Мы с вами свяжемся

Поиск работы — это такая спецолимпиада, где все участники соревнуются в том, как доставить кандидату максимум дискомфорта.

Ранее я уже рассказывал об идиотских задачах, о тестовых заданиях и о попытках пройти фильтр резюме. Сегодня поговорю об ожидании.

Инженеры стоят дорого, и компания хочет нанять самых классных специалистов за наименьшие деньги. Очевидно, чтобы добиться оптимального соотношения цена/качество необходимо прособеседовать несколько человек.

Что это означает для тебя, если ты соискатель? А это значит, что ты будешь, как дурак ждать. Ждать пока HR или рекрутер позовёт ещё кандидатов. Ждать пока со всеми поговорят. Ждать пока мнушийся менеджер будет ждать "ещё чуть-чуть, вдруг лучше кандидат будет".

Не, ну она хороша, но мы ж только одного кандидата посмотрели, давайте ещё хотя бы пяток других попробуем?

Кстати, быть лучшим не всегда выгодная тактика. Я неоднократно говорил, что большинство инженеров оверквалифаед для своих задач. А значит, часто будут брать не лучшего, а лучшего из дешевых. Что зачастую не один и тот же человек, да?

Ужасные привычки HR-сотрудников не перезванивать, не сообщать точные сроки ожидания и попытки тянуть время вызывают какой-то рвотный рефлекс.

Главное, отмазка всегда одна:

Это же типичное

Вас много, а я одна

А что они?

Ах, да, ситуация никогда не бывает симметричной. Джоб оффер тебе выдадут с коротким сроком. Компания хорошо понимает, что если затянуть принятие оффера, ты можешь выбрать предложение лучше. А это уже риск.

В таком случае придётся обращаться к следующему в очереди, который так же ждёт, пока ему перезвонят. Кстати, ты был не первым, скорее всего.

Что делать?

Ну очевидно, что нужно давить на компании и не давать им времени на раздумие. В идеале иметь на руках ещё один оффер (даже если ты не будешь его принимать). Нужно всегда говорить, что ты общаешься с другими. Это заставляет их нервничать и торопиться. Да и повышает твою привлекательность в их глазах.

Я много раз видел, как упоминание оффера или других интервью на завершающих стадиях ускоряло принятие решения.

Аналогично стоит требовать чёткий ответ о сроках.

— Мы вам перезвоним

Это хуевый вариант. Всегда надо спрашивать, когда и в какой момент. Нет, "на следующей неделе" это не ответ. Слишком размыто.

Если ты втянут в хайринг со стороны компании, то тренируй своих HR работничков, заставляй их давать четкие сроки. Пусть шевелятся, а не только чай пьют.

Эти и другие вопросы обсуждаем в канале https://t.me/your_soft_skillzz

и твиттере https://twitter.com/soft_skillzz

Подписывайтесь и рассказывайте друзьям.

МS.