Online курс по управлению для начинающих руководителей

Онлайн-курс для руководителей среднего и малого бизнеса, который нужны навыки управления и устойчивые результаты в любых обстоятельствах.

Старт: 1 февраля 2025 года.

Длительность: 6 недель.

Мини-группа: до 10 человек.

Занятия: 1 раз в неделю по 1.5 часа (в Googl Meet) + домашние задания.

Кто получит максимальную пользу?

1. Собственник бизнеса, у которого в команде около 30 сотрудников, которые увязли в микро менеджменте и не может вырваться из операционки.
2. Собственники, которые работают "пожарными", но хотят заниматься развитием бизнеса и стратегией.
3. Директора производственных компаний, которые хотят создавать и развивать чемпионские команды, в которые люди стремятся попасть.
4. Руководители отделов и департаментов крупных компаний, которые хотят улучшить результаты своих подразделения и направить сотрудников к достижению амбициозных и масштабных целей
5. Линейные руководители ИТ-компаний, которые хотят повысить скорость и качество коммуникаций и инноваций внутри имеющейся или новой команды
6. Начинающие руководители со штатом от 3 человек, которые впервые столкнулись с проблемами управления людьми и хотят избежать распространённых ошибок. Которым важно научиться делегировать команде с ясным видением целей и исполнением сроков.
7. Руководители в переходный период, которые внедряют изменения и сталкиваются с сопротивлением команды. Которым важно найти способы преодоления кризиса, выгорания и включить сотрудников в период перемен.

Программа курса

Неделя 1: Основы управления командой и подбор сотрудников.

Неделя 2: Постановка задач и контроль выполнения.

Неделя 3: Делегирование и мотивация сотрудников.

Неделя 4: Коммуникации и обратная связь.

Неделя 5: Автоматизация процессов и управление изменениями.

Неделя 6: Лидерство, стратегия и развитие бизнеса.

Посмотреть уроки и изучить программу подробно можно здесь

Обучение включает

1. Тестирование участников До и После обучения;
2. Доступ к материалам (видео, презентации, чек-листы);
3. Группа в Телеграмм для обсуждения вопросов между встречами и обмена опытом;
4. Три индивидуальные коуч-сессии персонального сопровождения от сертифицированного коуча ICF c золотым дипломом. Там вы максимально полно интегрируете полученные знания и переложите их на реальные задачи из бизнеса;
5. После завершения курса вы получите итоговую обратную связь и чек-лист для самостоятельного развития.

И, конечно, Сертификат о прохождении Курса повышении квалификации.

Методология

В этом курсе собрана выжимка моего опыта и опыта моих клиентов. Как надо и НЕ надо делать.

А также я переработал и адаптировал для вас научные разработки лучших ученых современности: Тимоти Голви, Стивена Кови, Ицхака Адизеса, Кена Уилбера, Роберта Кигана, Маршалла Розенберга, Роберто Ассаджиоли и других.

Автор и ведущий Сергей Осипов

• Экс операционный директор (СОО) производственной компании «Юг-Энерго» с оборотом 5 млрд.
• Основатель производства шоколада и конфет «DreamBerry», собственник агентства «Живые команды», международный консультант.
• Международный консультант и спикер на ТВ: «Россия24», «Кубань24».
• За 12 лет увеличил прибыль более 100 торгово-производственных компаний от 2 до 7 раз.
• Официальный партнер: МойСклад, AmoCRM и Platrum.

Почему я?

Мои главные доказательства - кейсы!

1.      Девелопер «Метрикс» увеличило борот бизнеса с 23 до 65 млн. за 3мес. Инструменты: автоматизация обучения отдела продаж, коучинг команд, смена маркетинговой стратегии.

2.      Услуги «АльфаСтрахование»: вывел убыточный проект в прибыль +1 млн. за счет найма и обучения новой команды с нуля.

3.      Производство «Монолит-Юг»: за 4 месяца увеличил объем производства на 93% без добавления людей и оборудования. Внедрение командной работы и бережливых технологий.

4.      Производство «Сардор 2018»: Повышение управляемости, а в дальнейшем и прибыльности компании за счет автоматизации управления в Platrum, стратегических сессий и командной работы.

5.      Производство «Роспласт»: сократил брак на 3%, а товарный запас на 12 млн., организовал систему подачи рацпредложений в цехе. Инструменты: Kaizen-Lean (бережливые технологии), стратегическая сессия, обучение ТОП-команды.

Стоимость курса

Цена за курс из 6 недель - 70 000 рублей. И она будет введена уже для следующей группы.

А сейчас у вас есть возможность получить специальные условия* и сэкономить до 52 500 руб.!

Я собираю самую первую мини-группу по этому курсу. Мне важно всё проверить, отточить, довести вас до результата и получить классные кейсы. Больше такого не будет!

Поэтому только сейчас и только для вас *Специальные условия:
+ Первые два участника по 17 500 руб. Оплатить здесь + Следующие два по 25 500 руб. Оплатить здесь + Следующие два по 35 500 руб. Оплатить здесь + Все остальные по 45 500 руб. Опалить здесь
Успейте оплатить обучение по самой выгодной цене!

Курс прошел. Что дальше?

Давайте честно!
Вот сколько раз вы проходили обучение, читали крутую книгу и думали: "Это обязательно надо внедрить", "Вот бы у нас в компании так!", "Хочу также", а потом ничего не делали?

Бесконечная рутина, обстоятельства, недостаток фокуса мешали достичь желанной цели, да? Было такое?

Чтобы в этот раз все получилось иначе, чтобы знания из курса стали вашими устойчивыми навыками, чтобы вы быстрей увидели значимые результаты я предлагаю вам коучинговое сопровождение на 3, 6 и 12 мес.

Мы с вами будем встречаться 4 раза в месяц по 30-40 минут и разбирать именно ваши ситуации, трудности и проблемы. Работа со мной позволит вам получить результаты нового уровня и добиться улучшений.

Для участников этого Курса будут сделаны специальные условия, о которых вы узнаете уже на курсе. До встречи!

Успейте оплатить обучение по самой выгодной цене!

P.S. Если у вас возникли вопросы пишите мне в Телеграм