6)

Скоростной лифт шёл вниз с такой с таким ускорением, что, казалось, тело стало весить в два раза меньше. Вскоре кабинка замедлилась и автоматические двери медленно открылись. В коридоре медленно загорались светильники. Охрана бодро зашагала впереди, всем своим видом пугая несуществующую угрозу на глубине 98 метров под землёй. Но такова работа, хотя шедший за ними председатель прекрасно понимал, что уберечься от пули практически невозможно.

Ему везло. Семь покушений. Три серьёзных ранения. Но он до сих пор жив и руководит самой крупной надгосударственной структурой. Под его руководством миллионы сотрудников. Нет ни одной сферы деятельности человека, где бы Корпорация не занимала одно из ведущих мест. Казалось бы, вот он, успех. И в тоже время Председатель всё чаще задумывался над тем, что будет дальше. Уровень стратегического планирования всё время снижался. Если лет двадцать назад планы охватывали тридцатилетний период и вырисовывающиеся перспективы были радужные, то сейчас он не видел перед собой цели, которой бы предстояло достигать хотя бы десять лет. Впереди маячил тупик. Тупик в развитии. Он вспомнил строки одной статьи. Большая часть рассуждений там была о влиянии гендерной политики прошлого века на человечество. Но посыл, с которого автор начал статью, были правильными. И, возможно, он где-то её "подрезал".

"...Развитие промышленности и технологий привело наш биологический вид к презрению физического труда, который и «создал Человека». А влияние религии на мораль и нравственность снизились до отрицательных величин. Медицина уже подчёркивает пагубность такого презрения или пренебрежения. Смысл технологий не столько в облегчении от тяжёлого физического труда людей, в повышении производительности общественного Труда, сколько в получении прибыли владельцами современных технологий и производств, коими являются Корпорации. Массы людей, «избавившись» от Труда, превращаются в ненужный никому балласт, в биомассу, в навоз истории. Сегодня миллиарды людей избавились и избавляются от труда, самостоятельно выбирая путь "навоза"..."

Наверное, именно поэтому подчинённые Председателю структуры пока не перешли полностью на автоматизированный труд. Популяцию человечества необходимо поддерживать, иначе товары Корпорации будут никому не нужны. Не всё в этом процессе решает "получение прибыли любой ценой".

Почему Председатель размышлял о путях развития Человечества вполне понятно. Но спуститься в бункер ему было необходимо для других целей. Предстояло совещание, где будут обсуждаться пути решения увеличения собственной конкурентной привлекательности. Ещё одна, вторая по размеру в мире, корпорация, штаб-квартира которой находится в Шотландии. сделала несколько неожиданных ходов. Избавиться от всего персонала и заменить его на роботизированные комплексы - это полбеды. Но и всё руководство теперь сокращается ударными темпами. Всё оперативное управление осуществляет кластер продвинутых нейросетей на базе квантовых супермощных компьютеров. И противостоять такому стилю руководства очень непросто старыми методами. Аналитики стали бить тревогу, доля рынка стала сужаться.

Двери перед Председателем открылись. За столом совещаний его все сотрудники, от чьего решения зависит дальнейшая судьба Корпорации...