10. Что следует делать новому собственнику

Новому собственнику бизнеса потребуется контролировать

• Отдел продаж (проверяя ежедневные отчёты и общаясь с руководителем) = 10 минут в день
• Тендерный отдел (Проверяя статусы по текущим партнёрам и их показатели) = 10 минут в день
• Маркетинговый отчёт (Приходит на почту, просмотреть показатели, свериться с регламентом, убедиться, что всё в порядке, если нет - провести коммуникацию с маркетологом и он сам расскажет, что будет делать для улучшения показателей и следования стратегии) = 10 минут в день

Также потребуется получать деньги на расчётный счёт и выводить их на карту

Личное присутствие не требуется, но при желании можно раз в два месяца прилетать в Сочи: отдыхать, дышать морским воздухом и проводить живую планёрку в офисе, а также развивать новые направления вживую:)

Личный контакт всегда положительно влияет на результаты сотрудников в любом бизнесе

Следующий раздел [11 из 12]:

Для кого этот бизнес

Все слайды:

1. Суть бизнеса и ключевые показатели
2. Почему доход стабилен
3. Команда и система управления
4. Источники трафика. Откуда берутся деньги
5. Что получаете при покупке бизнеса
6. Причина продажи
7. Чем мы гордимся
8. Преимущества данного бизнеса
9. Перспективы развития
10. Что следует делать новому собственнику
11. Для кого этот бизнес
12. Что делать дальше

Связаться прямо сейчас:

Артём

• WhatsApp: нажмите, чтобы написать
• Telegram: нажмите, чтобы написать
• Позвонить: +7 (985) 927-63-36

Сергей

• WhatsApp: нажмите, чтобы написать
• Telegram: нажмите, чтобы написать
• Позвонить: +7 (985) 733-51-68