Путь построения команды для INFINITI

мой путь построения команды → коллективное управление бизнесом → образовательное сообщество : найм ассистента → работа с первым профессионалом → формирование уровня СЕО-1 (управленцев под управлением СЕО) → управление через СЕО → совет директоров

Шаги на пути к коллективному управлению бизнесом и созданию образовательного сообщества

1. Наним ассистента

Портрет бизнес-ассистента

Основные характеристики:

• Высшее образование в области бизнеса, маркетинга, управления проектами или смежных областях.
• Опыт работы в стартапах или динамичных компаниях.
• Отличные коммуникативные навыки, умение работать с большими объемами информации, навыки планирования и управления временем.
• Знание инструментов для управления проектами (например, Trello, Asana) и работы с документами (Google Docs, Microsoft Office).
• Базовые знания в области маркетинга и социальных сетей.
• Знание английского языка на уровне не ниже Upper-Intermediate.
• Ответственность, внимательность к деталям, проактивность, инициативность, высокая степень организованности.

Цель: Обеспечить эффективную поддержку основателю INFINITI в выполнении ежедневных задач, улучшить организацию процессов и ускорить достижение поставленных целей.

Задачи:

• Идентификация и привлечение отраслевых экспертов и менторов.
• Подготовка к выпуску токена INFINITI.
• Укрепление присутствия в социальных сетях.
• Проведение первичного исследования рынка.
• Планирование и стратегическое развитие.

Ожидаемые результаты:

• Список потенциальных экспертов.
• Подготовленные материалы по токеномике.
• Контент-план на следующий месяц.
• Аналитические отчеты по рынку и конкурентам.
• Оценка выполненных задач и обновленный план.

2. Работа с первым профессионалом

Основные характеристики:

• Специалист с глубокими знаниями и опытом в ключевой области (например, маркетинг, разработка, аналитика).
• Отличные управленческие навыки и опыт работы в стартапах или динамичных компаниях.
• Умение работать в команде и эффективно взаимодействовать с различными отделами.

Цель: Запуск и развитие первых ключевых направлений компании, создание основы для дальнейшего масштабирования.

Задачи:

• Ведение проектов, связанных с маркетингом и развитием продуктов.
• Разработка и внедрение ключевых процессов.
• Менторство и обучение новых сотрудников.

Ожидаемые результаты:

• Запуск первых продуктов и проектов.
• Внедренные процессы и методологии.
• Обученные и мотивированные сотрудники.

3. Формирование уровня СЕО-1 (управленцев под управлением СЕО)

Основные характеристики:

• Опытные управленцы, способные руководить отделами и направлениями.
• Навыки стратегического планирования и оперативного управления.
• Умение работать в условиях высокой неопределенности и динамично меняющейся среды.

Цель: Создание эффективной управленческой команды, способной реализовать стратегические задачи компании.

Задачи:

• Разработка и реализация стратегий развития.
• Управление операционной деятельностью отделов.
• Обеспечение достижения ключевых показателей эффективности (KPI).

Ожидаемые результаты:

• Эффективная управленческая команда.
• Достигнутые стратегические цели.
• Стабильная операционная деятельность.

4. Управление через СЕО

Основные характеристики:

• Способность координировать работу управленческой команды.
• Навыки стратегического видения и лидерства.
• Умение принимать решения в условиях неопределенности.

Цель: Обеспечить стратегическое руководство и координацию всех направлений деятельности компании.

Задачи:

• Определение стратегических приоритетов.
• Координация работы управленческой команды.
• Мониторинг и оценка достижения стратегических целей.

Ожидаемые результаты:

• Стабильное и целенаправленное развитие компании.
• Эффективная работа управленческой команды.
• Достигнутые стратегические цели.

5. Совет директоров

Основные характеристики:

• Высокий уровень опыта и экспертизы в различных областях бизнеса.
• Способность стратегически оценивать и направлять развитие компании.
• Независимость и объективность в принятии решений.

Цель: Обеспечить стратегическое руководство и контроль за деятельностью компании, содействовать ее устойчивому развитию.

Задачи:

• Оценка и утверждение стратегических планов и проектов.
• Контроль за выполнением стратегических целей.
• Обеспечение соответствия деятельности компании нормативным требованиям и стандартам.

Ожидаемые результаты:

• Обеспечение устойчивого и стратегически направленного развития компании.
• Достигнутые долгосрочные цели.
• Высокий уровень корпоративного управления.

План на неделю для найма бизнес-ассистента

Понедельник

Цель: Начать процесс найма бизнес-ассистента.

Задачи:

1. Создать объявление о вакансии с подробным описанием требований и задач.
2. Разместить объявление на профессиональных платформах (LinkedIn, Indeed, Glassdoor и др.).
3. Разослать объявление по своей сети контактов и попросить рекомендации.

Важность: Быстрый найм ассистента поможет освободить время для стратегических задач и улучшить организацию процессов.

Время: 4 часа

Вторник

Цель: Обработка заявок и предварительный отбор кандидатов.

Задачи:

1. Просмотреть поступившие резюме и выбрать кандидатов для предварительного собеседования.
2. Провести 2-3 предварительных собеседования.
3. Составить список наиболее перспективных кандидатов.

Важность: Правильный отбор кандидатов обеспечит качество найма и снизит вероятность ошибок.

Время: 4 часа

Среда

Цель: Проведение финальных собеседований и выбор кандидата.

Задачи:

1. Провести финальные собеседования с отобранными кандидатами.
2. Оценить их по заранее подготовленным критериям.
3. Сделать окончательный выбор и предложить работу выбранному кандидату.

Важность: Завершение процесса найма позволит быстрее приступить к выполнению ключевых задач.

Время: 4 часа

Четверг

Цель: Введение нового ассистента в курс дела.

Задачи:

1. Организовать вводное собрание и ознакомить нового ассистента с командой и проектами.
2. Показать основные инструменты и процессы.
3. Составить план задач для ассистента на первые недели работы.

Важность: Быстрое введение в курс дела обеспечит эффективную работу ассистента с самого начала.

Время: 4 часа

Пятница

Цель: Настройка совместной работы и планирование дальнейших шагов.

Задачи:

1. Провести первое совместное планирование задач на следующую неделю.
2. Обсудить приоритетные задачи и распределить ответственность.
3. Настроить регулярные встречи для координации и обратной связи.

Важность: Хорошо организованное планирование и координация работы помогут достигать целей более эффективно.

Время: 4 часа

Заключение

Этот план на неделю позволит быстро и эффективно найти и ввести в курс дела бизнес-ассистента, который будет играть ключевую роль в поддержке основателя и улучшении организации процессов. Благодаря новому ассистенту можно будет сосредоточиться на стратегических задачах и ускорить развитие компании INFINITI.

Портрет бизнес-ассистента для INFINITI

Основные характеристики:

1. Образование:
• Высшее образование в области бизнеса, маркетинга, управления проектами или смежных областях.
2. Опыт работы:
• Опыт работы в стартапах или динамичных компаниях.
• Опыт работы с руководителями высокого уровня в качестве ассистента или координатора проектов.
3. Навыки и компетенции:
• Отличные коммуникативные навыки.
• Умение работать с большими объемами информации и выполнять многозадачные проекты.
• Навыки планирования и управления временем.
• Знание инструментов для управления проектами (например, Trello, Asana) и работы с документами (Google Docs, Microsoft Office).
• Базовые знания в области маркетинга и социальных сетей.
• Знание английского языка на уровне не ниже Upper-Intermediate.
4. Личные качества:
• Ответственность и внимательность к деталям.
• Проактивность и инициативность.
• Способность работать в быстро меняющейся среде.
• Высокая степень организованности.

Задачи бизнес-ассистента

Цель:

Обеспечить эффективную поддержку основателю INFINITI в выполнении ежедневных задач, улучшить организацию процессов и ускорить достижение поставленных целей.

Задачи и ожидаемые результаты:

1. Привлечение отраслевых экспертов и менторов

Задачи:

• Идентификация и отбор потенциальных экспертов для роли менторов.
• Подготовка и отправка персонализированных приглашений.
• Организация встреч с экспертами и управление календарем встреч.

Результат:

• Список потенциальных экспертов.
• Отправленные приглашения и запланированные встречи.

2. Подготовка к выпуску токена INFINITI

Задачи:

• Изучение опыта успешных токенов и подготовка материалов по токеномике.
• Организация встреч с юридическими консультантами и подготовка вопросов.
• Координация сбора необходимой документации.

Результат:

• Подготовленные материалы по токеномике.
• Запланированные и проведенные встречи с консультантами.

3. Укрепление присутствия в социальных сетях

Задачи:

• Разработка контент-плана для социальных сетей.
• Создание и публикация постов.
• Взаимодействие с подписчиками (ответы на комментарии, вопросы).

Результат:

• Контент-план на следующий месяц.
• Опубликованные посты и активное взаимодействие с подписчиками.

4. Первичное исследование рынка

Задачи:

• Сбор данных по трендам и прогнозам роста рынков.
• Анализ текущих конкурентов и их продуктов.
• Подготовка предварительного отчета по результатам исследования.

Результат:

• Собранные и проанализированные данные.
• Подготовленный отчет.

5. Планирование и стратегическое развитие

Задачи:

• Оценка прогресса за неделю и корректировка плана на следующую неделю.
• Организация стратегических сессий и встреч.
• Подготовка предложений по возможным партнерствам и коллаборациям.

Результат:

• Оценка выполненных задач и обновленный план.
• Организованные стратегические сессии.
• Подготовленные предложения по партнерствам.

Техническое задание для бизнес-ассистента

Цель:

Обеспечить эффективную административную и организационную поддержку основателю INFINITI, способствовать успешному выполнению ключевых задач и достижению целей компании.

Задачи:

1. Привлечение отраслевых экспертов и менторов
• Исследование и отбор потенциальных экспертов.
• Подготовка и отправка приглашений.
• Организация и координация встреч.
2. Подготовка к выпуску токена INFINITI
• Изучение успешных кейсов по выпуску токенов.
• Организация встреч с юридическими консультантами.
• Координация подготовки токеномики.
3. Укрепление присутствия в социальных сетях
• Разработка контент-плана.
• Создание и публикация постов.
• Взаимодействие с аудиторией.
4. Первичное исследование рынка
• Сбор и анализ данных по трендам и конкурентам.
• Подготовка аналитических отчетов.
5. Планирование и стратегическое развитие
• Оценка прогресса.
• Организация стратегических сессий.
• Подготовка предложений по партнерствам.

Ожидаемые результаты:

1. Эффективная организация взаимодействия с экспертами.
2. Готовность к выпуску токена, включая подготовленные материалы и проведенные встречи.
3. Активное и планомерное присутствие INFINITI в социальных сетях.
4. Аналитические отчеты по рынку и конкурентам.
5. Стратегическое планирование и развитие партнерств.

Заключение

Бизнес-ассистент станет важным звеном в команде INFINITI, обеспечивая выполнение ключевых задач и поддерживая основателя в реализации стратегических целей. Поддержка ассистента позволит сосредоточиться на долгосрочном развитии платформы и достижении амбициозных целей компании.

План на неделю для основателя INFINITI

Цели недели:

1. Продолжить формирование и привлечение ключевых отраслевых экспертов в качестве менторов.
2. Начать подготовку к выпуску токена INFINITI.
3. Укрепить присутствие в социальных сетях и начать активную маркетинговую кампанию.
4. Провести первичное исследование рынка для определения приоритетных направлений разработки продуктов.

Понедельник

Цель: Привлечение отраслевых экспертов и менторов

Задачи:

1. Идентифицировать 10 потенциальных экспертов для роли менторов.
2. Подготовить и отправить персонализированные приглашения.
3. Запланировать встречи с экспертами на следующую неделю.

Важность: Привлечение экспертов создаст основу для дальнейшего развития продуктов и повышения репутации платформы.

Время:

1. Исследование и идентификация экспертов: 1.5 часа
2. Подготовка и отправка приглашений: 1.5 часа
3. Планирование встреч: 1 час

Вторник

Цель: Подготовка к выпуску токена INFINITI

Задачи:

1. Изучить опыт успешных токенов (например, NOTCOIN).
2. Начать разработку токеномики.
3. Связаться с юридическими консультантами для обсуждения регуляторных требований.

Важность: Подготовка токеномики и выполнение юридических требований являются критически важными для успешного выпуска токена.

Время:

1. Изучение опыта успешных токенов: 1.5 часа
2. Разработка токеномики: 2 часа
3. Связь с юридическими консультантами: 0.5 часа

Среда

Цель: Укрепление присутствия в социальных сетях

Задачи:

1. Разработать контент-план для социальных сетей на следующий месяц.
2. Создать и опубликовать 2-3 поста, посвященных миссии и целям INFINITI.
3. Ответить на комментарии и вопросы от подписчиков.

Важность: Активное присутствие в социальных сетях поможет привлечь внимание к платформе и создать сообщество вокруг проекта.

Время:

1. Разработка контент-плана: 2 часа
2. Создание и публикация постов: 1 час
3. Взаимодействие с подписчиками: 1 час

Четверг

Цель: Первичное исследование рынка

Задачи:

1. Сбор данных по трендам и прогнозам роста рынков.
2. Анализ текущих конкурентов и их продуктов.
3. Подготовка предварительного отчета по результатам исследования.

Важность: Понимание рыночных трендов и конкурентной среды поможет правильно выбрать направления для разработки продуктов.

Время:

1. Сбор данных: 1.5 часа
2. Анализ конкурентов: 1.5 часа
3. Подготовка отчета: 1 час

Пятница

Цель: Планирование и стратегическое развитие

Задачи:

1. Оценка прогресса за неделю и корректировка плана на следующую неделю.
2. Проведение стратегической сессии (самостоятельно или с ключевыми сотрудниками) для обсуждения долгосрочных целей.
3. Обсуждение возможных партнерств и коллабораций.

Важность: Регулярная оценка прогресса и стратегическое планирование помогут оставаться на правильном пути к достижению долгосрочных целей.

Время:

1. Оценка прогресса и корректировка плана: 1 час
2. Стратегическая сессия: 2 часа
3. Обсуждение партнерств: 1 час

Заключение

Эта неделя будет посвящена привлечению экспертов, подготовке к выпуску токена, укреплению присутствия в социальных сетях и исследованию рынка. Выполнение этих задач заложит прочный фундамент для дальнейшего развития платформы INFINITI и достижения долгосрочных целей.

Определение оптимального времени для выпуска токена INFINITI

Этапы и условия для выпуска токена INFINITI

1. Подготовительный этап
• Исследование и планирование:
• Изучение рынка и существующих успешных токенов (например, NOTCOIN).
• Разработка детальной токеномики.
• Подготовка юридической базы и соблюдение всех регуляторных требований.
2. Формирование сообщества и привлечение интереса
• Создание сообщества:
• Привлечение отраслевых экспертов и менторов.
• Запуск информационных кампаний в социальных сетях и на профессиональных платформах.
• Запуск маркетинговой кампании:
• Подготовка промо-материалов и анонсов.
• Организация вебинаров и AMA-сессий (Ask Me Anything) для потенциальных инвесторов и участников.
3. Пресейл (если необходим)
• Проведение пресейла:
• Ограниченное предложение токенов по сниженной цене для ранних инвесторов и членов сообщества.
• Использование средств от пресейла для доработки платформы и маркетинговых усилий.
• Цели пресейла:
• Проверка интереса и доверия к проекту.
• Сбор первоначальных средств для дальнейшего развития.
4. Техническая готовность платформы
• Разработка и тестирование платформы:
• Запуск основных функций платформы INFINITI.
• Обеспечение безопасности и стабильности работы.
• Интеграция смарт-контрактов:
• Подготовка и аудит смарт-контрактов для выпуска токенов.
5. Запуск токена INFINITI
• Публичный запуск:
• Анонсирование даты и условий запуска токена.
• Листинг токена на крупных биржах (Bybit, OKX, CoinEx и др.).
• Маркетинговая поддержка:
• Активное продвижение токена в социальных сетях и на профессиональных платформах.
• Привлечение новых участников и инвесторов через партнёрства и коллаборации.

Оптимальный момент для выпуска токена

Оптимальное время для выпуска токена INFINITI — это момент, когда выполнены следующие условия:

1. Готовность платформы:
• Основные функции платформы разработаны и протестированы.
• Обеспечена безопасность и стабильность работы.
2. Сформировано сообщество:
• Привлечены ключевые отраслевые эксперты и менторы.
• В сообществе присутствует активная поддержка и интерес к проекту.
3. Успешно проведен пресейл (если необходим):
• Собраны средства для дальнейшего развития платформы.
• Проверен интерес к проекту и получены первые отзывы.
4. Завершены подготовительные мероприятия:
• Подготовлены и протестированы смарт-контракты.
• Выполнены все юридические требования.

Преимущества и перспективы токена INFINITI

1. Создание активного и вовлеченного сообщества:
• Участие в управлении через DAO.
• Вознаграждения и бонусы за вклад в развитие платформы.
2. Финансовые выгоды для держателей токенов:
• Доступ к инсайдерской информации.
• Скидки на услуги платформы.
• Потенциальный рост стоимости токена.
3. Укрепление репутации и привлекательности платформы:
• Повышение доверия со стороны инвесторов и участников.
• Увеличение количества партнеров и клиентов.

Заключение

Оптимальное время для выпуска токена INFINITI — это момент, когда платформа готова к запуску, сформировано активное сообщество, успешно проведен пресейл (если необходим), и выполнены все подготовительные мероприятия. Такой подход обеспечит успешный запуск токена, привлечет новых участников и инвесторов, а также создаст условия для устойчивого развития и роста платформы INFINITI.

Включение отраслевых экспертов в качестве менторов

Роль отраслевых экспертов как менторов

Ключевые преимущества:

1. Знания и опыт: Отраслевые эксперты обладают глубокими знаниями и опытом, которые могут быть крайне полезны для развития продуктов.
2. Сеть контактов: Эксперты часто имеют обширную сеть профессиональных контактов, что может способствовать продвижению продуктов и привлечению инвесторов.
3. Обратная связь: Эксперты могут предоставлять ценную обратную связь и рекомендации по улучшению продуктов на основе своего опыта и текущих трендов.

Процессы и этапы включения экспертов в качестве менторов

Этап 1: Идентификация и привлечение экспертов

Процессы:

• Поиск и отбор потенциальных менторов.
• Установление контакта и предложение роли ментора.

Роли и задачи:

• Менеджер по взаимодействию с экспертами:
• Задачи: Исследование, отбор и привлечение экспертов.
• Цель: Привлечение опытных и квалифицированных менторов.
• ИКР: Количество привлеченных экспертов.

Этап 2: Заключение соглашений и определение условий

Процессы:

• Обсуждение условий сотрудничества.
• Заключение соглашений.

Роли и задачи:

• Юридический отдел:
• Задачи: Подготовка и оформление договоров.
• Цель: Обеспечение юридической прозрачности и защиты прав всех сторон.
• ИКР: Подписанные и утвержденные соглашения.

Этап 3: Интеграция экспертов в процессы

Процессы:

• Создание профилей менторов на платформе.
• Организация регулярных встреч и сессий менторства.

Роли и задачи:

• Менеджер по взаимодействию с экспертами:
• Задачи: Координация встреч и взаимодействие с менторами.
• Цель: Эффективное взаимодействие менторов с командами.
• ИКР: Количество проведенных сессий менторства.

Этап 4: Сбор обратной связи и улучшение процессов

Процессы:

• Сбор и анализ обратной связи от менторов и команд.
• Внесение улучшений в процесс менторства.

Роли и задачи:

• Менеджер по аналитике:
• Задачи: Сбор данных и анализ обратной связи.
• Цель: Оптимизация процессов менторства.
• ИКР: Уровень удовлетворенности менторов и команд.

Взаимосвязи и выгоды

Взаимосвязи

1. Менеджер по взаимодействию с экспертами:
• Входные данные: Идентификация и привлечение экспертов.
• Выходные данные: Организация взаимодействия и менторства.
2. Юридический отдел:
• Входные данные: Условия сотрудничества.
• Выходные данные: Подписанные соглашения.
3. Менеджер по аналитике:
• Входные данные: Обратная связь от менторов и команд.
• Выходные данные: Рекомендации по улучшению процессов.

Выгоды для участников

Отраслевые эксперты (менторы):

• Выгоды: Токены INFINITI за вклад, возможность влиять на развитие перспективных проектов, расширение сети контактов.

Команды INFINITI:

• Выгоды: Доступ к знаниям и опыту экспертов, возможность получать качественную обратную связь и рекомендации.

Платформа INFINITI:

• Выгоды: Повышение качества продуктов, усиление репутации и привлекательности платформы, создание активного сообщества.

Заключение

Включение отраслевых экспертов в качестве менторов усилит возможности INFINITI по созданию и развитию IT продуктов. Менторы предоставят ценную обратную связь и рекомендации, помогут в продвижении продуктов и привлекут новых участников в экосистему INFINITI. Это позволит создать устойчивую и автономную систему, в которой каждый участник будет вносить свой вклад и получать выгоду.

Тезисное описание и структура деятельности INFINITI

Ключевая роль INFINITI в экосистеме производства

INFINITI — это конвейер по выпуску IT продуктов для растущих глобальных и локальных рынков. Наша миссия заключается в формировании и объединении команд творческих, идейных и ответственных людей вокруг перспективных продуктов, используя данные исследований рынков и прогнозов роста, чтобы удовлетворить будущий спрос и создать востребованные технологии.

Пищевая цепь в венчурной экосистеме

1. Исследования и прогнозы: Венчурные фонды заказывают исследования и публикуют прогнозы роста рынков.
2. Аналитика и обратная связь: INFINITI использует эти данные для анализа текущих и будущих конкурентов, трендов и изменений в использовании технологий.
3. Создание и развитие продуктов: На основе аналитики формируются команды для создания продуктов, которые удовлетворяют будущий спрос.
4. Сбор обратной связи: Регулярное взаимодействие с отраслевыми экспертами для получения обратной связи и улучшения продуктов.
5. Вознаграждение и токенизация: Эксперты получают токены INFINITI за вклад в развитие продуктов и экосистемы.

Этапы и бизнес-процессы

Этап 1: Исследования и прогнозы

Процессы:

• Анализ отчетов венчурных фондов.
• Сбор и систематизация данных по прогнозам роста рынков.
• Анализ текущих и будущих конкурентов.

Ответственные:

• Роль: Аналитик рынка
• Цели: Сбор и анализ данных по прогнозам роста.
• Задачи: Подготовка отчетов и рекомендаций.
• Миссия: Обеспечение актуальной информации для принятия решений.
• ИКР: Полные и актуальные аналитические отчеты.

Взаимосвязи:

• Входные данные: Отчеты венчурных фондов.
• Выходные данные: Аналитические отчеты для команды по созданию продуктов.

Этап 2: Аналитика и обратная связь

Процессы:

• Исследование трендов и изменений в технологиях.
• Сопоставление данных с идеями стартапов.
• Сбор обратной связи от отраслевых экспертов.

Ответственные:

• Роль: Менеджер по аналитике
• Цели: Анализ трендов и изменений на рынке.
• Задачи: Составление аналитических отчетов и рекомендаций.
• Миссия: Обеспечение команды данными для разработки продуктов.
• ИКР: Актуальные аналитические данные и рекомендации.

Взаимосвязи:

• Входные данные: Аналитические отчеты.
• Выходные данные: Рекомендации для разработки продуктов.

Этап 3: Создание и развитие продуктов

Процессы:

• Формирование команд для разработки продуктов.
• Разработка и тестирование продуктов.
• Выпуск продуктов на рынок.

Ответственные:

• Роль: Продукт-менеджер
• Цели: Создание и развитие продуктов.
• Задачи: Координация команды, управление процессом разработки.
• Миссия: Создание востребованных и конкурентоспособных продуктов.
• ИКР: Успешно запущенные продукты.

Взаимосвязи:

• Входные данные: Рекомендации по продуктам.
• Выходные данные: Готовые продукты для выпуска на рынок.

Этап 4: Сбор обратной связи

Процессы:

• Взаимодействие с отраслевыми экспертами.
• Сбор и анализ обратной связи по продуктам.
• Внесение изменений и улучшений в продукты.

Ответственные:

• Роль: Менеджер по взаимодействию с экспертами
• Цели: Сбор и анализ обратной связи.
• Задачи: Организация встреч, сбор отзывов, анализ данных.
• Миссия: Улучшение продуктов на основе обратной связи.
• ИКР: Продукты, улучшенные на основе обратной связи.

Взаимосвязи:

• Входные данные: Выпущенные продукты.
• Выходные данные: Обратная связь и рекомендации по улучшению продуктов.

Этап 5: Вознаграждение и токенизация

Процессы:

• Распределение токенов INFINITI за вклад в развитие экосистемы.
• Управление токеномикой и поддержка стоимости токена.

Ответственные:

• Роль: Менеджер по токеномике
• Цели: Управление распределением токенов.
• Задачи: Организация системы вознаграждений, поддержка стоимости токенов.
• Миссия: Создание справедливой и прозрачной системы вознаграждений.
• ИКР: Высокая стоимость и востребованность токенов.

Взаимосвязи:

• Входные данные: Обратная связь от экспертов.
• Выходные данные: Токены INFINITI для вознаграждения.

Взаимосвязи и автономия

1. Аналитик рынка передает данные менеджеру по аналитике.
2. Менеджер по аналитике передает рекомендации продукт-менеджеру.
3. Продукт-менеджер координирует разработку и передает готовые продукты менеджеру по взаимодействию с экспертами.
4. Менеджер по взаимодействию с экспертами собирает обратную связь и передает данные менеджеру по аналитике для улучшения.
5. Менеджер по токеномике обеспечивает вознаграждение экспертов за их вклад.

Каждый этап саморегулируется за счет постоянного обмена данными и обратной связью, что позволяет создать автономную систему, минимизируя необходимость внешнего контроля.

Планирование загруженности команды, KPI, вознаграждений и прогнозы

1. Загруженность и эффективность команды

Аналитик рынка

• Загруженность: 1 отчет в неделю
• KPI: Количество качественных аналитических отчетов (4 отчета в месяц)
• Вознаграждение: $6,000 в месяц
• Ожидаемый результат: Систематизированные данные для принятия решений по рынкам и конкуренции

Менеджер по аналитике

• Загруженность: 1 анализ и отчет в неделю
• KPI: Количество анализов и отчетов по трендам и рекомендациям (4 анализа в месяц)
• Вознаграждение: $7,000 в месяц
• Ожидаемый результат: Актуальные рекомендации для разработки продуктов

Продукт-менеджер

• Загруженность: Ведение 2-3 проектов одновременно
• KPI: Количество успешно запущенных продуктов (2 продукта в квартал)
• Вознаграждение: $8,000 в месяц + бонусы за успешные запуски
• Ожидаемый результат: Успешно запущенные и конкурентоспособные продукты

Менеджер по взаимодействию с экспертами

• Загруженность: Организация 2-3 встреч/мероприятий в месяц
• KPI: Количество собранной и обработанной обратной связи (6 встреч в квартал)
• Вознаграждение: $5,000 в месяц
• Ожидаемый результат: Обратная связь для улучшения продуктов

Менеджер по токеномике

• Загруженность: Управление распределением токенов и мониторинг рынка
• KPI: Стабильная стоимость токенов и количество вовлеченных участников (1 анализ в месяц)
• Вознаграждение: $7,000 в месяц
• Ожидаемый результат: Устойчивая и прозрачная система вознаграждений

Прогноз количества продуктов

Количество продуктов в квартал: 6 продуктов (2 продукта на продукт-менеджера) Количество продуктов в год: 24 продукта

Партнеры и ресурсы

Партнеры

1. Венчурные фонды
• Роль: Предоставление данных и прогнозов роста рынков
• Выгоды: Доступ к аналитическим отчетам INFINITI, возможность раннего инвестирования в перспективные стартапы
2. Индустриальные эксперты
• Роль: Предоставление обратной связи и участие в сообществах
• Выгоды: Получение токенов INFINITI за вклад в развитие продуктов, участие в принятии решений через DAO
3. IT-платформы и разработчики
• Роль: Поддержка разработки и интеграция инновационных решений
• Выгоды: Доступ к новым рынкам и клиентам через платформу INFINITI, совместные проекты и увеличение капитализации

Ресурсы

1. Аналитические платформы
• Роль: Инструменты для сбора и анализа данных
• Взаимодействие: Партнерство для получения доступа к платформам
2. Платформы для управления проектами
• Роль: Инструменты для координации команд и управления проектами
• Взаимодействие: Внедрение и обучение команд
3. Маркетинговые агентства
• Роль: Поддержка в продвижении продуктов
• Взаимодействие: Контрактное сотрудничество для кампаний
4. Образовательные учреждения
• Роль: Обучение и развитие команды
• Взаимодействие: Партнерство для проведения курсов и тренингов

Взаимодействие с другими и их выгоды

1. Венчурные фонды
• Выгоды: Ранний доступ к перспективным стартапам, возможность участия в разработке и инвестициях
2. Индустриальные эксперты
• Выгоды: Токены INFINITI за вклад, участие в принятии стратегических решений, доступ к инновационным проектам
3. IT-платформы и разработчики
• Выгоды: Совместные проекты, увеличение капитализации через сотрудничество, доступ к новым рынкам
4. Маркетинговые агентства
• Выгоды: Новые клиенты и проекты, возможность работы с инновационными продуктами, долевое участие в успехе проектов

Описание каждого этапа и бизнес-процессов

Этап 1: Исследования и прогнозы

Процессы:

• Сбор данных
• Анализ отчетов
• Подготовка аналитических отчетов

Роли и задачи:

• Аналитик рынка: Сбор данных и анализ
• Цель: Предоставление точных и актуальных данных
• ИКР: Полные аналитические отчеты

Этап 2: Аналитика и обратная связь

Процессы:

• Исследование трендов
• Сбор обратной связи
• Подготовка рекомендаций

Роли и задачи:

• Менеджер по аналитике: Анализ трендов и сбор обратной связи
• Цель: Актуальные рекомендации
• ИКР: Аналитические данные и рекомендации

Этап 3: Создание и развитие продуктов

Процессы:

• Формирование команд
• Разработка продуктов
• Тестирование и выпуск

Роли и задачи:

• Продукт-менеджер: Управление разработкой
• Цель: Успешно запущенные продукты
• ИКР: Запущенные и конкурентоспособные продукты

Этап 4: Сбор обратной связи

Процессы:

• Взаимодействие с экспертами
• Анализ обратной связи
• Улучшение продуктов

Роли и задачи:

• Менеджер по взаимодействию с экспертами: Сбор и анализ обратной связи
• Цель: Улучшение продуктов
• ИКР: Продукты, улучшенные на основе обратной связи

Этап 5: Вознаграждение и токенизация

Процессы:

• Распределение токенов
• Мониторинг рынка

Роли и задачи:

• Менеджер по токеномике: Управление токеномикой
• Цель: Стабильная стоимость токенов
• ИКР: Устойчивая система вознаграждений

Взаимосвязи и автономия

Каждый этап саморегулируется через постоянный обмен данными и обратной связью. Входные данные от одного этапа становятся выходными для другого, обеспечивая бесперебойное функционирование системы и минимизируя необходимость внешнего контроля.