КЕЙС: Как за 2 месяца мы добились +30% к выручке и вернули владельцу время вместо рутины

Что делать владельцу компании, если он чувствует себя в тюрьме при инструкциях, не хочет заниматься рутиной, описывать эти процессы, но ловит кайф от расширения компании и запуска новых направлений?