С локальными компаниями работать очень классно, по одной простой причине - можно легко совершить революцию в продвижении. Сейчас на примере одного нашего кейса, покажу как мы это сделали.
Сегодня я понял, в чём проблема предпринимателей, которые не умеют и не хотят развиваться.
Если, у вас естьнебольшое дело, например, вы кузнец, который делает красивые вещи. Куёт.
Я всегда думал, что генеральный директор участвует в стратегическом развитии компании, но как оказалось не везде. Чтобы говорить более конкретно, я расскажу вам небольшой кейс (читай опыт).
Как вам такой вопрос? У меня был один приятель, с которым мы перестали общаться, к счастью (потому что он мудозвон), который старался прочитать как можно больше книг за год. Кажется он шёл к рекорду - 40 штук. На мой вполне логичный вопрос «Зачем столько?», он конечно же внятно ответить не смог. Ну да ладно.