Управляю командой 100+человек
Помогаю увеличить прибыль, построить систему и выйти из операционки.
Пять вопросов себе перед масштабированием прибыли
Мы разобрались, что перед масштабированием прибыли лучшее, что можно сделать — провести качественный аудит бизнеса. Да, отдать своё детище на смотр беспристрастного и строгого жюри. Дальше: стойко вынести результаты. Это все-таки не вердикт! Это готовый план и понимание, куда двигаться, чтобы увеличить вашу прибыль.
Как можно увеличить прибыль без расширения сети?
Итак, вы решились: нужно масштабировать прибыль. Давай сначала договоримся, что под масштабированием прибыли понимаем развитие бизнеса.
Детский бизнес. Как масштабировать прибыль и забыть об убытках.
Привет, я Марина Поливаева. 16 лет назад открыла свой первый детский центр. И моя жизнь превратилась в ̶а̶д̶ беспросветную работу. Я занималась всеми вопросами сама — от стратегии до полного погружения во все операционные задачи. Такой вот человек-оркестр на последнем издыхании... Сегодня у меня филиальная сеть из 11 студий. Все работают без моего постоянного присутствия с оборотом 50000000 в год