Решение руководителя

Те, кто никогда не руководил людьми, не знают, насколько трудно принимать решения за всю команду. Особенно, когда у тебя нет опыта такой деятельности. Никто не родился руководителем, хотя у некоторых есть к этому талант от рождения. Таких людей — доля процента от всех живущих.⠀

Бизнесом занимается около 5% населения Земли. Большинство из них никогда не поднимаются выше уровня элементарного выживания для своей семьи. Около 90% вновь открытых бизнесов разоряются в первый год существования. Очевидно, что люди находятся в полнейшем замешательстве относительно действий руководителя.⠀

Они не уверены в себе, своих решениях, своих приказах. А те, кто уверен, слишком часто ошибаются, и твердая земля быстро сбивает с них спесь, с размаху врезавшись однажды им в нос.⠀

Но давайте рассуждать логически. Есть однотипные ситуации. Не тождественные, но однотипные. Следовательно, они могут решаться однотипными действиями. Почему же просто не собрать эти действия в один большой учебник? И не учить им всех руководителей на свете?⠀

Если вы посмотрите учебники по управлению, то обнаружите в них разные мнения, и подчас противоположные советы. Проблема в том и заключается, что из-за глупости, предвзятости, идей-фикс в большинстве учебников (включая даже Гарвардское обучение) поселились ложные данные вперемешку с истинными.

Критерий прост: истинные данные, если их правильным образом применить, дадут стандартный, прогнозируемый результат.⠀

Мы старательно отыскиваем для вас такие стандартные решения. Наши программы состоят исключительно из тех данных, которые ОЧЕВИДНО стандартны: они приводят к результату в любом бизнесе.