«Необходимый минимум был сделан, но надо было больше»

Андрей Волыхов — о разработке брендов, неудобном Фейсбуке и шансах МАИИ окуклиться

В апреле 2023 года истекают полномочия исполкома МАИИ. Чтобы подвести итоги первых двух лет, а также больше узнать не только об итогах работы и планах на будущее, но и о людях, которые за всем этим стоят, мы поговорили с каждым из 15 членов первого созыва. Каждому мы задавали как общие для всех вопросы — чтобы увидеть, как разные люди видят одни и те же вещи — так и уникальные, чтобы «подсветить» индивидуальность. Наш сегодняшний собеседник — Андрей Волыхов.

— Зачем ты пошёл в исполком?

— Мне очень импонировала идея самоорганизации сообщества. Хотелось использовать свой опыт, чтобы эта самоорганизация произошла наиболее эффективно и полезно для сообщества.

Были некоторые пожелания, некоторые идеи, хотелось донести некоторые проблемы «на местах», которые мне были известны.

— А что за пожелания, идеи и проблемы?

— На момент выборов было довольно общее представление. Вот есть клуб, в котором играют несколько десятков команд, вот есть моя собственная команда, относящаяся к топу [рейтинга], вот есть турниры на несколько десятков команд, которые делаю. Кажется, что интересы всех этих слоёв можно было бы представлять.

Проблемы — большой порог вхождения в движение, отсутствие рекламы на привычных площадках, материалов в удобном формате о том, кто мы такие и чем занимаемся, различные финансовые и юридические сложности для организаторов и представителей.

Хотелось, помимо запуска основных процессов (вертикаль турниров, рейтинг, правила), сделать хорошие информационные ресурсы, вплоть до возрождения внутренних СМИ, сайт с вопросами, совмещённый с оценкой вопросов и турниров, интегрированный с базой турниров.

— Как организована работа исполкома? Как ты оцениваешь сложившийся формат, нужно ли его менять?

— Если оценивать соотношение времени на решение полезных вопросов и на обсуждения чего-то малозначительного, к сожалению, нужно признать, что малозначительное преобладает. Возможно, могло бы помочь разделение чата исполкома на тематические рубрики. С другой стороны, непосредственно исполком имеет не так уж и много руководящих функций, скорее координирующие. Наибольшая часть работы делается в группах.

Что до изменений количества членов (наверняка такой вопрос актуален перед собранием для многих), то 15 выглядит несколько больше, чем нужно, хотя и не критично больше. Вероятно, есть смысл сократить на 2-4 человека. Но не уменьшать слишком сильно, чтобы не пострадала представительность, которая в этом случае была достаточно полезной, как мне кажется: и географически, и по разным группам движения.

— Как ты оцениваешь работу исполкома в целом и свой вклад в неё?

— Если брать первоначальные цели — на троечку. Если скорректировать их с учётом событий в мире — на четвёрку с минусом.

Делал, мне кажется, в среднем не меньше других членов исполкома, но надо было больше. Ряд инициатив, которые были мне интересны, увы, не вызвал интереса других, по другим сам недорабатывал где-то.

— О каких неподдержанных инициативах речь?

— Мне не удалось найти людей, которые захотели бы заниматься новым вариантом базы, хотя интерес к нему подтвердил опрос редакторов. В один момент я заинтересовался идеей распространения игры на другие языки и возможности перевода интерфейса ресурсов и вообще информации об игре, хотя бы на английский, но тоже не услышал поддержки.

Кроме того, не было проявлено интереса ни к каким играм, отличным от ЧГК/КВРМ, хотя при создании организации они, конечно, тоже учитывались. Я предлагал, например, провести мировой чемпионат по онлайн-CСИ, ставшей за время пандемии отдельным популярным жанром.

— Назови основные результаты деятельности МАИИ за первые два года. Доволен ли ты этими результатами?

— Они довольно очевидны: принятие правил, реализация и поддержка рейтинга, работа дисциплинарной группы (а также общего собрания) по дисквалификациям.

Мне кажется, что необходимый минимум был сделан, но надо было больше.

— Опиши свой вклад в деятельность организации. Доволен ли ты этим вкладом?

— Если глобально, то я старался налаживать процессы и обеспечивать коммуникацию с сообществом. В основном работал в турнирной группе, где активно участвовал в доработке документов и принятии решений по разнообразным текущим ситуациям и уточнениям на будущее. Принял участие в доработке правил по разнообразным пожеланиям, своим и чужим (1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8).

Что до группы по рейтингу, то там получилось сильно меньше, чем я предполагал поначалу. Но поддерживать текущий рейтинг, транслировать и решать возникающие вопросы в целом удавалось.

— Ты работал в комиссии МАК по рейтингу, а в МАИИ возглавляешь группу по рейтингу. Отличается ли чем-то работа в этих органах?

— Отличается, и сильно. Значительная часть функций комиссии МАК по рейтингу передана турнирной группе. Этой частью вопросов я стараюсь заниматься именно в этой группе.

Группа по рейтингу занимается технической частью и разработкой платформы для новых формул.

— Что можно было сделать лучше?

— Было желание существенно продвинуться в вопросе нового сайта (расширенной базы вопросов), разработать новые формулы рейтинга и выбрать оптимальную, но, к сожалению, продвижение в этом направлении оказалось минимальным. Совсем не получилось с разработкой брендов и продвижением в СМИ/соцсетях.

— Почему совсем не получилось с брендами?

— Если вкратце — группа так и не смогла придумать эффективный способ выбора названия игры, который бы устроил хотя бы относительное большинство. А решение более мелких вопросов типа фирменного стиля в отсутствие решения по главным вопросам мало кому нужно.

— И о соцсетях спрошу: ты не любишь Фейсбук, но тем не менее используешь его (не свой аккаунт) и для объявлений по поводу МАИИ, и в связанных с этим дискуссиях. Почему? Не кажется ли тебе, что это репутационно играет против организации?

— Мне кажется, что я использую ФБ достаточно редко (и всё реже со временем, поскольку, к счастью, центр активности оттуда смещается в ТГ), не кажется, что это доставляет кому-либо существенные неудобства, кроме меня самого (и владелицы аккаунта), и кажется, что все шутки по этому поводу всё равно уже пошучены.

За всё это время желания завести аккаунт у меня не прибавилось, так как активность в имеющихся соцсетях и так отвлекает слишком сильно, а алгоритмы ФБ лучше не стали (судя по количеству дурацких банов, стали даже хуже).

Мне продолжает казаться, что ФБ — неудобная площадка и для анонсов (они слишком быстро тонут, и старые невозможно найти, к тому же уже просмотренные посты тонут ещё быстрее), и для дискуссий (всплывают бесконечные срачи, что снижает культуру обсуждений, а конструктивные, но не столь флеймогонные, дискуссии тоже теряются). По-хорошему, движению нужен собственный ресурс, но за неимением лучшего подойдут и ТГ-чаты и каналы.

— Был случай (даже не один, если считать твой опрос), когда ты помогал людям, не входящим в МАИИ, оформлять те или иные инициативы. Не кажется ли тебе, что это противоречит самой идее МАИИ, ведь те люди, чьи идеи ты таким образом продвигаешь, практически ничего не делают для того, чтобы их идеи воплощались в жизнь, — даже того минимума, который сейчас требуется от члена МАИИ?

— В идеальном мире было бы хорошо, чтобы все инициативные люди вступали в МАИИ. На практике я понимаю, что это не очень достижимо по ряду причин. Если не транслировать инициативы извне, есть шанс, что МАИИ окуклится и перестанет восприниматься как часть сообщества, и это произойдёт с большей вероятностью, чем то, что все люди, имеющие хорошие идеи, вступят в МАИИ.

Решения всё равно в конечном счёте остаются за членами организации. Можно также сказать, что есть определённый фильтр, — я же не транслирую абсолютно любые предложения, а только те, что кажутся мне адекватными и имеющими шансы на реализацию. По факту они, как правило, в результате принимаются.

— Будешь ли баллотироваться на следующий срок — в исполком или контрольно-ревизионную комиссию?

— С вероятностью 95% никуда не буду (5% оставляю на тот случай, что выдвинется слишком мало адекватных кандидатов). Во-первых, ожидаю роста личной загрузки по работе. Во-вторых, мне бы не очень хотелось связывать руки организации тем, что лично я нахожусь в России и вынужден соблюдать российские законы (и уезжать пока не планирую).

В-третьих, близкая к конкретным вопросам работа ведётся в рабочих группах, и в них я бы хотел продолжать.

Придумывал вопросы и подбирал фотографии Наиль Фарукшин.

С вопросами и предложениями к исполкому можно обращаться по адресу [email protected], также можно писать в канал «Вопросы исполкому» сервера МАИИ в Дискорде.

Если у вас есть предложения по поводу работы информационной группы МАИИ, напишите нам по адресу [email protected].

За информацией о деятельности МАИИ можно следить на сайте, в Телеграме, Вконтакте, Твиттере, Фейсбуке и ЖЖ.