February 4, 2024

Спасибо за интерес к моей рассылке!

Доброго времени суток! Рада знакомству!

Меня зовут Зарима Мустафина —  бизнес-консультант, автор метода построения системы управления для кратного роста бизнеса и дохода.

  О себе в цифрах:

  • 25 лет опыта управления компаниями с оборотом до 2 млрд., численностью персонала 700 чел.;
  • 2 высших образования, степень МВА;
  • За один год компанию по производству мебели вывела из убытка в 35 млн.
    в прибыль 40 млн.;
    Посмотреть кейс
  • В непростом и конкурентном секторе образовательных услуг компания, с которой я сотрудничала, за 2 месяца сделала х2 в прибыли;
    Посмотреть кейс
  • Имею опыт работы в 7 нишах: производство, девелопмент, строительство, управление недвижимостью, образование, оптовая и розничная торговля;
  • Предпринимательский опыт: 2 успешных бизнес-проекта: аудиторская компания, сеть бутиков одежды Betty Barclay;
  • «Вырастила» более 10 молодых специалистов в ТОП-менеджеров крупных компаний: ТЦ “Мега”, Becar Asset Management, Группа компаний  Махеев и др. Компанию, которой я управляла, стали называть «кузницей кадров».

Хочу поделиться примером из своей практики:

Ко мне на консультацию пришел предприниматель - Кирилл Мелюков.
29 лет, есть жена и ребенок.

Зарабатывает чистыми 500 000 рублей на WB.

Пока год настраивал бизнес, испортились отношения с женой, так как приходилось работать 24/7 и на семью сил и времени не хватало.

Когда восстановил баланс между семьей и бизнесом, решил, что пора двигаться дальше.

Цель: сделать Х2 за год.

Но есть страх, что для того, чтобы сделать х2 придется в 2 раза больше работать.

Следующий мой вопрос был:

А что, если есть способ сделать х2 без дополнительных вложений денег
и времени?

И мы перешли к разбору бизнес-процессов.

За 1,5 часа мы разобрали его бизнес и накидали:

  1. Организационную структуру.
  2. Ключевые показатели его бизнеса, т.е. точки контроля.
  3. Варианты мотивации сотрудников на результат.
  4. Как эффективно внедрить управляющего в бизнес, его функции и ключевые показатели эффективности.
  5. Как эффективно проводить совещания.
  6. Какие элементы учета нужно добавить на следующем шаге развития.
  7. Даже нашли где он теряет деньги, идея, которая лежала на поверхности
    для меня, а он это не видел.

ИТОГ

Клиент ушел вдохновленный с пошаговым планом, как сделать х2
за счет команды и системы в бизнесе.

Это тот случай, когда результаты превосходят ожидания!

Хотите также? Запишитесь на бесплатный стратегический разбор

На котором мы подберем конкретные инструменты для систематизации бизнеса и увеличения прибыли персонально под ваш бизнес и вы поймете:

  1. Как создать управляемую систему в бизнесе и вырасти в доходе х2
    за 3 месяца;
  2. Какие инструменты помогут именно вам РАБОТАТЬ ВСЕГО 5 часов в день;
  3. Как за счет оптимизации бизнес-процессов увеличить прибыль в 2 раза.

Заполните анкету

Вас ждет подарок!

В нем изложен мой практический опыт,
который вы сможете внедрить в бизнес .

КАК ВЫЙТИ ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ И МАСШТАБИРОВАТЬ БИЗНЕС ЗА 5 ШАГОВ

Забрать подарок