Хочу поделиться с вами трендами, которые сейчас набирают обороты. Именно они будут определять основные векторы развития ритейла в ближайшее время, с учетом изменений потребительских предпочтений, способов совершения покупок и вкусовых предпочтений.
Точка А 🚦 🔸Новый магазин, собственник по уши в операционке, нет времени на развитие 🔸Непонятно, кто за что отвечает — зоны ответственности не определены 🔸Отсутствует система учета и аналитики движения товаров в магазине 🔸Отсутствует график заказов и поставок
Сегодня хочу рассказать об одном кейсе, который мне пришлось решать буквально в январе-марте этого года.
Точка А • Новый магазин, малознакомый бренд в городе • Необученный персонал, плохо знающий историю создания бренда и основные преимущества одежды • Отсутствие системы мотивации персонала • Отсутствие стандартов работы персонала