, имеют меньшее количество проблем со здоровьем.
  • Имейте "пред - миссия" и "после - миссия" проверочные листы, карты и планы, чтобы гарантировать, что ничто не забыто.
  • Исправляйте все персональные, индивидуальные и командные ошибки сразу на месте.
  • Будьте тактичны при выговоре Вашему персоналу, особенно местным членам команды. Если возможно, отведите человека в сторону, когда критикуете его. Это дает ему возможность положительно реагировать на критику, так как он не будет терять лицо, чувствовать насмешки или терять чувство уверенности в себе.
  • Проведите языковые классы для вашего местного персонала, а также для вашего американского персонала на языке местных членов команды.
  • Не применяйте в ваших действиях стереотипы, привычные действия.
  • Никогда не делайте очевидного.
  • На патрулировании всегда пребывайте настороженными. Вы никогда не находитесь на 100 % в безопасности, пока не вернулись домой.
  • Имейте членов команды, которые будут записывать советы и изученные уроки, собирайте и объединяйте их для рассмотрения в конце каждого задания.

Униформа и экипировка

  • Носите легкое BDU на операциях; даже при впитывании ночной росы, BDU замечательно "невидим" для ПНВ. OG (форма оливкового цвета, старого образца) - рабочая для джунглей, однако, она становится полностью черной при намокании, и силуэт человека может быть ясно и легко замечен врагом, использующим ПНВ.
  • Не используйте люминесцентный скотч - это легко обнаруживается даже на больших расстояниях ПНВ.
  • Не носите на полевых выходах плотно прилегающую и обтягивающую одежду. Плотно обтягивающая одежда часто рвется, москиты получают свободный доступ к неприкрытым частям тела.
  • Заправьте вашу куртку в ваши штаны. Вы все равно не сможете использовать нижние карманы куртки из-за вашего снаряжения или разгрузочного жилета, и при огневом контакте Вы сможете временно разместить ваши израсходованные магазины внутри вашей куртки или рубашки.
  • Перчатки защитят руки от шипов, ядовитых растений, и укосов насекомых, обеспечивают камуфляж и помощь в удержании оружия, когда оно нагревается от стрельбы.
  • Вшейте кусок светоотражающей ткани на внутреннюю часть вашей полевой шляпы для использования, как чрезвычайной световой сигнализации для дружественной авиации. В центре можно разместить кусок размером 2"x2" люминесцентного скотча для использования сигнализации ночью - светового сигнала куска ленты подобного размера достаточно для обнаружения с самолета Сил Специальных Операций AC -130 Gunships (2"x2" являются размером, рекомендуемым телевизионными операторами АС-130).
  • Разместите такой же кусок ленты на внутренней поверхности вашей майки, так как шляпы легко теряются уходе от преследования или во время боя.
  • Не развешивайте одежду или головные уборы на зеленом бамбуке, если Вы планируете носить их впоследствии; пух бамбука действует точно так же, как "зудящий" порошок.
  • Если ваше задание требует применения длинного троса, рассмотрите использование вместо этого 1" нейлоновой трубки. Это намного легче, намного больше компактно, и также прочно.

Разгрузочные системы и рюкзаки.

  • Убедитесь, что все, могущие издавать демаскирующие звуки, застежки и пряжки обмотаны скотчем. Не используйте для этого бумажную ленту.
  • Всегда носите на патрули острый нож или штык.
  • Всегда, кроме времени сна, носите ваш LCE (разгрузочная система) застегнутым. Если вы ранены, ваши товарищи по команде смогут переместить Вас в безопасное место, воспользовавшись наплечными ремнями вашего LCE.
  • Для выживания, каждый индивидуум должен нести сокращенный рацион MRE в кармане его штанов, и одну тубу бульонных кубиков в кармане под перевязочный пакет на его LCE. Один бульонный кубик, растворенный в одной фляжке воды, обеспечит энергией в течение одного или двух дней.
  • Не используйте чехол от 2 квартовой фляги для переноски 30-зарядных магазинов к винтовке. Вы можете плотно разместить в одном таком чехле восемь магазинов, но как только Вы достанете первый магазин, другие начнут громко греметь и легко вываливаются. Используйте для боеприпасов штатные подсумки.
  • Нашейте длинный узкий карман сбоку вашего рюкзака, чтобы разместить в нем длинную антенну радиостанции, или используйте вспомогательную сумку, прикрепленную на поверхности рюкзака.
  • Удостоверьтесь, что застежки на вашем рюкзаке застегнуты так, что Вы не потеряете его, или имущество и снаряжение из него, в ходе десантирования, или когда Вы будете эвакуироваться на fastrope (подъем на тросе).
  • Жидкости от насекомых легко протекают, поэтому разместите их в дополнительные пластиковые пакеты типа зип-лог и изолируйте это от вашего другого оборудования в рюкзаке. Также, сдавливанием удалите воздух из водонепроницаемого контейнера и крепко завинтите его крышку.
  • В первую очередь всегда используйте воду из фляжек, размещенных на вашем рюкзаке до использования воды во фляжках на вашем ремне. Это будет гарантировать, что Вы всегда будете иметь воду, даже потеряв Ваш рюкзак.
  • Проверьте наплечные ремни на рюкзаке перед упаковкой его для патруля. Всегда имейте с собой некоторое количество парашютных строп, чтобы в случае необходимости ремонтировать рюкзак.
  • Используйте водонепроницаемый резервуар в рюкзаке, чтобы защитить оборудование во время патрулирования. Это чрезвычайно важно в течение дождливого сезона.
  • Маскируйте ваш рюкзак камуфляжной раскраской, например, аэрозольными красками.

Приборы ночного видения (ПНВ)

  • Ночью носите ПНВ в сумке на вашей груди. Это обеспечит быстрый и простой доступ к прибору и защитит его от возможных ударов и т.п.
  • Всегда носите запасную батарею для вашего ПНВ.
  • Когда находитесь на патрулировании ночью, сканируйте местность ПНВ в течение нескольких мгновений примерно каждые пять минут, или около этого. Если Вы делаете это непрерывно, Вы увеличивать шанс обнаружения вас врагом, наблюдающим за вашей позицией (когда двое людей, использующие ПНВ в пассивном способе просмотра непосредственно наблюдают друг друга, они будут видеть светящиеся "кошачьи глаза", вызванные отражательной способностью ПНВ.
  • При перемещении ночью, не обязательно каждый человек должен носить ПНВ, достаточно наличие ПНВ у первого и замыкающего, которые всегда должны иметь ПНВ.
  • Пассивные ПНВ и тепловизионные приборы дополняет друг друга, и должны использоваться в комбинации, например, первый должен использовать ПНВ и замыкающий человек должен использовать тепловизор.

Оружие

  • Никогда на операции не считайте, что ваше оружие достаточно чисто. ЧИСТИТЕ ВАШЕ ОРУЖИЕ ЕЖЕДНЕВНО.
  • Всегда на боевых выходах имейте при себе все необходимое для ухода и чистки вашего оружия - ершик для ствола и патронника, ветошь для протирки, шомпол, пузырек оружейного масла. Очень полезна кисточка для бритья.
  • Стреляя из оружия - стреляйте ниже, особенно ночью, рикошеты поражают точно также и большинство людей при начале стрельбы падают на землю.
  • Используйте один магазин полностью снаряженный трассерами при инфильтрации и эксфильтрации. Если вы окажетесь под огнем в течение infil или exfil, трассера помогут идентифицировать вражеские позиции для дружественной авиационной поддержки.
  • Последние три патрона в каждом магазине должны быть трассерами, чтобы напомнить бойцу, что он нуждается в новом магазине.
  • Заменяйте патрон в патроннике вашего оружия каждое утром. Конденсация влаги может вызывать осечку.
  • Ежедневно смазывайте маслом селекторный переключатель режимов огня на вашем оружии и постоянно разрабатывайте его, особенно в течение дождливого сезона. Это предотвратит закисание и появление ржавчины на переключателе.
  • Всегда носите ваше оружие с селекторным переключателем в позиции "safe".
  • Используйте пластмассовую насадку или скотч, чтобы сохранить ствол от проникновения воды и грязи. Также для этой цели подходит презерватив.
  • Чтобы улучшить шумовую дисциплину, обмотайте скотчем все металлические пряжки оружейных ремней.
  • Подберите ружейные ремни таким образом, что бы их было легко регулировать (от положения простой переноски до положения ведения огня).
  • Перед выходом проверьте все магазины, чтобы убедиться, что они чисты, должным образом снаряжены и что их пружины смазаны маслом и функционируют. Проблемы в магазинах вызывают большую часть задержек при стрельбе.
  • Носите магазины в подсумках, чтобы предохранить их от грязи и воды.
  • Не ищите ваши израсходованные магазины в ходе боя - это потребует ценного времени.

Подствольные гранатомёты

  • В плотных джунглях имейте примерное соотношение 3:1 картечных патронов к фугасным, а также имейте примерно 2 простых осветительных патрона и 2 осветительных патрона с парашютами.
  • В джунглях, первый и замыкающий цепочку бойцы должны иметь подствольные гранатометы с картечными патронами в патронниках.
  • Если Вы стреляете фугасными патронами ночью, учитывайте возможность рикошета от кроны деревьев обратно в Вас.
  • Смазывайте маслом ваш подствольный гранатомет, особенно УСМ, предохранитель и затвор из-за частых дождей и влажности в джунглях.

Пулемёты

  • Снизить лязг боеприпасов в лентах в патронных коробках к пулемету можно вставками из картона. Вырежьте и подгоните пару таких вставок, чтобы они соответствовали размерам патронной коробки.
  • При передвижениях используйте 30-зарядный винтовочный магазин в пулемете (речь идет о пулемете SAW армии США).
  • Подсоедините патронную коробку с лентой непосредственно перед позицией засады.
  • Подсумок для патронной коробки к пулемету не очень удачен и имеет тенденцию раскрываться когда Вы падаете или занимаете позицию - чехол от двухквартовой фляги приемлемая замена.

Гранаты

  • Делайте непрерывные ежедневные проверки всех гранат, когда находитесь на патрулировании, чтобы удостовериться, что взрыватели не вывинтились.
  • Не разгибайте усики чеки на кольце взрывателя. Кольца достаточно прочны, чтобы вытянуть чеку когда это необходимо (надо заметить, что этот совет прямо противоположен принятому в Советской/Российской армии).
  • Все члены команды должны иметь при себе смесь осколочных, CS и дымовых гранат по следующим причинам:Осколочные гранаты хороши для поражения живой силы противника.Гранаты CS идеальны для остановки или замедления преследования вашего подразделения вражескими войсками или собаками, и более эффективны при влажной и сырой погоде.Дымовые гранаты имеют большой психологический влияние против вражеских войск и могут использоваться для той же самой цели, как гранаты CS. Использование CS и дымовых гранат одновременно увеличивает их эффективность более чем в два раза.
  • Постоянно тренируйте и тестируйте ваше подразделение в метании гранат, особенно дымовых. Не все могут иметь большой опыт по части броска бейсбольного стиля, или быть способными добиться броска на дальние дистанции.
  • Фиолетовый и красный - цвета дыма наиболее видимые с воздуха, в плотных джунглях или в сырую погоду используйте именно дымовые гранаты, чтобы сигнализировать авиации поддержки.
  • До операции согласуй с авиацией поддержки типы и виды дымовой сигнализации, боевые вертолеты или истребители-бомбардировщики могут ошибочно принять вашу дымовую маркировку как обозначение цели или вражеской позиции для ракетного залпа.
  • Дымовые шашки, CS и дымовые гранаты камуфлируйте, используя сажу или краски-аэрозоли.
  • Дымовые гранаты нужно носить в рюкзаке, или закрепленными на его поверхности, а не на LCE (разгрузочной системе). Вы не ведете бой дымовыми гранатами и если вам вдруг понадобится одна, в 99 случаях из 100 Вы будете иметь время, чтобы достать ее из вашего рюкзака.
  • Каждая команда должна иметь минимум одну термитную гранату для разрушения вражеского или своего оборудования.

Инфильтрация и эксфильтрация

  • При посадке в самолет для инфильтрации, предусмотрите, чтобы подразделение было размещено так, чтобы могло покинуть борт через назначенный люк и в назначенном порядке.
  • Внезапные сдвиги груза в полете могут вызвать временную потерю управления самолетом. Не допускайте этого.
  • Командир группы и пилот совместно определяют направление выхода на цель в зоне высадки инфильтрации.
  • Командир группы должен носить шлемофон, чтобы поддерживать связь с пилотом до момента своей высадки.
  • Командир группы должен следить за полетом по его 1:50000 карте от точки взлета до зоны высадки для инфильтрации. Командир группы, а не пилот, является человеком, в конечном счете ответственным за то, где подразделение проведет инфильтрацию.
  • При высадке из зависшего UH-1, члены команды высаживаются по одному, чтобы дать возможность пилоту стабилизировать его вертолет.
  • Если вертолет должен зависнуть на высоте больше, чем 6-8 футов от земли, для высадки необходимо использовать fastrope (трос), чтобы избежать ущерба членам команды.
  • Если первый высадившийся из вертолета человек попадает под огонь - все подразделение должно высадиться из вертолета.
  • Если вертолет терпит крушение или оказывается сбит, командование на земле берет на себя командир подразделения. Ему необходимо сделать следующее:Обезопасить пространство примерно в 50 метров перед вертолетом.Пересчитать его команду и экипаж вертолета.Запросить спасательный вертолет.Оказать первую медицинскую помощь раненым и пораженным.С пилотом возвратится к вертолету, чтобы установить на нуль настройки рации и удостовериться, что подача топлива выключена, уничтожены аккумуляторы, и собраны карты, портативные компьютеры пилота, оружие и боеприпасы.Эвакуировать экипаж вертолета и пострадавших (включая убитых) на первом же прибывшем спасательном вертолете.Эвакуировать оставшихся членов подразделения на последующем вертолете.
  • Информируйте ваш персонал о порядке их эвакуации спасательными вертолетами. Посадочная площадка должна быть обезопасена для прибывающих вертолетов.
  • Сообщите пилоту описание посадочной площадки и направления подходов к ней.
  • Приближающемуся вертолету сигнализируйте сигнальными ракетами или огнем трассирующими боеприпасами.
  • Никогда не оставляйте ваши тылы без прикрытия огневыми средствами. Если это не доступно - ведите ответный огонь с коротких остановок.
  • Помощник командира группы первый входит в эвакуационный вертолет, чтобы ввести команду на борт и пересчитывает ее на борту. Командир группы или старший последним садится в эвакуационный вертолет, и является единственным человеком, кто может дать пилоту разрешение на взлет. Удостоверьтесь, что Вы забрали всех.
  • В течение экстракции не ведите в вертолете огонь из оружия после выхода из посадочной зоны, потому что под вами могут пролетать или еще находиться другие вертолеты.
  • При выборе посадочных площадок по возможности избегайте слишком больших открытых пространств.

Разведпатруль

  • При ведении визуальной разведки местности, всегда отмечайте все возможные посадочные площадки в пределах и смежных областях вашей оперативной зоны на вашей карте. Планируйте маршрут так, чтобы Вы всегда знали, как далека и какой азимут на самую ближайшую зафиксированную посадочную площадку.
  • Всегда планируйте первичную эксфильтрационную посадочную площадку и две, или даже больше, запасных.
  • Ваша запасная посадочная площадка должна быть в направлении вашего эксфильтрационного коридора.
  • Не отрезайте "лишнее" от вашей карты с вашей оперативной зоной. Всегда сохраните по крайней мере 5-10 км, окружающие вашу оперативную зону.
  • Рассчитывайте число фляжек на человека по погоде, пригодности и доступности воды в оперативной зоне. Выберите водные пункты при планировании вашего маршрута.
  • Осмотрите униформу и оборудование каждого члена команды, особенно рации, сенсоры, ПНВ, фотокамеры и стробы, до убытия на задание.
  • Проверьте всех членов команды до отъезда с базы на отсутствие ID, портативных компьютеров с записями в них, сигарет, зажигалок с эмблемами, колец с эмблемами и т.д. Персонал на патрулировании должен нести только личные жетоны.
  • Всегда держите карты, блокноты и ноутбуки в водонепроницаемой упаковке.
  • Используйте карандаш, чтобы делать пометки в ходе операции. Чернила расплываются от влаги.
  • Используйте специально предназначенные водостойкие портативные компьютеры (из имеющихся в продаже), чтобы Вы могли делать пометки, записи, эскизы и т.д., во время дождя.
  • Во время сезона дождей берите на патрули дополнительное количество медицинских средств от кашля.
  • Размещение и порядок использования морфина должны быть известны всем членами команды.
  • Каждый член команды должен нести карты, блокноты и прочее снаряжение в тех же самых карманах своей униформы, что и другие - это позволит быстро воспользоваться необходимым другим членам команды при чьем-то ранении или гибели.
  • Все средства выживания должны быть привязаны или гарантировано прикреплены к униформе, чтобы предотвратить их потерю, если карманы будут порваны и т.д.
  • Не берите зажигалки Zippo в поле, поскольку они производят слишком характерный и достаточно громкий для джунглей звук при открывании крышки. Конечно, никогда не курите на патрулировании - аромат сигарет перемещается в джунглях на длинные расстояния.
  • Каждой команде должны быть обозначены первичные и дополнительные пункты (точки) сбора и посадочные площадки. Командир группы ответственен за обеспечение каждого члена команды азимутами и расстояниями на каждую точку сбора и посадочную площадку.
  • Никогда не делайте фото членов команды на патрулировании. Если враг захватит камеру, он получит ценные разведывательные сведения.
  • На команду нужно иметь ПО КРАЙНЕЙ МЕРЕ два фонарика с ИНФРАКРАСНЫМИ фильтрами.
  • Во время передвижения на патрулировании двигайтесь 20 минут, остановитесь и внимательно слушайте 10 минут. Слушайте половину количества времени, которое Вы тратите на перемещение. Двигайтесь и останавливайтесь в неправильные интервалы.
  • Чаще отклоняйтесь от направления вашего маршрута. Никогда не двигайтесь по прямой линии.
  • Никогда не двигайтесь по явным ориентирам, или другим простым и очевидным маршрутам. Всегда используйте тактический гребень холмов для вашего движения.
  • Оставайтесь настороженными все время. Вы никогда не находитесь в 100% безопасности, пока не вернулись домой.
  • Избегайте "сверх - доверия" - это ведет к небрежности.
  • Только, потому что Вы не видели любых признаков присутствия врага в течение трех или четырех дней, не означает, что его нет или он не видел Вас.
  • Большой процент патрулей был уничтожен из-за недостаточной шумовой дисциплины.
  • Никогда не ломайте сучья или ветки на деревьях, кустарнике или пальмах, или вы оставите явный след преследующему вас врагу.
  • Нанесите репеллент на униформу вокруг верхнего края ботинок, на пояс штанов и манжеты куртки, чтобы предотвратить проникновение под одежду пиявок и кровососущих насекомых.
  • Рассчитайте так, чтобы по возможности наибольшие ваши перемещения приходились на ранние утренние часы, чтобы сохранить воду, однако, никогда бойтесь перемещаться ночью, особенно, если Вы считаете, что место вашей ночевки обнаружено.
  • Непрерывно проверяйте вашего point man (человека, назначенного "счетчиком"), чтобы гарантировать, что он находится на правильном азимуте. Чаще меняйте направление.
  • Заставляйте себя прокашляться всякий раз, когда над вами проходит какой-либо летательный аппарат. Это очистит ваше горло, облегчит дыхание и не может быть услышано. Если Вы кашляете - кашляйте в вашу шляпу или шейный платок, чтобы заглушить шум.
  • Никогда не снимайте ваше разгрузочное снаряжение днем или ночью. В местности, где необходимо, носите ночью в джунглях свитер с gore-tex курткой, не больше, чем два члена патруля должны делать так одновременно (подразумевается довольно заметное шуршание таких курток при движении). Снимите свитер и куртку при наступлении следующего утра, чтобы предотвратить перегревание.
  • Если Вы собираетесь поменять носки, особенно в дождливый сезон, пробуйте дождаться ночевки, и старайтесь, чтобы одновременно меняли носки не более, чем два человека одновременно. Никогда не снимайте оба ботинка одновременно.
  • Когда кто-либо из членов команды начинает хромать из-за потертости ног, остановитесь в безопасном месте, снимите с пострадавшего ботинки, вытрите его ноги, нанесите на них присыпку (тальк), и накройте их пончо, чтобы они могли обсушиться.
  • Длительная ходьба только отягчит ущерб, гарантируя, что человек станет еще более пострадавшим и причиной задержки для движения всего подразделения.
  • Мазь Desenex или Вазелин, наносимые на ноги в течение дождливого сезона или во влажных условиях, помогут в предотвращении потертостей ног.
  • Весь персонал должен маскировать лица и тыльные поверхности рук утром, в полдень и на ночевках.
  • Никогда на патрулировании не готовьте пищу на огне.
  • Одновременно должны принимать пищу не более, чем 25 % персонала. Остальная часть команды должна находиться в охранении.
  • Всякий раз, когда подразделение делает продолжительный привал, всегда проверяйте 50 метров территории за периметром расположения.
  • Все члены команды должны дела��ь пометки на операции и сравнивать их ночью на привале.
  • Каждый человек из команды должен непрерывно наблюдать людей впереди и позади себя (также, как и другие члены команды), для сигналов жестами.
  • Разведывательное подразделение с заданием на минирование никогда не должно размещать на одном небольшом участке дороги более одной мины (пехотной или противотанковой) за раз. Если будет установлено больше, чем одна, после срабатывания первой, следующие обязательно будут обнаружены врагом при проверке местности.
  • Если ваше задание - установление мины на дороге, удостоверьтесь, что у вас имеется дополнительный запал на случай, если основной окажется потерян.
  • В течение сухого сезона не мочитесь на камни или листья, потому что влажное пятно может быть замечено и будет издавать запах мочи. Используйте ямку в земле.
  • При пересечении водных преград сначала наблюдайте за возможными признаками активности, затем, проверить противоположную сторону, вперед пошлите дозор. После этого преграду пересекают остальные члены патруля по одному, причем, каждый, пересекающий воду, пополняет свои фляги.
  • Преодолевайте все железнодорожные пути (старые и действующие), водные преграды, вершины холмов и открытые места, как опасные зоны.
  • Имейте при патрулировании одну дополнительную пару носков, плюс присыпку для ног, особенно в дождливый сезон. Каждый член команды также должен иметь по паре толстых носков большего размера, чтобы надевать их поверх своих ботинок при ходьбе или пересечении дорог или водных преград, чтобы маскировать свои следы на мягком или сыпучем грунте.
  • На привале не снимайте ваш ранец и не оставляйте ваше оружие, пока ваш периметр не будет проверен, по крайней мере, на расстоянии 50 метров на 360 градусов.
  • На привалах ничего не оставляйте на земле. Сразу собирайте мусор в ваш ранец. Не закапывайте мусор в землю, потому что животные будут разрывать это место.
  • Если Вы слышите людскую речь, постарайтесь осторожно приблизиться достаточно близко, чтобы слышать, что они говорят. Причины очевидны.
  • Куртка мертвого врага и содержимое его карманов и ранца обычно более ценны, чем его оружие.
  • Если враг преследует вас - установите мины с задержкой на 60-120 секунд. Кроме того, бросьте CS гранаты в ваш тыл и на ваши фланги. Дайте врагу причины или оправдание на отступление.
  • Если вы преследуетесь ночью, комбинация из дымовых шашек HC (белый дым) и CS гранат помогут Вам разорвать контакт, засветят ПНВ и будут скрывать ваш уход.

Устройство ночёвки

  • Практикуйте необходимые навыки по устройству ночевки при обучении вашего подразделения, даже если Вы находитесь на стрелковом стрельбище. По возможности воспользуйтесь всеми возможностями обучения.
  • Выбирайте по карте примерное месторасположение вашей ночевки по крайней мере за два часа.
  • После выбора подходящего месторасположения ночевки, сделайте "fish hook" (термин, соответствующий "петле") и выдвигайтесь к выбранной вами позиции так, чтобы Вы могли наблюдать ваш собственный след (прием, аналогичный принятому в спецподразделениях России заходу на дневку по спирали).
  • Не используйте обычную привычку к постоянно направлению (всегда налево, или всегда направо) когда выполняете этот маневр.
  • Когда выходите на позицию, персонал должен держать при себе свое оборудование и оставаться на стороже, пока периметр не будет проверен на 360 градусов и на расстоянии не меньше, чем 50 метров.
  • Палатки или тенты не должны развертываться до наступления темноты.
  • При размещении подразделения на ночевку, разместите одного человека, назначенного головным при передвижениях (point-man) в позиции напротив наиболее вероятного направления отхода, чтобы вывести команду в случае срочного отхода.
  • Используйте прицельные вехи, что поможет ориентировать оружие на подступах.
  • Если команда имеет в пределах досягаемости дружественную артиллерию и имеет заранее разведанные и подготовленные цели, азимуты и расстояния на эти цели должны быть записаны до наступления сумерек. Ближайшие большие деревья или предварительно установленные знаки могут помочь, как контрольные точки, для вызова артиллерии ночью.
  • До темноты, командир группы должен сообщить каждому человеку первичные и запасные пункты (точки) сбора.
  • Одна половина команды должна иметь установки компаса для первичного пункта (точки) сбора, другая половины - для запасной.
  • Если враг следует от направления первичного пункта (точки) сбора, любой человек, с азимутом дополнительной точки сбора на его компасе, сможет вывести команду.
  • Должна быть установлена система двоек. Каждый человек должен заботиться о его напарнике и оборудовании его напарника, если напарник ранен, пострадал, или убит.
  • Ранец или рюкзак могут использоваться как подушка, однако удостоверьтесь, что их ремни находятся сверху, для легкого доступа рук к ним, в случае быстрого отхода.
  • Допустимо расстегнуть вашу разгрузочную систему LCE на ночевке, но это никогда не должно быть сделано полностью в любое время в течение пребывания в боевой обстановке.
  • Пончо, свитер и дождевая куртка достаточны для сна в джунглях.
  • Если человек кашляет во сне, дайте ему так много сиропа от кашля, как он может принять.
  • Члены команды не должны спать рядом друг с другом, одна граната или очередь могут уничтожить их всех. В маленьких разведпатрулях все члены команды должны быть способны коснуться друг друга без того, чтобы переместиться с позиции. Когда это не возможно из-за почвы (местности), легко рвущийся шнур может быть привязан от человека к человеку, для приведения друг друга в готовность.
  • Помните - утро вечера мудренее.
  • В темноте каждый член команды должен достать две или три гранаты, и разместить их под рукой для экстренного использования при необходимости. Установите их так, чтобы они не откатились далеко, если их случайно задеть.
  • Дождитесь сумерек, чтобы установить ваши мины claymores вокруг вашей ночевки, но так, чтобы Вы не потеряли их, если придется срочно покинуть ночевку.
  • Когда враг ночью обнаруживает место вашей ночевки, сначала используйте осколочные гранаты, затем claymores, после этого MI6/M203 (учтите, что вспышки при стрельбе выдадут ваше расположение), и, наконец, SAW/M60 (автоматическое оружие всегда вызывает на себя сильный ответный огонь).
  • В некоторых случаях лучше использовать не мины claymores вокруг месторасположения ночевки, а вместо этого полагаться на использование CS гранат по следующим причинам:Когда claymores были применены и враг обнаруживает себя движением, подразделение могло бы оставаться на месте достаточно долго, ожидая входа врага в зону поражения.Если подразделение обнаруживает вражеское выдвижение, враг будет выдвигаться обычно цепью, не зная точной позиции подразделения. Если на этом направлении нет claymores, заранее назначенные члены команды должны бросить CS гранаты в направлении врага. После того, как образуется газовое облако, команда может начинать отход. Когда враг поражается CS, обычно наступает паника. Если он имеет противогазы и применит их, он не будет ясно видеть. Если он не имеет их, он убежит и может даже не прицельно и беспорядочно стрелять из своего оружия, вызывая полный хаос, замешательство и панику. В любом случае, команда имеет хороший шанс, чтобы скрыться целой, невредимой и невидимой.Если claymores активированы, гранаты брошены и винтовки стреляют, враг может сориентироваться на позиции подразделения, охватить его с флангов и окружить.
  • Если claymores используются вокруг месторасположения ночевки, разместите на них пластиковые пакеты с CS порошком.
  • Не пошлите радиопередачи с вашей ночевки, если они не абсолютно необходимы. Всегда будьте готовы к движению при ведении радиосеансов.
  • Никогда не курите, не жуйте табак и не ешьте еду на вашей ночевке. Аромат пищевых продуктов или табака выдаст вашу позицию.
  • Все члены команды должны быть активны, насторожены и готовы двигаться до первых лучей света.
  • Снова проведите 360 градусную проверку периметра на расстоянии, по крайней мере, 50 метров перед снятием мин claymores и сенсоров.
  • Перед уходом из месторасположения ночевки должна быть проведена тщательная проверка, чтобы гарантировать, что ничто не оставлено позади и что месторасположение является полностью стерильным.
  • Будьте настороже при оставлении вашей ночевки. Если Вы будете замечены, Вы будете уничтожены или попадете в засаду в пределах первых же 300 метров.
  • Вокруг некоторого времени дня легко формируются привычки. Например, некоторые подразделения всегда заходят на ночевку в 18.30, или на дневной привал точно в 11.00 часов каждый день. Если враг наблюдал за Вами, он обратит внимание на это и спланирует засаду на Вас.

HATCHET TEAMS

"Hatchet Teams" - это взводный или ротный боевой элемент с задачей спасения в боевых условиях обнаруженного разведовательного подразделения. Они выдвигаются на вертолетах или машинах и должны находиться в пятиминутной готовности. Основное в их организации, экипировке и тактике - СКОРОСТЬ и ОГНЕВАЯ МОЩЬ.

Тактика HATCHET TEAMS

  1. Разведподразделение находится стационарно в контакте с врагом - НТ внедряется из посадочной зоны и выдвигается, атакуя вражеские фланги.
  2. Разведподразделение находится стационарно, рядом с врагом, но не в контакте - НТ внедряется "поверх" разведподразделения, усиливая его позиции.
  3. Разведподразделение движется, преследуемое врагом - НТ внедряется из посадочной зоны и выдвигается для блокирования врага или устройства засады.
  4. Разведподразделение движется вблизи с врагом, но преследуется им неуверенно - НТ внедряется из посадочной зоны, обеспечивает ее безопасность и подготавливает к эксфильтрации, встречая разведподразделение. Этот сценарий предусматривает эксфильтрацию обоих подразделений.

Снаряжение

  • Рекомендуемое базовое снаряжение: 13 30-зарядных магазинов (один в оружии) для M16/M203; 2 осколочно-фугасные, 1 CS, 1 дымовая (красный или фиолетовый дым) гранаты и 1 мина Claymore на бойца; 2 активатора для Claymore, 2 осветительные ракеты с парашютами, 4 CS, 4 фугасных, 12 картечных 40mm патронов к подствольному гранатомету (носятся на жилете); 4 30-зарядных магазина (один в оружии) и 3 200-патронные ленты в патронных коробках на каждый пулемет SAW (две на поясе и одна в buttpack).
  • Если M16/M203-носитель еще несет и пистолет, удалите три 30-зарядных магазина и прибавьте два 15-зарядных 9mm магазина (один в оружии, один на поясе).
  • Головной должен нести в своем оружии магазин с трассирующими патронами - при контакте его огонь поможет ориентировать подразделение на вражеские позиции.
  • Обычное для всех: репеллент; ПНВ (нести в сумке от использованной мины claymore); buttpack с 1 сухпаем, 1 IR и 1 цветным химисточником света, 2 пластиковых наручников, 1 мешок для песка (для строительства укреплений), 2 1-квартовые фляги; плюс LCE (а так же карты, компасы, стробы, штык и ножны и т.д.).
  • Специальный прицел PAQ-4'S для M16-носителей; сигнальные ракеты; модифицированную медицинскую сумку M-5, которую несут в рюкзаке, фонарик белого света для медика; рации и электронное оборудование (сенсоры, маяки, навигаторы и т.п.); фотокамера для назначенного фотографа. Маркируйте рюкзаки скотчем, чтобы указать содержимое и команду.

Медицина

  • Измените сумку медицинской помощи M-5 только для травм, особенно для огнестрельных ранений и укусов змей и насекомых. Упакуйте медицинскую сумку так, чтобы Вы могли достать что-либо, в чем Вы нуждаетесь, без помех. Это очень важно особенно ночью. Хорошо подходит для этого средне размерный рюкзак ALICE.
  • Несите пенлайт белого света, чтобы иметь возможность осмотреть пациентов ночью.
  • Рекомендуется добавить в сумку следующие травма компоненты: пончо (для согревания); средства обеззараживания воды; 2 скотча; жгуты; бинты; косынки; салфетки; aspirin; набор игл; стетоскоп; betadine мазь; морфин.
  • Имейте у каждого человека: средства обеззараживания воды; средство от насекомых; присыпку для ног; два полевых перевязочных пакета (обычно ими закрывают входное и выходное отверстия от пуль).
  • Обучите всех членов команды использованию полевых перевязочных пакетов, средств обеззараживания воды, медицинскому использованию наркотиков, идентификации ядовитых змей и насекомых и обработке их укусов.
  • Рекомендуется применять в случае контакта с Африканскими пчелами-убийцами: бегите так быстро, как только сможете 300 метров обратно по дороге, которой Вы только что пришли и не оборачивайтесь. Это никакая не шутка.

http://www.zakon-grif.ru/swat/articles/view/18-10.htm

February 8, 2019
by Ден Фродо
0
7

xdr

В чем разница между «ЧВК» и «Наемниками» ?


На данный момент, мировой рынок «наемничества» оценивается в более чем 100 миллиардов долларов, а границы, отличающие частные военные компании от наемников размыты и неоднозначны.

«ЧВК» играют значимую роль в сферах сбора информации, подготовке, технического обеспечения, транспортных услуг в зонах конфликта. В основном это Американские и Британские фирмы, которые служат почти по всему миру, особенно в зонах конфликтов в Африке, Ближний Восток и Афганистан. Большую часть времени различия между «ЧВК» и наемниками, или же просто внештатными солдатами, борющимися за деньги, подвергаются сомнению со стороны мирового сообщества. Однако наемники запрещены международными законами, в то время как «ЧВК» считаются законными.

Женевская Конвенция

Вербовка и использование наемников юридически запрещены Международной конвенцией 1989 года о вербовке, использовании, финансировании и подготовке наемников.

Наемник определяется как любое лицо, которое специально вербуется на местном или международном уровне для борьбы в вооруженном конфликте. Также запрещается набор людей для личной выгоды. Согласно международной конвенции 1989 года, люди, не являющиеся членами каких-либо вооруженных сил одной из сторон в конфликте, будут считаться наемниками, и что наемники должны рассматриваться как преступление для всех государств, и что их следует привлекать к уголовной ответственности или экстрадировать.

Однако только 20 стран ратифицировали конвенцию, которая вступила в силу 20 октября 2001 года. Страны с большими вооруженными силами, особенно США, Россия и Великобритания, не ратифицировали ее из-за их активного использования «ЧВК».

Есть ли отличие между «ЧВК» и наемниками?

Частные военные компании, так же как и наемники, работают за деньги. Наемники - это отдельные солдаты, которые могут быть наняты тем, кто им заплатит, а «ЧВК» набирают людей в организацию.

Наемники не имеют привязки к компании или государству и титулу, они сражаются только за деньги. Тем не менее, сотрудники «ЧВК» работают в признанной компании, которая зарегистрирована в органах власти страны, где основана их деятельность. «ЧВК» служат посредниками между профессиональными солдатами и правительствами.

Профессор Шон Макфейт из Джорджтаунского университета и автор предстоящей книги «Новые правила войны» выразил свое мнение о частной военной промышленности в качестве бывшего специалиста.

Почти все контрактники являются бывшими солдатами или национальными полицейскими силами. Бывший десантник армии США — Шон Макфейт (Sean McFate), позднее работал в Африке в компании Dyncorp International, а сейчас является доцентом Национального университета обороны, недавно провел исследование, свидетельствующее о том, что из-за привлечения Пентагоном подрядчиков для ведения своих войн боевые действия вступили в новую эпоху, в которой огромное множество новообразованных частных компаний удовлетворяют спрос бурно разрастающегося мирового рынка военных конфликтов.

Макфейт сказал: «Частная военная промышленность и наемники - это негласная тема, из-за ее незаконного характера. Если у вас есть навыки стать частным военным контрактником, то вы так же можете стать и наемником. Требования к навыкам одинаковы. Единственное различие заключается в том, кто является клиентом [государственным или негосударственным]. Но даже это различие спорное».

По сравнению с обычными наемниками, «ЧВК» имеют доступ к более сложной и тяжелой военной технике, такой как танки, вертолеты и самолеты, в то время как наемники имеют в основном легкое вооружение.

Наемники, как правило, развертываются для «фронтовых» боев, в то время как солдаты «ЧВК» могут обслуживать различные области: безопасность, логистику, транспорт, сбор разведданных.

Обе стороны носят помесь повседневной гражданской одежды и спец экипировки, в то время как доходы наемников превышают доходы сотрудников «ЧВК».

Частные военные компании могут сотрудничать с наемниками и даже набирать их в свои ряды, несмотря на запрет ООН о наемниках.

«Часто, когда клиент нанимает компанию, эта компания создает или нанимает субподрядчиков в зоне боевых действий, чтобы иметь поддержку в выполнении миссий. Это так называемые «подлодки» в отрасли. На самом деле, как правило, клиент даже не догадывается о существовании таких «субподрядчиков» или о степени их деятельности», - говорит Макфейт.

К примеру Британская фирма ArmorGroup, обеспечивающая безопасность авиабазы США в Афганистане, имела суб-контракты с двумя афганскими военными компаниями под названием «Mr White» и «Mr Pink».

Страны обычно предпочитают использование «ЧВК» по нескольким причинам: нехватка людских ресурсов в вооруженных силах, рентабельность, хорошие контакты с правительством, избежание ответственности за действия, совершенные «ЧВК», и возможность вмешиваться во внутренние дела другой страны, в основном из-за рубежа.

Легальность

Несмотря на то, что ЧВК ограничены законами страны, из которой они проводят операции, законность их действий ставится под вопрос, когда они начинают действовать на территориях за пределами своей страны.

Например, американские подрядчики в Ираке не будут ограничены местными законами, и далеко не факт, что они попадут под действие законов США, поскольку юрисдикция может не распространяться.

Это приводит к отсутствию подотчетности по сравнению с обычными солдатами, которые могут быть привлечены к судебной ответственности, если какой-либо из военных законов будет нарушен.

Макфейт подчеркивает огромную ответственность «ЧВК» за прозрачность. «Однако, армии многих стран также страдают от коррупции и безнаказанности. Это не дает оправдания частному военному сектору, но люди должны знать, что контроль за организованным насилием являлся сложной задачей на протяжении всей истории », - добавил он.

В 2004 году заключенные были подвергнуты пыткам подрядчиком из США, CACI International, в печально известной тюрьме Абу-Грейб. Тем не менее, CACI International уклонилась от наказания, и продолжала увеличивать количество контрактов, в общем на сумму более 23 миллионов долларов США.

Экс-сотрудник британской военной фирмы Aegis разместил так называемое «трофейное видео», в котором сотрудники Aegis стреляли в гражданские автомобили в Ираке. После инцидента Aegis проводил расследования этого дела, однако отчетливо заявив, что это была «законная» операция.

Фирма Blackwater имеет одну из самых резонансных историй среди частных подрядчиков. В сентябре 2007 года некоторые сотрудники Blackwater открыли огонь по мирным жителям в Багдаде; В ходе этого инцидента были убиты 17 мирных жителей, многие были ранены. Подробнее об этом инциденту вы можете узнать в нашей статье — «Кровавое воскресенье Багдада»

Макфейт говорит, что мир наемников растет и становится гораздо опасне��, чем люди себе представляют. Он также подчеркивает свою неуверенность в объемах частной военной промышленности, говоря: «Одним из главных пунктов жизни наемника является тайна. Наемники могут быть более таинственными, чем государственные шпионы или спецназ.»

На данный момент невозможно оценить реальный обьем рынка «частных армий». Наемники скрывают свое существование, а частные военные компании не всегда предоставляют прозрачные отчеты и информацию о своей деятельности. Все эти факторы влияют на взгляды мирового сообщества. Возможно, грань, отличающая наемника от сотрудника «ЧВК», создана как оправдание деятельности частных компаний, или же наоборот, как четкое отличие законной деятельности частной фирмы от наемника вне закона.

Источник — https://www.trtworld.com/americas/are-private-military-contractors-any-different-from-mercenaries-20680

January 31, 2019
by Ден Фродо
0
2

Academi

Краткая история «Academi», вакансии и требования.

Под одним из постов я наткнулся на комментарий с пожеланиями узнать больше о истории «Academi», о предлагаемых вакансиях, а так же о требованиях к кандидатам, желающих получить должность в данной компании.

Мне самому стало очень интересно. Я облазил сайт Academi и в этой статье я представлю вам самые интересные вакансии, на которые я смог наткнуться, и требования к кандидатам. Но обо всем по порядку.

Немного истории.

Academi – это частная американская охранная фирма. Основал Эрик Принс и Эл Кларк в 1997 году. Вначале она называлась Blackwater, часто этим именем её называют и сейчас, игнорируя новые имена.

В 27 лет Эрик Принс получил наследство в размере 1,35 млрд. долларов. На эти деньги Эрик по совету Эла открыл тренировочный центр по стрельбе в Северной Каролине.

В 2000 году тренировочный центр заполучил правительственный контракт на ведение тренировочных курсов. Через пару лет из тренировочного центра образовался тренировочный город. Центр мог вместить 40 тысяч бойцов, а территория составила 28 кв. км. Дополнительно около Чикаго, построен ещё центр размером в 32 га.

В мае 2002 года компания получила контракт на 6 месяцев в Афганистане, было отправлено 20 человек.

В Мае 2003 год-контракт в Ираке на 21.3 млн. доллара. Наёмников — 36 человек. авиагруппа из четырёх пилотов, четырёх пулеметчиков, команда наземного обслуживания. Из-за этого контракта Пол Бремеров стал первым гражданским человеком, у которого была своя армия. Цена головы наёмника Blackwater, для повстанцев, стоила 30 тысяч.

Июль 2004 год — Academi получила контракт на 2 года по охране сотрудников дипломатических миссий США в других странах (Ирак, Афганистан, Боснии и Израиль). В 2006 сотрудничество с дипмиссией продолжилось в Ираке. «Blackwater» взял под охрану посольство США в Багдаде.

2009 год – компания переформировалась в «Xe Services LLC». Через месяц Эрик Принс покинул пост гендиректора.

2010 год – Эрик Принс продал свои акции, но оставил за собой название «Blackwater». Возглавил в Арабских Эмиратах ЧВК Saracen International – организация подготавливала охрану для президента и обучала силовиков в Пунтленде. Компанию «Xe Services LLC» выкупила группа американских инвесторов и купила тренировочный центр в Мойоке. Руководство снова поменяло название – на этот раз в «Academi».

2013 год – с компанией заключил контракт госдепартамент США.

2014 год – вхождение в холдинг Constellis Holdings, Inc, в котором компания находится и по сей день.

А теперь к вопросу о вакансиях и требованиях.

На сайте «Academi», при нажатии на вкладку «career opportunities» (карьерные возможности) меня перекинуло на сайт Constellis, что в принципе не удивительно, и выдало список аж из 270+ вакансий. Большинство из них классические вакансии по техническому обеспечению, вакансии тренеров и «невооруженных» охранников. Но среди них имеется и парочка интересных.

Я подобрал и перевел для вас несколько самых интересных вакансий и требований к ним.

На сайте, слева, нам дают возможность сортировать вакансии. Воспользуемся этим и отсортируем вакансии по интересам. Выберем «International Security» (международная безопасность), и первой же вакансией нам попадается NSD Mobile Security (Contingent), в переводе — мобильная охрана (контингент).

Описание должности:

Служба в качестве охранного персонала во время операций с высоким уровнем угрозы, которые могут проводиться в суровых условиях.

Требования к кандидатам:

Минимум один год, на как минимум одной из следующих должностей:

— Ведение Наружного Наблюдения

— Обнаружение Наблюдения

— Операции по Контрнаблюдению

И минимум 5 лет подтвержденного опыта в области личной защиты в условиях высокого риска или шесть лет с одним из следующих:

— Combat Applications Group (Дельта)

— Спецподразделения Вооруженных Сил (Army Special Forces)

— Рейнджеры (Rangers)

— Команды SEAL (SEAL Teams)

— Разведка (Reconnaissance)

— Снайперы (Scout or Sniper)

— Специальное командование морской пехоты (Marine Special Operation Command)

— Спецподразделение парашютистов-спасателей (USAF Para Rescue)

— Команда контроля боевых действий (Joint Terminal Attack Controller)

— Специальный амфибийный разведывательный корпус (Special Amphibious Reconnaissance Corpsman)

— Должен быть гражданин США.

— Должен обладать текущим активным допуском к секретным данным.

— Должен обладать действующим паспортом туриста США.

— Должен обладать действительной водительской лицензией без серьезных нарушений.

— Должен иметь диплом средней школы или выше.

— Почетный разряд воинской службы.

— Профессиональное резюме.

— Отсутствие судимости или других арестов, связанных с алкоголем / наркотиками, преступные, финансовые и т. д.

— Должен быть «гибким» при расписании развертывания и ротации от 60 до 90 дней.

— Должен быть в состоянии пройти базовое математическое, вербальное и клерикальное исследование персонала.

— Должен быть в состоянии пройти психологический скрининг.

— Должен предоставить действующие результаты физического экзамена, визуальный осмотр, стоматологический экзамен и скрининг лекарств.

Обязанности кандидата и физические требования:

Несет ответ за повседневные вооруженные действия, защищающие персонал USG.

Поддерживает знания всех тактик, методов и процедур, связанных с этой позицией.

Выявление проблем и внедрение решений в координации с руководством группы.

Поддерживание профессионального поведения, внешнего вида и отношения при проведении ежедневных занятий.

Содействование в планировании и выполнении обязанностей по должности.

Должен быть в хорошем физическом состоянии, с возможностью пройти тест физической готовности и выдержать примерно один месяц строгой подготовки перед развертыванием.

Должен быть способен работать в суровых условиях.

Должен быть готов и способен работать семь дней в неделю в течение двенадцати часов.

Оплата, проверка и развертывание

Плата за эту должность является конкурентоспособной и включает в себя повышение заработной платы, основанное на долговечности. Стимулы также доступны для добровольных продлений и надзорных должностей. Во время обучения и во время развертывания компенсация работника предоставляется в соответствии с Законом о защите. Развертывания являются гибкими и, как правило, длительностью в 60-90 дней.

Как вы уже могли заметить, на должность ведется очень строгий отбор, но это и не удивительно — эта должность сопряжена с большим риском и не подходит кандидатам без «опыта». Так же имеется один не менее важный пункт — это гражданство США, без которого вашу кандидатуру даже не станут рассматривать.

Еще одна довольно интересная вакансия, на этот раз нас отправят в Багдад или Кабул.

Designated Defensive Marksman — Стрелок/снайпер по назначению

Обязанности:

Предоставление стрелковой защиты по назначению

Выполнение повседневных функций личной защиты

Управление ведущим транспортным средством, транспортным средством слежения и/или действие в качестве агента быстрого реагирования, когда это необходимо в ситуации передвижения кортежем или другой подобной операции.

Поддержание секторов и позиций во время пешего передвижения.

Участие в предварительных мероприятиях по обеспечению безопасности.

Готовность принять пост охранника на командном пункте и/или другой стратегически важной локации.

Требования к этой вакансии аналогичны предыдущим. Высокий уровень подготовки, огромный опыт и гражданство США. Хотя есть и отдельные пункты, связанные с профессией снайпера, которые требуют специальной снайперской подготовки или опыт в соответствующих подразделениях.

Еще одна интересная вакансия, находящаяся в Афганистане — «Оружейник», иными словами специалист по обслуживанию оружия.

В основные обязанности входят все те же пункты, что и у снайпера/стрелка, но с дополнениями в виде: починки и обслуживания огнестрельного оружия, установки дополнительного оборудования. А так же установка и калибровка ЛЦУ, фонарей, подствольных гранатометов, ПНВ, и оптики.

С требованиями еще интереснее. Помимо всех общих требований, кандидат на данную вакансию должен ОБЯЗАТЕЛЬНО обладать сертификатами от ВСЕХ производителей на следующую продукцию:

— Colt M4

— Sig-Sauer P228/229

— Glock 19 Pistol

— Remington 870 Shotgun

— Remington M24/700 Sniper Rifle

— FN Manufacturing M240 Machine Gun

— FN Manufacturing M249 Squad Automatic Weapon

— Knight's Armament Company SR-25 Sniper Rifle

— Colt M203 Grenade Launcher

Достаточно суровые требования, но и профессия не для «слабаков». Как вы понимаете работа этих ребят сопряжена с огромным риском, и это полностью оправдывает такие требования. Ведь никому не нужна лишняя ответственность за «не готового» бойца. Конечно, помимо этих вакансий, которые грозят кандидату непосредственным участием в перестрелке, существуют менее опасные, и от того менее требовательные, вакансии. Но опять же, многие из них связаны со спецификой работы и оборудования. К примеру вакансии специалистов по обеспечению вооружения и техники военно-воздушных сил Армии США. Для такой работы вам понадобится высшее образование инженера, не малый опыт, но по крайней мере боевая подготовка в этой сфере не обязательна.

На сайте с вакансиями Constellis можно найти еще множество интересных вакансий, но вам потребуется хорошее знание английского языка, потому что переводчик google просто навсего не справится с терминологией. Но тем не менее полазить по сайтам этих компаний будет очень интересно для всех неравнодушных к теме.


Группа ВК — PMC Operator

Источники:

Книга Джереми Скейхилла — «Blackwater: самая могущественная наемная армия в мире»

Сайт «Academi» — https://www.academi.com/

Сайт вербовки «Constellis» с вакансиями — https://recruiting.adp.com/srccar/public/RTI.home?c=1153651&d=ExternalCareerSite

Статья — https://rightweb.irc-online.org/profile/blackwater_worldwide/

Статья — http://www.modernarmy.ru/article/456/blackwater

Статья — https://news.rambler.ru/other/39866063-academi-i-drugie-samye-moschnye-chastnye-voennye-kompanii-mira/?updated

January 31, 2019
by Ден Фродо
0
18

Штурм

Как уничтожать террористов. Штурм. Действия штурмовых групп внутри помещений.


После проникновения

Прежде всего, рассмотрим случай операции по освобождению заложников. Проникнув внутрь здания, штурмовые группы должны как можно быстрее достичь помещения, где содержаться заложники. Следует помнить, что каждая секунда промедления может стоить кому-то жизни. В рассмотренном нами штурме иранского посольства бойцы SAS могли и опоздать. Террористы в панике уже начали стрелять в людей. Потом, опомнившись, в страхе за свою жизнь они бросили оружие. А окажись террористы тверже духом, более фанатичными, страшно сказать, что могло бы произойти. Хорошо иллюстрирует стремительное движение штурмовых групп уже приведенный нами рассказ одного из участников штурма театра на Дубровке:

«Мы шли через мины, ловушки, даже не глядя на них, — надо было как можно скорее ворваться в зал, отрезать террористов от заложников. Отрезали. В зале мы в один миг положили всех шахидок и несколько террористов. Вошли саперы, начали разминирование. Через минуту стало ясно, что взрыва не будет».

Ворвавшись в помещение, где находятся заложники, бойцы штурмовой группы действуют в соответствии с такой последовательностью:

• устраняется непосредственная опасность для самих бойцов;

• устраняется непосредственная угроза для жизни заложников;

• пресекаются попытки террористов скрыться;

• сдавшиеся террористы берутся в плен.

Не всегда эта шкала применяется на практике. Боец штурмовой группы может принять решение устранить в первую очередь непосредственную угрозу для жизни заложников, а не своей собственной. При этом боец исходит из того, что он одет в бронежилет, что его прикрывает товарищ. И все же стандартная логика заключается в том, что если боец пострадает, он не сможет выполнить свою задачу по спасению людей, следовательно, в первую очередь ликвидируется угроза жизни членов штурмовой группы. На практике события развиваются стремительно: вслед за разрывом шоковой гранаты, бойцы врываются в помещение и практически одновременно ликвидируют угрозу жизни как участников штурма, так и заложников.


Не будем комментировать, но все же обратим внимание на то, как выполнялся четвертый пункт приведенной последовательности действий штурмовой группы в наиболее известных операциях по освобождению заложников. И в Лондоне, и в Лиме, и в Москве террористов в плен не брали.

Исключительно важное значение имеют данные разведки. Штурмовые группы должны точно знать, где находятся заложники. Напомним, что при штурме израильским спецназом школы в Маалоте, именно отсутствие точных сведений о том, где находятся заложники, привело к гибели 22 школьников.

Если нет возможности провести тренировки в аналогичном здании, необходимо тщательно изучить и запомнить внутреннюю планировку объекта штурма. Продумать и физически прочувствовать свои действия в различных местах здания на пути к месту, где находятся заложники. Продумать все возможные варианты развития событий. Если постройка одноэтажная, следует посмотреть на нее как бы сверху, тогда сразу станут очевидны тактически сильные и слабые места противника. Следует принимать во внимание проходы, проломы, лестницы, которые противник сможет использовать для перемещений, перегруппировок, рассредоточения и для подготовки огневых позиций. Следует принять во внимание «правые» и «левые» углы, которые могут встретиться на пути штурмовой группы, прикинуть, из-за каких углов будет легче стрелять противнику и бойцам группы, и какие сектора обстрела будут в этих точках. Следует также спрогнозировать реакцию противника на действия штурмовой группы и его возможные перемещения.

  • * *

На практике нередко получается так, что в рамках операции действуют две группы: одна старается скрытно проникнуть в здание, а вторая, прикрывающая группа, ждет момента, когда нужно предпринять решительную атаку, если первой понадобится срочная поддержка. Цель первой группы — проникнуть в помещение, где содержатся заложники и с ювелирной точностью ликвидировать злоумышленников, которые их охраняют. Одновременно в соседних помещениях может находиться целая шайка террористов, и для предотвращения их нападения на первую группу и заложников может потребоваться активное вмешательство второй группы.

Динамичная атака поневоле строится по простым схемам, главное в которых внезапность. В процессе движения внутри здания бойцы штурмовой группы исходят из того, что противник, не имеющий специальной подготовки, затратит на прицеливание и выстрел 4—5 секунд. Поэтому перемещение от одного укрытия к другому не должно занимать более трех секунд. При движении по коридору и зачистке помещений особое внимание уделяется углам. Если за углом может оказаться противник, необходимо воспользоваться техникой секторного осмотра пространства за препятствием.

Еще раз повторим: прежде, чем заглянуть за угол, пригнитесь пониже, так как линия взгляда противника, скорее всего, проходит на уровне головы человека, стоящего в полный рост. Кроме того, при стрельбе навскидку пули обычно уходят вверх. Поэтому низкая стойка сделает встречу со стрелком, спрятавшимся за углом, гораздо менее опасной.

Число бойцов групп захвата, пострадавших от случайного выстрела собственных коллег, пожалуй, больше, чем от пуль преступников. Поэтому так важно, чтобы при штурме бойцы держали оружие в низком положении, при котором ствол не направлен на того, кто идет впереди. В некоторых группах, впрочем, пришли к выводу, что в таком положении ствол оружия «блуждает», и подтверждение этому — ранения в бедро, голень, лодыжку, полученные бойцами в боевых и учебных штурмах. В качестве альтернативы часто используется положения оружия стволом вверх, а точнее — дульным срезом выше головы идущего впереди.

Вероятность случайного выстрела возрастает, когда команда при штурме чрезмерно ускоряет темп движения. К другим негативным моментам слишком быстрого перемещения относится неспособность заметить внезапно возникающую опасность и эффективно на нее отреагировать. Хотя команды специально отрабатывают быструю зачистку помещений, все же при входе и движении по нему они используют быстрый шаг, не переходя на бег.

Многие также практикуют ведение огня в движении с переносом центра тяжести вперед, чем обеспечивается устойчивая стрелковая платформа. И все же лучше стрелять с остановкой, а не на ходу. При зачистке отдельных участков можно брать оружие наизготовку и перемещаться «шаркающим» шагом, едва отрывая ноги от пола. Такая манера позволяет сохранять «стрелковую платформу», образуемую ногами.

Четкость движений приобретает первостепенное значение при движении вверх по лестнице. Когда по ней поднимается группа из четырех бойцов, первые два контролируют зону прямо перед собой, третий отслеживает возможную угрозу сверху, а четвертый — снизу. Хотя подниматься по лестнице вдвоем не рекомендуется, есть относительно безопасный способ медленного перемещения спиной к спине, при котором идущий первым контролирует лестницу впереди и вверху, а второй — сзади и также вверху.

  • * *

Ворвавшиеся в здание штурмовые группы должны особенно остерегаться попадания в так называемые «туннели смерти» — узкие места, где огонь вооруженных автоматическим оружием террористов может нанести штурмующим тяжелый урон.

В рассмотренном нами случае прорыва через окно штурмовая группа, ворвавшаяся в наружное помещение, немедленно блокирует огнем проход, ведущий внутрь объекта. Одновременно авангардный боец и первый зачищающий перезаряжают оружие. Затем снова вперед по коридору, не давая противнику опомниться. Как отмечает Потапов, в этот момент вступает в силу наступательная тактика группового боя в закрытом помещении. Заключается она в действии двумя звеньями — авангардным и прикрывающим.

При этом бойцы, блокировавшие проход внутрь здания, прикрывает огнем авангардное звено, продвигающееся по коридору в нижнем уровне. При достаточной тренированности первый из бойцов, вооруженный двумя пистолетами, продвигается ползком. Это позволяет вести многоярусный плотный прикрывающий огонь в направлении продвижения через головы своих или мимо своих. По возможности авангардному звену следует продвигаться с левой стороны — так удобнее стрелять самим и это не мешает вести огонь стрелку прикрытия. Так или иначе, частая стрельба будет уводить пули вправо и вверх, в сторону от своих бойцов.

При подходе авангардного звена к углу коридора пространство за углом обрабатывается огнем независимо от того, обнаружен там кто-нибудь или нет. Еще раз напомним, что пространство за правым углом в потенциале наиболее опасно для атакующих. Поэтому будет лучше, если боец, идущий первым, будет иметь два многозарядных пистолета — по одному в каждой руке, для более гибкой и маневренной работы «огнем вправо».

Никогда нельзя выдвигаться на рывок по коридору всей группой и скапливаться всем вместе — одной гранаты или одной очереди может хватить на всех сразу. В любом случае бойцы стараются, по возможности, продвигаться от укрытия к укрытию.

Движение штурмовой группы из нескольких бойцов, разделенных на авангардное звено, основные силы и замыкающую группу, происходит по «принципу гусеницы»: голова зацепилась — хвост подтянулся. Эти боевые перемещения надо научиться делать очень быстро, с резкими чередующимися рывками. Сработанное подразделение автоматически, без команды держит такой порядок и такую очередность во всех перемещениях внутри здания.

Потапов дает следующий совет бойцам, движущимся по коридору или другому проходу: «Различные проемы, провалы и прочие щели возле вас будут открываться очень быстро. А в глубине этих щелей другие щели и проемы будут открываться вообще внезапно. Поэтому вы обязаны натренироваться работать и перемещаться в лабиринте, мгновенно ориентируя ваше оружие на бесконечно появляющиеся щели. Мгновенный захват целей, появляющихся в этих щелях, обуславливается общей психомоторной натренированностью. Цельтесь не в противника, а в то место, куда он должен выйти. Это сейчас там никого нет, а в следующее мгновение в глубине щели что-то покажется. И сразу же дожимайте спуск — пока вы дожмете, цель еще немного выдвинется из-за укрытия и наткнется на вашу пулю. Такие моменты обязательны для тренировочной отработки в любых развалинах и применением пневматического оружия и пейнтбольного снаряжения».

И еще пара советов Потапова:

«Гранаты, брошенные противником, «отфутболиваются» в нейтральную зону возле объекта или на лестничные пролеты. Если нет возможности отбросить гранату в безопасное место или укрыться от нее, делается рывок в ту сторону, за тот угол, откуда «пришла» эта граната. Это и будет самое безопасное место. Как правило, бросивший гранату, прижимается к стене за углом и плохо контролирует ход событий».

«При внезапном выходе на террориста, прикрывающегося заложниками, ничего не давайте ему сказать! Резко и громко подавайте команду: «заложник. Ложись!» — и открывайте огонь по силуэту террориста, открывшемуся при уходе заложника вниз... При наличии в помещении вместе с бандитами вроде бы посторонних и непричастных лиц (это могут быть как заложники, так и пособники преступников) подается громкая команда: «Всем лечь на пол. Кто не ляжет, будет убит!» Этот нехитрый прием, применявшийся сотрудниками НКВД по борьбе с формированиями ОУН-УПА в Западной Украине, сразу позволит выявить, кто есть кто».

Заметим, что примерно также поступили израильские спецназовцы во время освобождения заложников в угандийском аэропорту Энтеббе. Ворвавшись в терминал аэропорта, они прокричали на английском и иврите: «Израильская армия! Ложитесь, ложитесь!» Двое заложников остались стоять и потому были убиты. Эти двое евреев из восточной Европы не знали ни английского, ни иврита, государственного языка Израиля, — они говорили на идиш.

  • * *

При всех перемещениях штурмовой группы ее командир находится там, где это целесообразно при создавшейся боевой обстановке. Ему нельзя «лезть на рожон» и выдвигаться вперед. Он обязан видеть обстановку в целом, а бойцам предоставляется право самостоятельно решать задачи, возникающие непосредственно перед ними. Вместе с тем командир штурмовой группы является стреляющей единицей, однако стреляет он по реальной необходимости, осуществляя поддерживающий огонь. Свой боезапас командир обязан по возможности экономить, чтобы в любой момент оказать поддержку бойцам, которые стреляют все время и могут оказаться в какой-то момент с разряженным оружием.

В ходе тренировок каждый боец штурмовой группы обязан научиться мгновенно «схватывать» быстро меняющуюся обстановку и немедленно реагировать на нее, обеспечивая выполнение задачи всей группы. Все это надо научиться делать без команд, чувствуя свою зону ответственности, иными словами то пространство, которое боец может перекрыть огнем. Эта зона все время меняется по мере продвижения группы. Боец должен чувствовать товарищей справа и слева и мгновенно оценивать их зону ответственности, чтобы своим огнем «выдавить» противника из-за укрытия под выстрел товарища.

Чувствовать товарищей и понимать их необходимо не только по условным сигналам, но и по мимике и даже интуитивно предугадывать его реакции на наиболее типичные ситуации.

Большое значение такое взаимопонимание имеет в условиях ограниченной видимости. Поскольку перед штурмом подача электроэнергии в здание часто прекращается, бойцам группы захвата приходится действовать в темноте. Тактика ночной работы во внутренних помещениях такая же, как и днем. Приборы ночного видения годятся только при очень тихом проникновении, а при начале боевой работы теряют свои преимущества. Ночью всегда выигрывает тот, кто сможет максимально осветить место событий. Чаще всего участники группы захвата пользуются пистолетами или автоматическим оружием, оснащенным боевыми фонарями. В ход идут даже мощные современные фотовспышки.

Не сможет обойтись без мощного фонаря и боец в противогазе, действующий в условиях слабой освещенности.

В некоторых командах применяются также лазерные целеуказатели, установленные на оружии и помогающие быстрее наводить его на цель. Эффективное использование устройств, облегчающих прицеливание, требует серьезной подготовки с отработкой максимально реалистичных сценариев. В частности, практические свойства лазерных целеуказателей существенно снижаются в помещениях, заполненных дымом или газом.

В качестве примера действия штурмовых групп внутри здания приведем рассказы бойцов «Альфы» и «Вымпела», освобождавших заложников в театре на Дубровке. Вот, что они рассказывали о скоротечных минутах штурма:

«Каждой из групп был определен сектор, в котором она должна действовать, — говорит один из офицеров. Нашей зоной было фойе на втором этаже, комната, где шли переговоры, а также вход в зрительный зал с левой стороны, а внутри зала — вниз вдоль стены, до входа с первого этажа.

Мы хорошо знали каждое помещение, но не знали, где находится каждый из террористов, они ведь могли перемещаться. Мы были готовы к любой неожиданности. В такой ситуации шутки побоку. В коридоре не было света, было абсолютно темно.

Все происходило мгновенно. Когда мы добрались до фойе на втором этаже, нас встретил огонь со стороны колонн. Там, у колонн, были две огневые точки. В темноте были видны только проблески огня. “Обработали” мы их двумя одиночными выстрелами. В это время слева (из коридора рядом со зрительным залом) в нашу сторону была выпущена автоматная очередь и брошена граната. Ручная граната, раздался взрыв, осколком ранило командира звена.

Потом мы попробовали ворваться в помещение, где террористы давали интервью. Оттуда открыли огонь из автоматов. Помещение сложное, там есть изгиб. Мы пробовали ликвидировать террористов из автоматов, не вышло. Пришлось использовать гранаты.

После взрыва ворвались в комнату. Нашли двоих террористов, у одного из них была на лице маска. В комнате начался пожар. Мы их вынесли в коридор, посветили на лица — оказалось, один из них Бараев.

Двери (ведущие в зал) были закрыты, на них висело самодельное взрывное устройство. Мы это устройство ликвидировали, вошли в зрительный зал. За дверью сидели два террориста и женщина-смертница. Они увидели, что мы входим, пробовали что-то сделать, но мы их ликвидировали одиночными выстрелами, чтобы они не могли стрелять ни в нас, ни в заложников, ни детонировать взрывные устройства».

«На сцене действовала отдельная группа, она шла из подвалов, — вспоминает другой офицер «Альфы». — Мы еще не вошли, когда раздались выстрелы. Когда мы двинулись (по остекленному коридору на первом этаже рядом со сценой), увидели террориста, поднявшего оружие в нашу сторону. Он был от нас примерно в пятнадцати метрах. Поднял автомат, открыл огонь, — к счастью, очередь прошлась по стеклу. Идущий первым наш боец положил его одним выстрелом. Одним прыжком мы преодолели эти пятнадцать метров. Подошли к двери и вошли в зал.

Террористы на сцене оказали сопротивление — у всех было оружие, — но в несколько секунд все были ликвидированы. В зале, рядом с выходом, сидела женщина, вся в черном, с поясом шахида. В одной руке у нее был пистолет, в другой — граната. Несколько раз она выстрелила в нашу сторону. Естественно, ее ликвидировали. Гранату из ее руки вынул наш сотрудник. В гранате не было чеки. Немного дальше, у верхнего входа, было два террориста, они стреляли в нашу сторону, — к счастью, никто не был ранен. Группа, которая входила через тот вход, прекрасно справилась с задачей.

Через следующую дверь в верхней части зала входила еще одна группа. В кабинах режиссеров были люди. Туда бросили гранату. Затем оттуда выскочил один из террористов, и был немедленно ликвидирован.

Я хочу подчеркнуть, что все группы действовали очень профессионально, хоть было и немалое везение».

В ходе штурма «альфовцы» убили всех террористов. Наверняка, у них был именно такой приказ, хотя впоследствии появилось множество теорий, якобы объясняющих, почему это было необходимо сделать. Утверждали, например, что надо было их убить, чтобы кто-то, очнувшись, даже случайно не мог взорвать театр».

«Мы расстреляли спящих террористов выстрелом в висок, — рассказывал “альфовец” “Московскому комсомольцу”. — Мы не видели другой возможности. Если на человеке висит два килограмма пластида, только так его можно обезвредить».

Другой «альфовец» на вопрос, правда ли, что террористки погибли под воздействием газа, возмутился и сказал, что «каждая получила пулю».

«Мы добивали всех, на ком была взрывчатка, — рассказывал еще один спецназовец. — Люди ведь могли прийти в себя или, наоборот, могли начаться конвульсии. И вообще, чтобы никто случайно не нажал кнопку, мы делали контрольные (выстрелы в голову)».

Во время штурма был ранен только один боец «Альфы». Никто не погиб.

Закончим этот раздел очень важным замечанием А. Потапова:

«Агрессивное действие группы, работающей на высоких скоростях, обеспечит быстрое окончание операции. Операция штурма-захвата должна быть окончена очень быстро, пока начальство не выдало истеричную команду на отбой атаки. Для штурмующих нет команды более вредной и гадкой. Команду “отбой атаки” нельзя давать ни при каких обстоятельствах. Такая команда является следствием плохо проведенной разведки, влечет за собой неоправданные потери, и ответственность за все это несет тот, кто обеспечивал глубинную разработку операции и не сказал всего, что знал. И никогда нельзя превращать штурм-захват в “длительную войну” — это всегда работает на руку обороняющемуся противнику».

Зачистка помещений

В результате постоянных тренировок бойцы штурмовой группы должны довести до автоматизма выполнение определенного количества тактических приемов, необходимых для зачистки внутренних помещений различной планировки, с различным положением входной двери. Мы рассмотрим способы, позволяющие осуществить скоординированный, быстрый и слаженный прорыв внутрь комнаты, максимально снижающий время прицеливания, имеющееся у преступников для поражения бойцов группы захвата. Продуманные маневры входа пары бойцов — «крючком», «углом» или способом «крест-накрест» — позволяют быстро установить контроль над помещением и нейтрализовать угрозы, с которыми придется столкнуться.

Согласно данным хронометража, проведенного в ряде спецподразделений, самым быстрым способом проникновения в помещение двух бойцов с занятием положения для ведения огня и с минимальным временем нахождения на фоне дверного проема является вход «крючком». «Крючок» обычно применяется в том случае, если позволяет ширина дверей и сотрудники вооружены короткоствольным оружием. Австрийская «Кобра» и немецкая полиция, применяют именно этот способ при работе с пистолетами.

После взлома двери два бойца одновременно становятся на колено, одной рукой удерживаются за косяк двери, другую руку с оружием выводят вперед в направлении комнаты, после этого одновременно входят в помещение, пригнувшись, и контролируют каждый свое направление. Если приходится иметь дело с двустворчатыми дверями, в большинстве случаев лучше распахнуть обе створки, что обеспечит лучший обзор примыкающих к двери участков стен и позволит быстрее проникнуть в «зачищаемое» помещение.

Недостаток данного способа заключается в том, что одновременно два сотрудника смогут войти в помещение только через достаточно широкие двери. Такой вход двое бойцов могут осуществить так же последовательно, один за другим, что при определенной наработке может получиться совсем неплохо.

Способ «Крест-накрест» применяется при любой ширине дверей, так как бойцы входят один за другим. Выдвижение через плоскость проема начинает боец № 1. Боец № 2 координирует свои действия с действиями № 1. Последний в низкой стойке проникает в комнату, двигаясь через проем по диагонали, и немедленно проверяет мертвую зону прямо по ходу своего движения. Боец № 2 также по диагонали пересекает проем практически одновременно с № 1 и движется в сторону противоположной мертвой зоны. В отличие от своего товарища, он держится прямо, а потому проникает в комнату, буквально нависая над № 1. В итоге обе мертвые зоны зачищаются почти одновременно.

Способ «угол» применяется, когда дверь расположена около боковой стены и бойцам приходится начинать движение со стороны, противоположной этой стене.

При выполнении данного приёма возможны два варианта, и какой из них выбрать решает боец № 1, так к��к он заходит в помещение первым.

Каждый из этих двоих в первую очередь всматривается в дальний угол вдоль стены, где находится дверь, а затем проводит оружием и взглядом по примыкающей стене до зоны, расположенной по оси проема.

Преимущество данного способа состоит в том, что у каждого бойца есть возможность предварительно осмотреть участок комнаты, который ему предстоит занять. Слаженная работа пары достигается постоянными тренировками, которые позволят, в частности, исключить взаимное столкновение при входе.

Способ «угол» применяется, когда дверь расположена около боковой стены и бойцам приходится начинать движение со стороны, противоположной этой стене. При выполнении данного приема возможны два варианта, и какой из них выбрать решает боец № 1, так как он заходит в помещение первым. Что касается бойца № 2, то он подстраивается под действия направляющего.

«Диагональ» взята из тактики подразделений ФБР и в целом похожа на способ «угол», но бойцы № I и № 2 становятся спиной к одной из стен, контролируя все помещение каждый в своем секторе. Данный прием может быть применен тогда, когда зачищаемое помещение последнее и группе не нужно двигаться дальше.

При любом способе проникновения в помещение важно распределить сектора обстрела для каждого бойца. Действуя в паре, они после проникновения в помещение мысленно делят его на две части, ограничивая ради безопасности партнера собственный сектор обстрела. Например, при способе проникновения «крючок» и «крест-накрест» помещение естественно делится пополам линией от двери до противоположной стены. При проникновении способом «угол» помещение делится диагональю, проведенной из ближнего угла в дальний. Бойцы ведут огонь только в своем секторе.

Исключение составляет лишь тот случай, когда непосредственная опасность возникает в зоне ответственности партнера, а тот эту опасность не видит. Такое может произойти, например, в том случае, когда один из штурмующих замечает вооруженного преступника в туалете, пространство которого просматривается только от противоположной стены помещения.

При зачистке комнаты особую опасность представляют шкафы — место, где предпочитают прятаться злоумышленники. При проверке шкафа обычно один боец держит его под прицелом, а другой распахивает створки.

  • * *

В некоторых подразделениях антитеррора зачистку помещений предпочитают выполнять группами из че­тырех бойцов. Используется вариант так называемого «растекания по стенам». Первые два бойца, ворвавших­ся в помещение, «зачищают» углы, вслед за ними в ком­нате появляются еще два бойца, после чего устанавли­вается контроль над всем помещением.

При крайнем дефиците времени, когда скорость продвижения имеет решающее значение, пары бойцов могут поочередно меняться ролями, и тогда вторая пара войдет в следующее помещение первой.

  • * *

Если при штурме необходимо захватить помеще­ние со смежными комнатами, то возможно примене­ние следующей тактики. Штурмовая группа занимает исходную позицию перед дверью, ведущей в первую из смежных комнат. После команды «Вперед!» бойцы № 1 и № 2, врываются через дверь и ликвидируют находя­щихся поблизости преступников. За ними немедлен­но входят бойцы № 3 и № 4 и направляются к дверям смежной комнаты. Они бросают в эту комнату светоз­вуковые гранаты и врываются в нее, едва раздадутся взрывы.

Обратите внимание: при «зачистке» комнат исполь­зуются разные варианты способа «угол».

При достаточной численности штурмующих групп после зачистки каждой комнаты желательно одного бойца оставлять для охраны входа в помещение. Если такой возможности нет, то тогда боец, прикрывающий штурмовую группу с тыла, выбирает позицию, с которой можно контролировать двери нескольких, уже зачищенных помещений.

Если же и такой возможности нет, например, в случае штурмовой группы из четырех человек, которые действуют парами, то тогда следует просто закрыть двери каким-то способом.

Многие группы захвата имеют при себе запас клиньев, которыми двери «зачищенных» помещений блокируются снаружи для того, чтобы не позволить укрывшемуся где-то противнику внезапно появиться в тылу группы.

  • * *

В том случае, если известно, что на объекте, подлежащем зачистке, нет заложников, вполне оправдано применение специально подготовленных собак. Мы уже знаем, что многие спецподразделения (например, GIGN) имеют собственную кинологическую службу.

Программа подготовки собак для групп захвата несколько отличается от подготовки собак, которым предстоит работать с полицией. Эти животные должны уметь ползком преодолевать значительные расстояния для скрытного приближения к зданиям; понимать команды не только голосовые, но и подаваемые руками; не пугаться вспышек и звуков выстрелов. В большинстве случаев собаке подразделения спецназа придется иметь дело с вооруженным преступником и ее задача либо обезвредить его, либо дать бойцам спецподразделения безопасно к нему приблизиться. Поэтому такого пса учат стремительно наносить множественные укусы, в отличие от собаки, работающей с полицией, которую учат захвату и удержанию преступника.

Применяется несколько тактических вариантов использования служебных собак. Обычно проводник запускает собаку в помещение, подлежащее «зачистке», и если она возвращается, показывая тем самым, что в помещении никого нет, туда проникаются бойцы штурмовой группы. Затем собака запускается в следующее помещение.

Для того чтобы действия бойцов и кинолога с собакой были максимально согласованными, они постоянно должны проводить совместные тренировки. Собака должна знать членов группы и понимать, что именно от нее ждут.

После проведения полной «зачистки» объекта следует доклад штабу операции. Но прежде, чем сделать свой доклад, командир подразделения обычно получают по радио доклады от командиров штурмовых групп. Эти доклады включают сведения о состоянии членов групп, о заложниках, террористах, и подозреваемых. Командир подразделения получает информацию о тех, кто нуждается в медицинской помощи, об обнаруженных взрывных устройствах. Прежде чем подразделение покинет объект, обычно проводится его окончательный осмотр с полной и более тщательной проверкой всех мест, где теоретически еще могут укрываться преступники.

Действия подразделений антитеррора в исправительных учреждениях

Многие государства имеют подразделения спецназа, предназначенные для подавления беспорядков в исправительных учреждениях. В России это спецназ Федеральной службы исполнения наказаний (ФСИН). Однако самым известным АТ-подразделениям, таким как GIGN, GSG-9 или «Альфа» приходилось принимать участие в наиболее сложных операциях, которые были проведены в тюрьмах.

Как правило, ситуации с захватом заложников в тюрьмах сопряжены с исключительным риском и высокой вероятностью тяжких последствий. Во главе взбунтовавшихся заключенных стоят отпетые убийцы и бандиты, для которых насилие — норма жизни.

В 1989 году, когда национальная обстановка в Абхазии серьезно осложнилась, МВД СССР принял решение о массовом изъятии нелегального оружия у населения республики.

Часть изъятого оружия, около трех тысяч единиц огнестрельного оружия и десятки тысяч единиц боеприпасов, была помещена в следственном изоляторе города Сухуми.

11 августа 1990 года в этом изоляторе вспыхнул бунт, во главе которого стояли заключенные Прунчаки Дзидзария, приговоренные к смертной казни. Несколько сотрудников СИЗО оказались в заложниках. Бандиты обнаружили склад оружия, изъятого у населения Абхазии. Оружием обзавелись более 70 уголовников. К счастью, один из сотрудников СИЗО, чудом скрывшийся от бандитов, бежал из изолятора, заперев дверь. Он и поднял тревогу.

Бунтовщики потребовали вертолет и возможность вылета за границу, Через три дня, 14 августа, в Сухуми прибыла группа спецназа КГБ «Альфа» и спецподразделение МВД «Витязь».

При планировании операции командиры подразделений столкнулись с немалыми проблемами. Возле каждого окна СИЗО находилось по несколько единиц оружия и заключенный, который контролировал обстановку снаружи. Друзья и родственники заключенных сообщали им о перемещениях участников операции. Снайперы, которые должны были ликвидировать Прунчака и Дзидзарию, не справились со своей задачей. Бандиты потребовали, чтобы вертолет сел на центральную площадь Сухуми, а в качестве транспорта от изолятора до площади выбрали микроавтобус «РАФ».

Спецназовцы всю ночь готовили микроавтобус, на котором бандиты должны были выехать из изолятора. Его начинили маломощными взрывными устройствами и пиротехникой. Взрывы должны были остановить автобус и оглушить бандитов, но в то же время не повредить заложникам.

Дополнительное отвлекающее взрывное устройство было заложено во дворе.

В операции были задействованы три группы бойцов. Первой группе ставилась задача захватить автобус РАФ и освободить заложников.

Второй группе предстояло, взорвав люк на четвертом этаже изолятора и ворваться в здание. Третья группа должна была войти в изолятор с первого этажа, взорвав стальную дверь выхода, откуда заключенные выводились на прогулку.

Бандитам сообщили, что их требования будут выполнены. Во двор изолятора въехал микроавтобус. Однако, террористы еще 3 часа решали, кто поедет, а кто останется. Выпустили «шестерку». Тот внимательно осмотрел «РАФ». Не понравилось, что нет шторок. Повесили шторки.

И вот наконец десять отъявленных преступников, Прунчак, Дзидзария, Петухов, Ахвледиани, Малов, Вигвава и другие, натянув на головы чулки с прорезями для глаз, прихватив с собой Козмаву и Нижерадзе (тоже в масках), с рюкзаками и с оружием, вышли из дверей изолятора. Снайперы оказались парализованными: в кого стрелять, где бандиты, а где заложники? Рассказывает полковник Алексей Михайлов:

«Примерно в 17.15 11 человек загрузились в “Рафик” и он двинулся. В этот момент прозвучал взрыв — что служило сигналом для начала операции. Мы тремя группами, с трех сторон, рванули к микроавтобусу. К сожалению, он продолжал двигаться, так как из двух зарядов сработал только один.

Первой возле автобуса оказалась группа Виктора Лутцева. Евгений Первушин рванул дверь и выкинул водителя из автобуса. В эту же секунду Игорь Орехов буквально “влетел” в “Рафик” — головой вперед, выбив стекло — и своим телом «накрыл» двух бандитов, которые вели огонь по штурмующим группам. В этот момент его ранил в шею уголовник Дзидзария (Пуля попала в незащищенную часть шеи между каской и бронежилетом). Тут подоспели и мы — и тремя выстрелами “свели дебет с кредитом”. С “Рафиком” было покончено.

Одновременно со взрывом во дворе прозвучали взрывы у металлического люка и у двери на первом этаже. Начался общий штурм. Эта двусторонняя атака с крыши и с первого этажа была настолько решительной, что террористы, пытавшиеся было сопротивляться, легли на пол и начали расползаться по камерам, побросав оружие.

Итогом было освобождение заложников. У нас было двое раненых: Игорь Орехов и у соседей — солдат Блинов, раненый в ногу».

  • * *

С точки зрения группы захвата, тюремные помещения имеют свои плюсы и минусы. Поскольку конструктивно они должны обеспечивать содержание преступников, то блокирование инцидента внутри тюрьмы не составит труда, даже при значительном числе бунтовщиков. С другой стороны тюрьма представляет собой укрепленный объект, проникновение в который путем взлома дверей или пролома стен часто является проблематичным. В ряде случаев запирание дверей обеспечивается различными электронными и механическими устройствами.

Смотровые вышки в тюрьмах, казалось бы, являются естественной позицией для снайпера. Однако они обычно расположены над открытыми пространствами тюремного двора, либо прикрывают подходы к воротам. Снайперу придется проникать на территорию тюремного комплекса, причем на своей позиции он будет хорошо виден заключенным. Как говорит опыт, архитектура исправительных учреждений такова, что хорошую позицию для снайпера можно и не найти. Именно так произошло в Сухуми. Поэтому, скорее всего, в дело вступят штурмовые группы.

Учитывая специфику объекта, очень желательно, чтобы зачистку внутренних помещений тюрьмы проводило подразделение, специально сформированное для решения подобных задач. Вот что говорит капитан спецназа ФСИН Андрей Женатый:

«Среди контингента, отбывающего наказание, есть очень отчаянные люди. Попытки захвата заложников, увы, происходят часто. Когда нам поступает сообщение из колонии или тюрьмы, находящейся в зоне ответственности отдела, первой выезжает дежурная группа быстрого реагирования. Через 20 минут — весь отдел. Почему так? В отделе спецназа в основном служат офицеры. В ночное время суток на сборы и выдвижение к месту дислокации выделяется 15 минут, еще 5 минут — на вооружение и погрузку в машины. Чтобы не упустить время, каждые сутки в расположении отдела дежурит тревожная группа, или “пятиминутка”, как мы ее называем.

От поступления сигнала до вооружения, оповещения всего отдела и выдвижения ей требуется не более пяти минут.

Прибыв на место, тревожная группа блокирует район и вступает в переговоры с бандитами. В группе действуют четыре взвода. Первый и второй блокируют район проведения операции, взвод технического обеспечения с помощью тепловизоров сканирует помещения, где укрылись бандиты, анализирует ситуацию. Четвертый взвод в ситуациях, когда времени терять нельзя, начинает штурм.

Если немедленный штурм не требуется, офицеры занимают огневые позиции и ждут подхода основных сил. Этот взвод, как правило, состоит из двух снайперских пар, штурмовиков, группы огневого обеспечения и техсредств».

Массовые беспорядки в тюрьмах — это, как правило, не спонтанные акции, к ним заключенные готовятся месяцами. Вот что рассказывает подполковник ФСИН Юрий Гагрин:

«Есть заключенные, такие как “воры в законе”, “смотрящие”, которые пытаются установить связь с администрацией мест лишения свободы и заставить ее играть по их правилам. Рассчитывают на то, что начальнику ЧП не нужно, его за это накажут. Если администрация не идет им навстречу, так называемые «смотрящие» готовят массовые беспорядки, “поднимают” зону. Подкинутая в пищевой котел мышь, кислая капуста — все может послужить сигналом к началу беспорядков. В каждой группе из десяти человек “авторитеты” назначают старших — “подстрекателей”.

Кроме того, есть группа “гладиаторов” — людей, беспрекословно исполняющих приказ “воров в законе” и идущих на смерть по одному их жесту. Эти люди вооружены ножами, заточками, иногда по недосмотру сотрудников администрации к ним могут попасть и пистолеты.

“Авторитеты” планируют операцию с тактической грамотностью боевых офицеров. “Гладиаторы” в первые же минуты беспорядков должны уничтожить или разоружить охрану, раздать отобранное оружие. “Подстрекатели” выводят толпу, заставляют ее крушить все вокруг. Вперед бросают “молодых” — людей с малыми сроками заключения, попавших в места лишения свободы впервые, а сами прячутся за их спинами».

В таких ситуациях офицеры отдела спецназа совместно с приданными силами — местной милицией и ФСБ, сотрудниками администрации колонии организуют блокирование всей местности. Далее штаб отдела выявляет зачинщико�� беспорядков и лиц, относящихся к «гладиаторам» и «подстрекателям». Затем начинается штурм. Точечно выстреливаются светошумовые боеприпасы.

Когда эффект замешательства достигнут, используя бронированные щиты, в толпу врываются две группы: первая создает коридор, вторая, она же штурмовая, выхватывает из общей массы «подстрекателей». Вооруженных бандитов устраняют снайперы.

Если необходимо взять их живыми, снайперские пары используют спецоружие, стреляющее снотворным.

«Авторитеты» и «воры в законе» участия в беспорядках обычно не принимают, отсиживаются в своих камерах. Ими после занимаются следственные органы.

Когда «подстрекатели» и «гладиаторы» отрезаны от толпы, в ход идут водометные установки, газовые гранаты, пластиковые боеприпасы. Затем весь контингент, сбившийся, например, на тюремном плацу, делится на несколько секторов.

Между секторами группы с бронещитами создают коридоры.

Далее действует группа задержания. Из каждого сектора по одному выдергиваются сквозь строй заключенные. На них надевают наручники или спецжгуты. Затем их выводят в карантинную зону.

При операциях в исправительных учреждениях могут применяться не только свето-шумовые гранаты, но и другие спецсредства, например, слезоточивый газ. Но не всегда применение газа будет эффективным, так как и тюрьмах может быть мощная вытяжная вентиляция, которая не позволит достичь необходимой концентрации CN или CS.

January 29, 2019
by Ден Фродо
0
21

Telemark

Telemark — 25 лет!


На днях был небольшой юбилей. Норвежский батальон Telemark праздновал 25 лет.

Батальон был создан в 1993 году.

Изначально, подразделение было создано как пехотный батальон, для миротворческих миссий. В нем служило около 900 человек. Место дислокации - военный лагерь Heistadmoen, в городе Конгсберг.

Уже в 1995 батальон принял участие в учениях как самостоятельная единица, а в 1996 была первая миссия в Югославии.

В 2001 было принято решение реформировать подразделение.

Его максимальная численность снижалась до 700 человек, батальон должен был войти в силы быстрого реагирования НАТО с 10-дневным развертыванием в любой точке земного шара. Но самое главное - батальон становился механизированным.

Весной 2002, после последней командировки в Косово, батальон был расформирован. А осенью в лагере Рена была обозначена новая структура с тем же названием, но новой организацией.

Теперь батальон был полностью контрактным. В нем служит 470 солдат и офицеров. В принципе, уже в 90-ые годы в батальоне служили контрактники, которых и отправляли в международные командировки, но тогда это не было столь массовым и срочники также служили в батальоне.

Члены батальона Telemark носят изумрудно-зеленый берет

Есть два варианта развертываний батальона. «Тяжелое», со всей приданной техникой и оружием, и "легкое", когда используются не бронированные машины, легкое ручное оружие и солдаты, в основном, выполняют "советнические" или инженерные функции.

Во время, свободное от службы, батальон дает образование своим солдатам, готовя их к гражданской жизни. Солдаты проходят образовательную программу по международному кризисному управлению и могут получить степень бакалавра.

Примерный список командировок батальона:

1997–1999: Сараево

1999–2000: Приштина

2001–2002: Приштина

2003: Ирак

2003–2004: Кабул, Афганистан

2005–2006: Кабул, Афганистан

2006: Мазари-Шариф, Афганистан

2006: Меймене, Афганистан

2007: Меймене, Афганистан

2008: Мазари-Шариф, Афганистан

2008: Меймене, Афганистан

2009: Меймене, Афганистан

2010: Меймене, Афганистан

2011: Меймене, Афганистан

2015 и наши дни: Ирак

Как сказал экс-солдат батальона Маркус Браунинг — «С 2005 по 2011 я был в шести командировках в Афганистан. Туры были от 5-6 недель до полугода. Всего я провел в Афганистане 26 месяцев. Это вполне обычный показатель, я с 2008 по 2012 года знал солдат, которые сделали по две командировки, продолжительностью от 6-9 месяцев до 12 месяцев".

За все время командировок батальон понес потери, в бою погибло двое рядовых.

Основная ударная сила батальона - первый танковый эскадрон Stridsvogneskadron 1, состоящий примерно из 12-15 танков Leopard 2A4.

Вторым по значимости идет кавалерийский эскадрон Kavalerieskadron 2. Это глаза и уши батальона. Эскадрон оснащен бронированными многоцелевыми автомобилями IVECO, квадроциклами ATV Polaris 6*6 и БПЛА. Есть специальный взвод снайперов. Лучшие снайпера норвежской армии служат именно здесь.

Mekansiert Infanterikompani 3 и 4 — две механизированные роты. Это мускулы батальона. В каждой роте 12-16 БМП CV9030N. Среди характерных особенностей данной машины - она должна по крайней мере в лобовой проекции выдерживать обстрел из пушки российского БМП-2.

Kampstøtte-eskadron 5 - это рота поддержки и обеспечения. В наличии взвод связи, взвод 81-мм минометов, ремвзвод, санитарный взвод. Рота укомплектована старыми БМП М113 и БРЭМ на базе Leopard-1.

Сейчас батальон Telemark это гордость норвежской армии, с ежегодным конкурсом под 20 человек на место. Как говорят в Министерстве Обороны Норвегии — «Telemark это вклад Норвегии в силы быстрого реагирования НАТО на международном уровне, наш ударный кулак».

Гренадеры проходят сложную разностороннюю индивидуальную и групповую подготовку — разнообразные физические тесты, марш-броски в полной экипировке, огневая подготовка из всех видов переносимого вооружения, включая противотанковое, боевые действия в городских условиях, в помещениях, ночью, в лесу, с лодок и вертолетов, с БМП и танками и многое другое….

Кстати, небезызвестный Peshmerganor, экс-солдат норвежской армии, уволившийся из армии, поехавший в Ирак, и воевавший в рядах курдской Пешмерги против ИГИЛ — это бывший солдат Telemark, 5-я рота, минометный взвод.

January 29, 2019
by Ден Фродо
0
3
Show more