Внедрение ESG. Основные этапы для бизнеса
Сегодня я покажу основные практические шаги внедрения ESG. Это, можно сказать, программная статья, на которой будут строиться все дальнейшие публикации блога. Каждый пункт со временем станет ссылкой на тематическую статью.
Любому из нас понятно, что у каждой компании есть свои особенности и свой уже существующий функционал, который вполне можно отнести к области ESG, у каждого руководителя есть свое собственное мнение о том, что из всей этой «философии» его компании нужно, а что нет. Поэтому универсального списка не существует. Мы с коллегами готовы разработать план (дорожную карту) конкретно для вас, но это совсем не бесплатная консультация. Здесь же перед вами бесплатный справочник, который поможет ближе познакомиться с вопросом и понять, что же на самом деле вам предстоит. Что-то вроде конструктора вашего собственного плана внедрения.
Как этим списком пользоваться.
Шаги внедрения сгруппированы по основным темам. Тема №1 «Самодиагностика» - это действительно самый первый шаг, который необходимо сделать. Дальше можно идти в любом удобном вам порядке. Например, начать с ESG-отчетности или Активной публичной позиции, как многие и поступают. Полная свобода выбора!
Читайте, пользуйтесь, внедряйте. Будут вопросы – спрашивайте.
Основные этапы внедрения ESG для бизнеса
1. Самодиагностика по UN SDG и идентификация ESG-качеств в существующей бизнес-модели.
a. Прежде чем приступить, вам необходимо сформулировать как можно более краткий ответ на вопрос «зачем?» вы это делаете,
b. Изучение обстановки и тенденций в отрасли, бенчмаркинг,
c. Построение карты заинтересованных сторон (stakeholders),
d. Определение уже имеющихся сильных сторон, оценка рисков и поиск возможностей,
e. Выбор основных целей и декларируемых принципов,
f. Определение главных ESG-факторов и направлений действий,
g. Разработка ESG-политики, включение ESG в стратегию компании.
2. Интеграция ESG-повестки в бизнес-модель для соответствия международным и российским стандартам.
a. Выбор применяемых стандартов/руководств и систем оценки (UN, OECD, IOSCO, ISO…),
b. Включение ESG элементов в описание бизнес-процессов,
c. Создание структур, выполняющих функции ESG,
d. Построение систем Экологического и Энергетического менеджмента, менеджмента Безопасности Труда,
e. Построение взаимоотношений с заинтересованными сторонами,
f. Повышение информированности и компетентности сотрудников компании в области ESG.
3. Используя формулировку из стандартов, «демонстрация лидерства и приверженности со стороны руководства». Включение ESG в корпоративное управление.
a. Проведение собраний Правления и Совета по повестке ESG,
b. Включение в состав Правления и Совета людей с компетенциями в области ESG,
c. Создание комитета по вопросам ESG и его регулярная работа,
d. Распределение ответственности по вопросам ESG, постановка задач,
e. Выделение ресурсов на реализацию ESG-программы,
f. Регулярные коммуникации со стороны руководства по вопросам ESG.
4. Инкорпорация ESG-фильтров в организационные и бизнес-процессы компании. Создание системы оценки ESG рисков в деятельности клиентов и поставщиков и при формировании портфелей.
a. Разработка плана мероприятий по достижению целей,
b. Ключевая роль ESG-факторов при отборе инвестиционных проектов,
c. Фильтрация поставщиков и партнеров с учетом принципов ESG, ESG-дьюдилидженс,
d. Отслеживание потребностей заинтересованных сторон, их учет при постановке целей,
e. Включение ESG-рисков в общую ERM-систему компании, их регулярная переоценка.
5. Увеличение уровня информационной открытости компании.
a. Публикация показателей ESG в открытых источниках с учетом уровня финансовой существенности и существенности воздействия (двойная существенность),
b. Публичный доступ к корпоративным политикам и стандартам, связанным с ESG,
c. Публикация планов, целей, динамики их достижения.
6. Публикация нефинансовой отчетности (она же ESG-отчетность).
a. Определение целей составления отчета, его целевых пользователей, целевых ESG-индексов и рейтингов,
b. Выбор используемых стандартов и подходов (GRI, ESRS, SASB, CDP…),
c. Оценка материальности и выбор раскрываемых ESG-факторов,
d. Сбор и консолидация необходимой для отчета информации,
e. Разработка дизайна и написание текстов,
f. Разработка PR-концепции и публикация.
7. Измерение углеродного следа в производстве продукции, включая цепочку поставок.
a. Расчеты по методикам GHG protocol, ISO 16064, Минприроды и пр.
b. Оценка жизненного цикла (LCA) продукции по ISO 14040, Рекомендациям ЕС и пр.
c. разработка Экологической декларации (EPD) по методикам ISO 14025
d. Верификация показателей независимыми спец. Организациями,
e. Разработка и реализация мероприятий по снижению выбросов СО2 и др.,
f. Разработка «Климатических проектов» по ISO 14064-2 и 14080, торговля углеродными единицами,
g. Публикация программы действий.
8. Прохождение независимых экспертиз и аудита, получение заключений в отношении объектов, технологий, оборудования, системы управления.
a. Инициативный аудит по экологическим и социальным стандартам и правилам. Как минимум:
i. ISO 14001 – система экологического менеджмента,
iii. ISO 50001 – энергоэффективность,
b. Экспертиза (аудит) нефинансовой отчетности,
c. Получение рейтинга ESG в России и/или за рубежом.
9. Активная публичная позиция
a. Участие в ESG-форумах, объединениях и т.п.,
b. Информирование заинтересованных сторон и рынка в целом о значимых ESG-событиях,
c. Созвоны с инвесторами по нефинансовой отчетности,
d. Обучение и информирование сотрудников,
e. Постоянный мониторинг внешних событий и процессов, связанных с ESG.
И еще очень важный момент. Это некоммерческий проект, который я веду в свободное время. Уже выложенные материалы создавались, начиная с сентября 2021, и местами могли устареть. Я буду обновлять их по мере возможности, но приоритетно я раскрываю новые темы. Прочитав любую из статей, есть смысл проверить изменения законодательства с момента публикации.
Читайте, пользуйтесь, внедряйте. Будут вопросы – спрашивайте.
А если у вас есть что-то по теме, чтобы поделиться с миром – свяжитесь со мной. Обсудим. Проект некоммерческий, но если текст успешно выполняет «образовательную» функцию, то ссылки, предложения платных услуг и консультаций в нем вполне допустимы.
https://t.me/esgtransformation - лента ESG-новостей - ежедневно, всё, что важно
https://teletype.in/@esg_online – блог с практическими советами по ESG
https://esg-online.livejournal.com/ – зеркало блога на ЖЖ для любителей олдскула
https://t.me/esg_online - канал уведомлений о публикациях блога
https://zen.yandex.ru/id/61f10c4c5a5b0426942eed96 - канал уведомлений о публикациях блога
http://esg-online.ru/ - когда-нибудь здесь будет удобный справочник