Спасибо за интерес к моей рассылке!
Доброго времени суток! Рада знакомству!
Меня зовут Зарима Мустафина — бизнес-консультант, автор метода построения системы управления для кратного роста бизнеса и дохода.
О себе в цифрах:
- 25 лет опыта управления компаниями с оборотом до 2 млрд., численностью персонала 700 чел.;
- 2 высших образования, степень МВА;
- За один год компанию по производству мебели вывела из убытка в 35 млн.
в прибыль 40 млн.;
Посмотреть кейс - В непростом и конкурентном секторе образовательных услуг компания, с которой я сотрудничала, за 2 месяца сделала х2 в прибыли;
Посмотреть кейс - Имею опыт работы в 7 нишах: производство, девелопмент, строительство, управление недвижимостью, образование, оптовая и розничная торговля;
- Предпринимательский опыт: 2 успешных бизнес-проекта: аудиторская компания, сеть бутиков одежды Betty Barclay;
- «Вырастила» более 10 молодых специалистов в ТОП-менеджеров крупных компаний: ТЦ “Мега”, Becar Asset Management, Группа компаний Махеев и др. Компанию, которой я управляла, стали называть «кузницей кадров».
Хочу поделиться примером из своей практики:
Ко мне на консультацию пришел предприниматель - Кирилл Мелюков.
29 лет, есть жена и ребенок.
Зарабатывает чистыми 500 000 рублей на WB.
Пока год настраивал бизнес, испортились отношения с женой, так как приходилось работать 24/7 и на семью сил и времени не хватало.
Когда восстановил баланс между семьей и бизнесом, решил, что пора двигаться дальше.
Цель: сделать Х2 за год.
Но есть страх, что для того, чтобы сделать х2 придется в 2 раза больше работать.
Следующий мой вопрос был:
А что, если есть способ сделать х2 без дополнительных вложений денег
и времени?
И мы перешли к разбору бизнес-процессов.
За 1,5 часа мы разобрали его бизнес и накидали:
- Организационную структуру.
- Ключевые показатели его бизнеса, т.е. точки контроля.
- Варианты мотивации сотрудников на результат.
- Как эффективно внедрить управляющего в бизнес, его функции и ключевые показатели эффективности.
- Как эффективно проводить совещания.
- Какие элементы учета нужно добавить на следующем шаге развития.
- Даже нашли где он теряет деньги, идея, которая лежала на поверхности
для меня, а он это не видел.
ИТОГ
Клиент ушел вдохновленный с пошаговым планом, как сделать х2
за счет команды и системы в бизнесе.
Хотите также? Запишитесь на бесплатный стратегический разбор
На котором мы подберем конкретные инструменты для систематизации бизнеса и увеличения прибыли персонально под ваш бизнес и вы поймете:
- Как создать управляемую систему в бизнесе и вырасти в доходе х2
за 3 месяца; - Какие инструменты помогут именно вам РАБОТАТЬ ВСЕГО 5 часов в день;
- Как за счет оптимизации бизнес-процессов увеличить прибыль в 2 раза.
Заполните анкету
Вас ждет подарок!
В нем изложен мой практический опыт,
который вы сможете внедрить в бизнес .