Программа оnline курса управлению для начинающих руководителей
Неделя 1: Основы управления командой и подбор сотрудников
Цель: Научиться подбирать правильных сотрудников, диагностировать их навыки и выстраивать систему для эффективной работы.
- Подбор сильных сотрудников (поиск "звёзд").
- Типология сотрудников: как определить сильные стороны и зону роста.
- Диагностика навыков сотрудников и выращивание своих "звезд".
+ Домашние задания на закрепление навыков
- Узнаете, как находить "звёзд" в своей области и оценивать их потенциал.
- Поймёте, как диагностировать сильные и слабые стороны сотрудников, чтобы формировать сбалансированную команду.
- Получите инструменты для разработки индивидуальных планов развития сотрудников, что повысит их лояльность и вовлечённость.
- Снизите текучку кадров и сократите время на поиск новых специалистов.
Чтобы вернуться к описанию курса и узнать условия, перейдите по ссылке
Неделя 2: Постановка задач и контроль выполнения
Цель: Научиться ставить задачи так, чтобы они были понятны, измеримы и выполнялись в срок.
- SMART, OKR — как выбрать методику для постановки целей.
- Автоматизация управления с на примере площадки Platrum.
- Как создать понятные метрики и дашборды для контроля.
- Матрица ответственности RACI
+ Домашние задания на закрепление навыков
- Освоите SMART и OKR, чтобы задачи выполнялись быстрее и без недоразумений.
- Научитесь использовать дашборды и метрики для прозрачного контроля задач.
- Систематизируете работу через и таск-менеджеры, что освободит до 20% рабочего времени.
- Устраните хаос в постановке задач и сделаете управление результатами предсказуемым.
Чтобы вернуться к описанию курса и узнать условия, перейдите по ссылке
Неделя 3: Делегирование и мотивация сотрудников
Цель: Освоить эффективное делегирование задач, повысить автономность сотрудников и их мотивацию.
- Сезонный план делегирования: что и кому передать.
- Метод обратного делегирования.
- Мотивация: инструменты для повышения вовлечённости.
- Автономность сотрудников: как убрать постоянный контроль
+ Домашние задания на закрепление навыков
- Научитесь передавать задачи без потери качества и контроля.
- Узнаете, как мотивировать сотрудников на результат и вовлекать их в достижение целей.
- Сократите личное время на рутинные задачи, высвободив его для стратегической работы.
- Повысите ответственность и вовлечённость сотрудников, что приведёт к росту производительности всей команды.
Неделя 4: Коммуникации и обратная связь
Цель: Научиться выстраивать эффективные коммуникации в команде и давать конструктивную обратную связь.
- One-to-one встречи: как проводить и чего ожидать.
- Обратная связь: алгоритм конструктивного диалога.
- Выстраивание границ: "часы вопросов".
- Диагностика взаимодействия в команде.
+ Домашние задания на закрепление навыков
- Станете уверенно проводить one-to-one встречи, помогая сотрудникам раскрывать свой потенциал.
- Поймёте, как давать конструктивную обратную связь, чтобы мотивировать, а не демотивировать.
- Установите чёткие границы взаимодействия в команде, что улучшит дисциплину.
- Снизите количество конфликтов и недопонимания в команде, что сделает рабочий процесс комфортнее для всех.
Чтобы вернуться к описанию курса и узнать условия, перейдите по ссылке
Неделя 5: Автоматизация процессов и управление изменениями
Цель: Оптимизировать работу команды через автоматизацию процессов и управление изменениями.
- Автоматизация и управление бизнесом на примере Platrum.
- Регламенты и FAQ для сотрудников.
- Как управлять сопротивлением при внедрении изменений.
- Аудит процессов и анализ эффективности.
+ Домашние задания на закрепление навыков
- Освоите современные инструменты автоматизации Platrum, который упростит вашу работу руководителя.
- Разработаете регламенты, которые позволят команде работать автономно, без постоянных вопросов и уточнений.
- Узнаете, как эффективно внедрять изменения в команду, минимизируя сопротивление.
- Сможете выявить слабые места в бизнес-процессах и устранить их, что повысит эффективность работы компании.
Неделя 6: Лидерство, стратегия и развитие бизнеса
Цель: Развить лидерские качества и научиться стратегически планировать работу команды.
- Подход "мини-CEO": управление как предприниматель.
- Стратегические сессии и планёрки.
- SWOT-анализ для руководителя.
- Как развивать эмоциональный интеллект и лидерские качества.
+ Домашние задания на закрепление навыков
- Станете лидером, которому доверяют и за которым хотят идти.
- Освоите стратегическое планирование для долгосрочного роста бизнеса.
- Разберётесь, как правильно развивать сотрудников, чтобы они становились самостоятельными профессионалами.
- Получите готовый план личного лидерского развития, который поможет вам достигать новых целей и развивать команду.
Чтобы вернуться к описанию курса и узнать все условия участия, перейдите по ссылке https://teletype.in/@osipov_consult/editor/EN1GF-54mg1