Обучение персонала — единственный шанс

Недавний запрос от клиента: можем ли мы обучить четырёх токарей? Я ему объясняю, что Академия Вадима Мальчикова — не ПТУ, у нас нет учебных токарных станков и запаса болванок. Даже учебников по токарному делу нет. Удивительно, но клиент продолжал настаивать: «Ну, так придумайте что-нибудь! Мне же очень надо!».

Он знал, что в 2002 году я поставил на поток обучение монтажников климатических систем (в организации, где я работал), создал учебную систему и расширил штат компании в 10 раз за год (доход тоже вырос в 10 раз).

На носу индустриализация. А ПТУ больше нет!!!

Как же учить работников? Ведь объемы производства зависят в первую очередь от количества квалифицированных сотрудников в производстве. Сейчас вообще с качественным образованием беда. Никакой онлайн НИКОГДА не заменит жесткого учителя с розгой и словарём. Облегчение процесса и удалёнка приводят к массовой профанации.

В 2010 году, в своей книге «Энциклопедия построения своего бизнеса» я писал, что мечтаю поставить учебный центр в каждой организации, где больше 15 сотрудников. Так вот, время пришло. Бизнес просто не вытянет без идеально сбалансированной системы образования. Специалистов-то найти невозможно!

Единственный шанс — вырастить.