Инструменты для бизнеса
September 9, 2024

Прикладной глоссарий

Иногда, на встречах с клиентами, случается ситуация, когда используешь, казалось бы, прикладные слова, но видишь в глазах напротив непонимание :)

После недавней встречи, я таки собралась сделать глоссарий слов, которые часто звучат в переговорах для объяснения того, чем мы занимаемся.

  • Agile - Гибкий подход к управлению проектами, суть которого- разбить проект на этапы и через постоянный сбор обратной связи, продолжать улучшение продукта.
  • Executive Search - Технология поиска редких специалистов
  • HRBP (HR Business Partner) - HR, который неплохо разбирается в бизнес процессах в целом и может быть полноценным бизнес консультантом
  • HRD (HR Director) - Руководитель HR отдела/департамента. Преимущественно занимается построением работы HR отдела
  • HRPP (HR People Partner) - это универсальный помощник для сотрудников. People Partner знакомит новичков с компанией и подходами к работе и одновременно решает операционные задачи: адаптация, performance review, обучение, процесс найма.
  • Hard Skills - Профильные навыки (например программирование)
  • Soft Skills - Качества человека (стрессоустойчивость)
  • KPI (Key Performance Indicators)- Набор измеримых показателей, которые позволяют оценить эффективность работы
  • SMART- эффективный метод постановки целей, по которому она точно понятна
  • SWOT-анализ- метод сопоставления альтернатив по параметрам «сильные стороны — слабые стороны», «возможности — угрозы»
  • Ассессмент- Один из методов комплексной оценки, ориентированный на оценку реальных качеств сотрудников, соответствия их требованиям должностных позиций.
  • Аутплейсмент- Помощь сотрудникам при увольнении, продвижение на рынок труда персонала, который пришлось сократить.
  • Аутсорсинг- Передача некоторых функций компании сторонней организации, у которой есть потенциал и персонал для решения этих задач.
  • Аутстаффинг- С англ. outstaffing – вывод персонала за штат. Сотрудника оформляют в штате компании-провайдера
  • Грейды- Вертикальная структура, которая помогает сопоставить внутреннюю значимость должностей в рамках компании с их ценностью на рынке труда и понять условия материальной мотивации.
  • КДР (кадровый резерв)- резюме сотрудников, которые потенциально способны работать в компании.
  • МРОТ- минимальный размер оплаты труда.
  • Нематериальная мотивация- система стимулов (неденежных= сотрудник с нее напрямую не получает деньги на руки), которая повышает мотивацию сотрудника давать результат
  • Профиль должности- перечень требований к кандидату на конкретную должность, который позволит ему дать ожидаемый результат
  • Ротация кадров- перемещение персонала внутри компании в рамках должностей одного уровня.
  • Скрининг- предварительная оценка кандидата перед глубинной проверкой
  • Фасилитация- С англ. facilitate — облегчать, помогать. Комплекс мер, направленный на поддержание групповой работы, поиск эффективных решений сложных задач, привитие ценностей организации, разъяснение целей.
  • ФОТ- фонд оплаты труда.
  • Хэдхантинг (или просто хантинг)- C англ. head — голова и hunter — охотник. Одно из направлений поиска и подбора топ-менеджмента и редких специалистов путем переманивая их из другой организации.

Я точно буду дополнять этот список со временем, надеюсь, если вы не узнали что-то новое, то точно вспомнили значение некоторых терминов :)