Ничего не стоит так дешево и не ценится так дорого, как доброе слово. Иначе говоря, гендиректор может повысить вовлеченность сотрудников в работу, используя методы нематериальной мотивации. Расскажу, какими пользовался я.

В издательстве «Манн, Иванов и Фербер» совместно с Лабораторией «Однажды» вышла книга Владимира Моженкова «Бизнес по чуть-чуть». В ней автор рассказывает о 150 мелочах, так называемых чуть-чуть, из которых складывается успех и бизнеса, и руководителя.

От разработки новых продуктов до проектирования бизнес-моделей.

Для построения эффективной команды руководителю компании важно уметь взаимодействовать с людьми и находить с ними общий язык. В этом ему помогут soft skills — и хорошая новость в том, что их можно в себе целенаправленно развить. Вот 5 гибких навыков, которые стоит «прокачать» в себе в первую очередь.