Коллективная квалификация
Среды сменяют друг друга. Появляются новые термины, утрачивают вес старые. Системы перерождаются. У систем есть частные решения и примеры применений этих частных решений. Всем этим необходимо ведать и разбираться в этом. Но редкий человек способен это сделать. А даже если и сделает, то еще меньше вероятность, что он сможет этим со всеми поделиться. Т.к. для этого мало делиться. Надо, чтобы все приняли.
Поэтому для эффективного охвата сектора необходимы объединения специалистов.
Уровень погружения в тему определим следующим методом
- Слышал
Разговоры, СМИ, Слухи, ...
Все это позволяет обеспечивает базовый уровень доверия к теме. - Видел
Вживую видел как работает и что выдает на результате.
Это позволяет вести предметную беседу. - Пробовал (малая практика)
Сам держал в руках, использовал по чужим указаниям, ...
Это позволяет оперативно привлекать к участию в проекте. - Изучал (малые теория и практика)
Разбирался в устройстве, принципах работы, ...
Это позволяет доверять самостоятельную работу по направлению. - Освоил (обширные теория и практика)
Глубоко разобрался в вопросе
Это позволяет преподавать о существующих технологиях.
Выше приведена схема. Она очень обобщенная, но разберем для начала ее в этом виде.
Среды
Базовая структура, от которой процесс берет начало.
Среды есть разные и у них есть ключевые точки изменения. Знакомые с одной средой могут не справиться с новой.
Примеры сред:
Windows; 1С; автомобилестроение; Франшиза; ...
Термины
Это - Координаты. С помощью этих координат незнакомы люди могут совместно ориентироваться в общем пространстве.
У каждой среды свои термины. Некоторые из них устаревают, другие приобретают новый смысл. Появляются новые термины.
При существенном изменении терминологии - идет разделение на "до и после". Например, так случилось, когда в обиход вошли мессенджеры, потом соцсети, электромобили, параллельный импорт, ...
Системы
Конкретный проект, реализованный в конкретной среде.
Например, 1С АльфаАвто на базе 1С.
Редакции 5, 6, 7, 8
Частное
Это конкретная задача, для которой допустимо применение разных систем.
Например, отдельный автосервис хочет сделать у себя учет на базе 1С. Выбрал конкретную систему 1С АльфаАвто 5 систем.
В качестве ТЗ: число сотрудников, их права, подключения телефонии, мессенджеров, номенклатура клиентов, авторабот, запчастей, ...
Все это - до реализации. Т.к. в процессе реализации ТЗ регулярно корректируют.
Примеры
Это конкретная реализация ТЗ на базе конкретной системы.
Т.е. по вышеописанному сценарию, когда автосервис сформировал ТЗ, дальше идет реализация и каждый раз это что-то особенное. Отличаться может что угодно, т.к. в мире нет двух одинаковых снежинок и двух одинаковых реализаций. Что-то всегда отличается.
Интерес вышеприведенной схемы в том, что она отображает - почему разные специалисты в разной степени знакомы с с разными Средами, Терминами, Системами, Частными и Примерами.
Встречаясь друг с другом такие специалисты обнаруживают существенные расхождения в представлениях об обсуждаемых вопросах.
Они вынуждены делать уточнения - о каких редакциях обсуждаемых вопросов имеют представление.
Именно поэтому для всестороннего развития необходимо множество специалистов. Только так можно учитывать опыт поколений и вести продуманное развитие.
Не стоит совершать любимую ошибку всех умников и мнить себя самым умным.
для комплексного охвата вопроса нужна команда.
Предыдущая статья
Устойчивость Конструкции/Локации
Следующая статья
Устойчивость сотрудников