«Инсайдерская многозадачность. Прокачай НЕквантовый мозг» Занятие 57
Главное правило всех жизненных занятий - сомневайтесь!
Второе главное правило: вначале думаем – потом действуем!
Эффект Шелдона номер один, или понятное – неинтересно!
В общем и целом, сериал «Теория большого взрыва» - кладезь вариантов прокрастинации. Сами герои — это образец прокрастинации, и гипертрофированная форма, конечно, присутствует в образе Шелдона Купера. На его примере можно разобрать половину инсайдерских техник. По сути, он прототип половины процессов, которые надо делать и которые НЕ надо делать.
Мы сейчас не будем углубляться в то, что данный персонаж был создан для демонстрации концентрированного варианта одной из психологических классификаций (звучит отвратительно). В общем, он «человек – правило». А ещё он человек «я всё знаю, но это уже неинтересно».
Есть такая интересная ловушка, каждый раз, выполняя какую-то задачу, часть людей получает удовольствие в момент проставления галочки в списке «выполнено», а часть начинает терять интерес в момент «о, а вот и решение».
В чём опасность последнего состояния?
В том, что скорей всего данная задача уже будет выполняться не настолько качественно, как могла бы, если будет выполняться в принципе. А вот если она не будет выполняться, мы автоматически попадём в другую ловушку - «Эффект Шелдона номер два», но об этом не сегодня.
Итак, опасность подобного состояния в том, что изначально мы выбрасываем фактор неожиданности, а значит, будем получать незапланированные последствия в процессе выполнения, казалось бы, «идеального» плана.
Присуще это в равной степени как профессионалам крайне высокого уровня, так и наоборот «молодым водителям». Это эффект «первого года вождения», когда в водителе просыпается уверенность в своих силах настолько, что он перестает быть осторожным на дороге. Как в том смешном случае:
Двое несутся к светофору, один первый год за рулем, думает: «Я уже целый год за рулём, проскочу!»
Второй видит его и думает: «Я 20 лет за рулём, у меня фиг проскочишь!»
У профи высокого уровня это основано на том, что большинство процессов он уже делал и сталкивался, и даже не раз, поэтому он на интуитивном уровне понимает, какие могут быть варианты последствий, и как с ними справляться.
Самое опасное в первом варианте, так как это зачастую лечится только первым ДТП, либо как мы всегда советуем: «Почувствовал крылья, выйди из-за руля, на дорогах есть, кому летать, а ты пока походи по земле». Серьёзно, месяц-другой поездить в качестве пассажира сильно отрезвляет и позволяет избежать кризиса в дальнейшем.
С профи всё намного сложнее, зачастую это руководитель очень высокого полёта и может себе позволить подобные вещи. Поэтому он выдает директивы весьма скудно, не учитывая того, что искусством телепатии у нас не обладает практически никто, а его уровень опыта опять же доступен только ему, иначе руководил бы кто-то другой. И тут как повезёт, либо вы в команде, которая может понять и совместно довести идею до успешной реализации, либо нет, и тогда будет много претензий и проблем, которых мы естественно не хотим.
В случае же, если вы поймали себя на проф деформации, вспомните метод «резиновой уточки», помните, что задачи для других надо формулировать по-возможности также просто и понятно, как и для себя. Конечно, если вы хотите, чтобы они были выполнены.
Причём тут Шелдон Купер? Посмотрите пару серий «Теории большого взрыва» и вы увидите, что мы имели ввиду.
Занятие 56 тут - Назад в будущее, или капсула времени! Да придёт ЗАВТРАмэн!
Занятие 55 тут - "Здравствуйте, я ваш новый руководитель, и я – трудоголик!"
Занятие 54 тут - Все вокруг разгильдяи!!!
Занятие 53 тут - Кварцевание или часы свободы
Занятие 52 тут - В списке рабочих задач ЕСТЬ личные задачи… проблема 2
Занятие 51 тут - В списке рабочих задач нет личных задач… проблема 1
Занятие 50 тут - Страх свободного времени или будьте аккуратны в своих желаниях!
Занятие 49 тут - Бонус к ощущению важности, или зачем записывать, если можно сразу сделать?
Занятие 48 тут - Шкаф – антресоли / балкон – гараж
Занятие 47 тут - Куча идей! ЧТО ДЕЛАТЬ!!! КУДА БЕЖАТЬ!!!
Занятие 46 тут -Чек-листы и контрольные списки. Что, зачем, когда… Часть 1. контрольные списки
Занятие 45 тут - Чек-листы и контрольные списки. Что, зачем, когда… Часть 1. чек - листы
Занятие 44 тут - Работаем с "необязательными" списками, которые ДОЛЖНЫ быть
Занятие 43 тут - Когнитивные искажения и закон сохранения энергии
Занятие 42 тут - Стремление «к среднему», или статистические заблуждения
Занятие 41 тут - размазываем задачи как сливочное масло
Занятие 40 тут - про оперативную память и невпихуемость
Занятие 39 тут - Контрольный в голову времени или не все секунды одинаково полезны!
Занятие 38 тут - На вкус и цвет все фломастеры разные (разные типы личностей)
Занятие 37 тут - Почему так важны изменения? И как общаться с другими?
Занятие 36 тут - Упорядочиваем мысли и ищем нестандартные решения (через тетрис и кубик Рубика)
Занятие 35 тут - Продайте себе мечту! Выбирайте «Смарт»
Занятие 34 тут - Выборочное восприятие
Занятие 33 тут - Приложеньки Welltory и Forest - через абстракцию к результатам
Занятие 32 тут - Метрики, измерения, магия и антимагия цифр
Занятие 31 тут - Купи билетик. Про начинания.
Занятие 30 тут - Регулярно "точи свой топор"
Занятие 29 тут - про "буфер обмена"
Занятие 28 тут - Опасность переработок и необдуманных действий
Занятие 27 тут - Геометрический метод расчёта точки завершения проекта
Занятие 26 тут - Начинаем заниматься прогнозированием сроков. Вводим переменные
Занятие 25 тут - Бредогенерация - как метод совершенствования проекта
Занятие 24 тут - Чтобы что? или главные вопросы проектировщика жизни.
Занятие 23 тут - понятно даже ребенку или метод "резиновой уточки"
Занятие 22 тут - Любите ошибки и обезьянью лапу!
Занятие 21 тут - Продвижение по проекту методом «минимально приемлемого результата»
Занятие 20 тут - Фактор неопределенности и метод Тойоты
Занятие 19 тут - Неопределенность наше всё! Контрольный заход про проекты, дела, задачи и привычки
Занятие 18 тут - Убираем орешки, или как «полюбить брокколи»
Занятие 17 тут - про то, что ваш коллега не простаивает, если вы вдруг не ответили мгновенно
Занятие 16 тут - Про красный календарь, почтовый ящик и красный телефон (пропускаем что-то неважное)
Занятие 15 тут - 1. Вы можете игнорировать входящие оповещения и сообщения.
Да – можете. Но! Это вас всё равно раздражает.
Занятие 14 тут - отключаем уведомления. (ну пытаемся с наскоку)
Занятие 13 тут - не перегружайте список
Занятие 12 тут - маленькие победы
Занятие 11 тут - такие разные желтые стикеры...
Занятие 10 тут - Метод "Феи - Крестной", не спешим с "магией"
Занятие 9 тут - как формулировать задачи
Занятие 8 тут - типы задач
Занятие 7 тут - выдирание информационных "липучек"
Занятие 6 тут - выгружаем, делаем резервные копии информации
Занятие 5 тут - работаем помидорами
Занятие 4 тут - принцип "Вера"
Занятие 3 тут - созерцание точки
Занятие 2 тут - правила "варки"
Занятие 1 тут - начало, обратная хронология