Когда над проектом работает несколько людей, или даже команд, часто получается, что набор в команду происходит по принципу «бинго» рабочих умений, hard skills. Как совпадёт команда по навыкам коммуникации и организации – решается уже в процессе работы. Это одна из причин, почему на проектах возникает текучка кадров: нет слаженности в работе, люди работают в коллективе, но каждый будто сам за себя.
Это, по сути, имитирование каких-то жизненных ситуаций, проблем и задач. В отличие от жизни, в игре обычно нет реальной опасности – зато эмоции, коммуникативные, аналитические и другие умения проявляются полной мерой.