1. Продаю действующий бизнес — музыкальную школу «Лаборатория звука» с чистой прибылью 252 000 рублей в месяц

Обзор «Лаборатории Звука» (4 минуты).

Средняя выручка в месяц: 763 000 рублей (наличные, безнал)

Средние расходы в месяц: 511 000 рублей.

Чистая прибыль в год: 3,062 млн. рублей.

LTV (выручка за срок жизни клиента): 28 500 рублей.

Средняя длина абонемента (срок жизни клиента): 6 месяцев

Общая стоимость оборудования, инструментов, мебели, ERP-системы: 1,5 млн рублей


Патентная система налогообложения — 7 000 в год за патент и 24 000 — пенсионные и страховые взносы


Лицензирование не требуется. Мы — досуговый центр, а не специализированная школа.


Чистая прибыль за 2018 — 2.379.495 рублей

Чистая прибыль за 2019 — 3.026.000 рублей

Чистая прибыль за январь-февраль 2020 — 510.726 рублей

Все цифры подтверждены документально — я покажу их заинтересованному покупателю.

С 2015 года школа стабильно приносит прибыль за счёт изначально эффективной финансовой модели

Твёрдая бизнес-модель. За счёт продажи длинных абонементов от 3 до 12 месяцев

Администраторы и преподаватели замотивированы на продажу длинных абонементов.

Чем больше срок занятий, тем выше скидка.

Мы привлекли Тинькофф Банк для предоставления рассрочки на длинные абонементы

Выигрывает клиент, так как получает абонемент со скидкой

Выигрываем мы, так как это сводит на нет кассовый разрыв.

За средний срок жизни клиента (LTV) — 6 месяцев — клиент приносит 28.500 рублей.

Расположение: Тюмень, ул.Герцена, 53, 8 этаж

Так выглядит школа изнутри

Мы упаковали свой опыт во франшизу и открыли школы в 8 городах

(Роялти и право продажи франшиз остаётся за нами)

Школа полностью укомплектована педагогами и администраторами

Все довольны работой и не планируют менять место работы

Вокал

Барабаны

Гитара

Клавишные

Классическая гитара

Две причины продажи бизнеса

Я продаю школу в Тюмени и переезжаю в Сочи открывать там новую сеть музыкальных школ.

Кроме этого, продажа франшиз приносит существенно большие деньги и мне интереснее фокусировать своё внимание на этом.

Связаться прямо сейчас:

Следующий раздел [2 из 7]:

Кто целевая аудитория?

____________________________________________________________

Все разделы:

  1. Суть бизнеса и цифры
  2. Кто целевая аудитория?
  3. Маркетинг. Как мы привлекаем клиентов?
  4. Автоматизация. Почему собственник тратит 4 часа в неделю на управление бизнесом?
  5. Обоснование цены продажи бизнеса: выручка, затраты, оборудование, которое входит в стоимость бизнеса.
  6. История развития бренда
  7. Команда «Лаборатории Звука»