7)
- Начинаем... - небрежно сказал Председатель, заняв своё кресло.
Руководители департаментов бубнили свои отчёты, пытаясь в словесной шелухе спрятать панику из-за падения прибыли. Но конкретных предложений исправления ситуации пока не было слышно. Председателю даже стало интересно. Что, если он ничего не будет делать, корпорация так тихо и пойдёт ко дну? Он открыл перед собой список присутствующих. Там были и приглашённые эксперты.
- Я не услышал никаких чётких предложений о контрмерах. Хотелось бы узнать почему? - спросил Председатель в полной тишине.
Никто так и не решился что либо ответить. Лишь представитель английского департамента что-то пробурчал.
- Кхм. Я говорю, что надо принимать меры. Это война. А на войне все методы хороши. Может диверсии? - осмелился тот ответить.
- Думаю, это последний способ решить нашу проблему. Хотя действенный, при определённых условиях. Подготовьте мне справку о местах нахождения основных производств и логистических центров. - Председатель помолчал и продолжил, - Мне бы хотелось послушать экспертов о сложившейся ситуации.
Совещание длилось уже третий час. Эксперты, так же как и главы департаментов пока не смогли найти стратегию решения проблемы. Осталось выслушать пару человек...
- Если Вы укололи палец, то непроизвольно отдергиваете руку. Это физиология. Болевое ощущение раздражает окончание нервного волокна, сигнал по нервным каналам возбуждения поступает в мозг; оттуда сигнал идет в мышцу, вызывая ее рефлекторное сокращение. Все это происходит в сотые доли секунды, поэтому реакция нам представляется мгновенной. - этот эксперт начал свою речь откуда-то издалека, но чем больше его слушал Председатель, тем больше ему становилось интересно.
- Когда речь идет об одном изолированном сигнале, то все довольно просто. Но на нервную систему человека обрушивается одновременно множество сигналов – из внешнего и из его внутреннего мира. Свет, запахи, температура воздуха, прикосновения, гормоны и другие вещества, вырабатываемые внутренними органами, воздействуют на нервные рецепторы, и они шлют сигналы в мозг. Организм испытывает то голод, то половое влечение, переполненный мочевой пузырь дает сигнал к мочеиспусканию, переполненный кишечник – к дефекации, и так далее и тому подобное, перечислять можно долго. Если бы на каждый внешний и внутренний сигнал нервная система реагировала так же, как на укол иголки, то организм разнесло бы на куски. - продолжал эксперт.
- Это интересно. Но прошу поближе к теме нашего совещания!
- Да-да, конечно... Таков всеобщий физиологический закон функционирования нервной системы и контролируемого ею организма. Таков закон поведения животного и человека в среде обитания. Этот закон сформулирован очень давно учёным Ухтомским и назвал законом, или "принципом доминанты Ухтомского". Но к чему я всё это рассказываю? Дело в том, что противостоящий нам кластер нейросетей вполне предполагает, вернее, просчитывает каждый наш шаг, как людей. Но не учитывает озвученную выше доминанту. Поясню.
Председатель сделал себе заметочку в памяти, что для принятия стратегических решений необходимо учитывать мнение научных светил. Их на Земле не так уж и много. Ведь все они привыкли выполнять свои изыскания с помощью нейросетевого разума. И совершенно разучились мыслить, видеть горизонт самостоятельно. Ему стало понятно, что решение будет найдено, если у людей отнять эти компьютерные костыли. Эксперт же продолжал свою речь.
- ... каждый наш шаг, как реакцию на раздражитель. И кластер пытается перегрузить нас количеством этих самых раздражителей. Я прослушал отчеты о работе департаментов и понял, что если отвечать ударом на удар каждый раз, то ресурсов у корпорации явно не хватит. Всё точно по Ухтомскому. Но есть решение. Надо заставить играть нейросети на "нашем" поле. В области социологии. В области психологии. В области человеческих отношений и коммуникаций. Там, где нейросети всегда ошибались и будут ошибаться. Это непросто, но, думаю, для корпорации это будет выходом из сложившейся ситуации... У меня всё.
В конференц-зале начался шум. Ни ведущие корпоративные эксперты, ни руководители департаментов не представляли, как и что надо делать. Да и выступавший конкретно ничего не предлагал. Но Председатель уже ухватил мысль. Тем более совсем недавно, на другом совещании, он уже сталкивался с выкладками о социологических экспериментах, которые проводились раньше на Земле. Видимо придётся ускориться в этом направлении. Пора. Время не терпит.
- Я вас услышал. - в зале сразу же стало тихо после слов Председателя, - Все свободны. Материалы по вашим предложениям соберут мои референты. До свидания.
Он резко поднялся из кресла и поискал глазами окно. Но в бункере, естественно, его не нашлось.