Обсуждаем современные тренды IT-сферы
Дайджест разработки 181
Команда R, занимающаяся интеграцией и доработками с Яндекс Едой в этом спринте, добавила комбо-наборы в меню Яндекс Еды.
Как переключение между контекстами убивает эффективность разработчиков на проекте
Вы когда-нибудь задумывались, что сильнее всего подрывает эффективность работы? Да много чего. Но мы часто недооцениваем один фактор, который выделяется на фоне остальных.
Дайджест разработки 180
Команда Lamp продолжала подготовку к разработке десктопной версии сайта. Сделали шапку сайта для десктопов и предусмотрели адаптивное отображение на разных размерах экрана. Ускорили выдачу страницы выбора города и контентных страниц.
Дайджест разработки 179
Команда Onyx продолжила работу над подмодулем «Списания бонусов» в нашей Единой системе автоматизации (далее ЕСА). В прошлом спринте реализовали выставление прав в модуле «Сотрудники».
Дайджест разработки 178
В текущем спринте проблемой, при которой в приложении для заказа в зале клиенты с низким рейтингом не могли оформить заказ, занималась команда Onyx. Ранее им приходилось звать на помощь официанта. Теперь такие гости могут самостоятельно оформлять заказы в зале.
Дайджест разработки 177
Аббревиатура POS с английского переводится как точка продаж (Point of sale). Модуль ПОС у нас — основной канал приёма и обработки заказов в кафе, ресторанах и на фудкорте. А для наших кассиров и официантов он является главным рабочим модулем.
Нейросеть предлагает мотивацию
Нейросети для генерации текстов и иллюстраций к ним становятся неотъемлемыми инструментами в производстве любого контента. Мы решили дать задание топовым нейронкам создать пост с нуля. Мы протестировали лучшие сервисы, которые получили высокие оценки и положительные отзывы от пользователей в 2024 году.
Дайджест разработки 176
Себестоимость продукции растёт, стоимость доставки тоже к сожалению не падает, и в результате компании (в том числе и мы), вынуждены поднимать минимальную сумму заказа, чтобы просто оставаться на плаву. Однако часть наших клиентов как оказалось готова доплатить некую сумму за стоимость доставки, чем набирать в заказе то, что им не нужно. Именно для таких клиентов в первую очередь она и разрабатывается. А ещё её можно будет использовать в качестве регулятора нагрузки на предприятиях во время пикового спроса.
Итоги года 2024 (часть II)
Мы завершаем наш 2024-й год. В этом году к нас появились две новые команды разработки, новое меню, новые проекты и множество других событий. Продолжим вспоминать как это было.
Итоги года 2024 (часть I)
Позади 24 спринта и 2024 год. Для нас этот год стал очень продуктивным. Потому что для пользователей нашего софта мы кардинально обновили наши текущие приложения и внедрили новые. Вспомним как это было.