
С ростом любой компании нарастет сложность её бизнес-процессов. Пока предприятие мало и состоит из пяти, двух или вообще одного человека, можно охватить все процессы и данные одним взглядом, но с развитием фирмы этот целостный взгляд и контроль быстро утрачиваются. Число клиентов и других контрагентов растёт, появляются и разрастаются отделы, нанимаются новые сотрудники, появляются новые рабочие места, растёт объём документооборота. Утрачивается контроль. Сначала эта проблема решается наймом руководителей и созданием отделов, но вскоре уже и они начинают утрачивать контроль над своими подразделениями. Появляется потребность в автоматизации управления бизнесом. В статье мы рассмотрим кейс по разработке и внедрению простой системы...