
🤔 "Преимущество Scrum-команд способность к обучению", - часто ли слышали такое? Звучит как суперсила из комиксов Marvel! 😄 Только представьте, вместо "человек-паук" у нас "человек-скрам", который вместо паутин метает стики-ноты и вместо борьбы с преступностью учит нерадивых разработчиков, что-то не хотящими понять скрам-магию!

В сегодняшнем быстро меняющемся, крайне конкурентном мире коммерческой разработки новых продуктов скорость и гибкость имеют решающее значение. Компании все чаще осознают, что старый, последовательный подход к разработке новых продуктов просто не справляется с задачей. Вместо этого компании в Японии и Соединенных Штатах используют холистический метод — как в регби, мяч передается внутри команды, которая движется по полю как единое целое.
🤔 Представьте себе, что вы пытаетесь скрестить змею и ежа. Кажется, это обречено на провал, не так ли? Scrum, так и Kanban - это отличные инструменты, которые можно использовать в одной и той же команде и в одно и то же время, нужно ли их скрещивать в "ScrumBan"? Давайте разберемся, как это может работать и почему я так думаю.