1.  Поймите себя. Свою миссию, ценности, принципы, сильные и слабые стороны. Например, вы вряд ли будете строить отношения с теми, с кем кардинально расходитесь в ценностях. Или?

При построении связей большинство людей склонно сосредотачиваться на ближнем круге. Но на деле, люди дальнего круга играют в нашей жизни гораздо более значимую роль.

На одном из своих выступлений, где я рассказывал о важности построения стратегических связей, я привел в пример историю с PayPal. Выходцы из этой компании сохраняли дружеские, а порой и деловые отношения, организуя впоследствии совместные бизнесы (в частности, Tesla Motors, LinkedIn, Palantir, SpaceX, YouTube, Yelp и Yammer). Многие из них стали миллионерами, а пятеро – миллиардерами. Связи бывших сотрудников PayPal были настолько тесны, что это дало повод окрестить их в шутку «мафией». Эта группа из 220 людей создала семь отдельных «компаний-единорогов». Единороги – это компании, которые оцениваются более чем в миллиард долларов. Две из этих компаний были оценены примерно в 10 миллиардов долларов. Для сравнения, в Google успели...