Новые инициативы Ростуризма. 1 лайк, 2 хз.

Ох чего-то давно я не слыхала ничего конкретного от Ростуризма. То ли сидели-думали-обсуждали, то ли надо было помолчать чуток из-за наезда лорда Володина на сэра Орешкина в Госдуме. Но так как нам всё-таки насрать "почему молчали", переходим к тому, "что сказали". Глава Ростуризма Зарина Догузова озвучила следующее:

Уменьшение фингарантий для небольших выездных туроператоров

"... обсуждается введение фиксированной суммы фингарантий для некрупных туроператоров, которые отправляют менее 10 тыс. туристов в год, и имеют оборот не более 40 млн рублей в год. Среди возможных вариантов называется 7% от 50 млн – 3,5 млн рублей."

Зачем: Уменьшить нагрузку на новых и небольших туроператоров выездников, некоторые из которых задолбаются даже оборот делать такой, какие фингарантии требуются по закону.

Плюсы: увеличение количества игроков, конкуренции на выездном направлении. Рисков увеличения неустойчивости рынка не прибавится, так как мошенников не останавливали и прошлые цифры, а вот честный бизнес явно стопорился заходить на этот рынок.

Риски: Есть мнение, что может начаться дробление туроператоров-засранцев на несколько юрлиц. Уверена, что это не будет носить массовый характер: гигантам это нахрен не надо, средничкам задолбаешься соблюдать ограничение в оборотах по юрлицам. Мелким, если это поможет им выжить, то пусть пользуются. Для большего спокойствия конечно можно предусмотреть в законе понятие дробление бизнеса (что, например, если работа ведется по одному адресу, под одним брендом более допустим 3 юрлиц, то считать это дроблением) и записывать стандартные требования по фингарантиям. Только не надо прописывать чушь и признавать афилированность только по учредителям и директорам. Эту хрен обходят очень легко.

Вывод: лайк от пятой точки. Инициатива зачёт, но додумать её надо до конца.

Возврат доходов от размещенных средств фонда персональной ответственности

"...компании получат возможность использования дохода от размещенных в банках средств фонда персональной ответственности. Для этого Ростуризм подготовит предложение о внесении изменений в 132-ФЗ о ежеквартальном перечислении доходов с депозитов туроператорам."

Зачем: Типа финансовый стимул для честных туроператоров. Рассказал всё честно - получи банковский процентик.

Плюсы: ничего существенного мне кажется, по факту это не стимул, а благодарность за честность. Кого простимулирует процент от банковского вклада?

Риски: нет

Вывод: ну ничего особенного. Чисто имиджевая вещь, показать рынку, что о честным раздадут по конфетке. Хотя может в трудную минуту копеечка спасёт.

Межведомственный регламент взаимодействия в случае кризисных ситуаций в туристической отрасли.

"Сейчас документ проходит стадию согласования, ожидается, что она завершится к лету."

Зачем: Чтобы быстрее и лучше решать проблемы при банкротстве.

Плюсы: время покажет

Риски: время покажет

Вывод: в целом - хз. Но уважаемые лорды и сэры, не забудьте туда написать, что после банкротства туроператора, при признаках мошенничества Ростуризм, обязан подать заяву правоохранительным на проверку не криминального банкротства. А то цирк так и будет продолжаться, пока организаторы эпопей Капитал-тур и Жемчужная река и ещё десятка за последние годы никаого наказания так и не понесли.

А то кто-то ох..евает от всего этого, а кто-то просто знает, что от силовиков откупаются. Ну а чё, напи..дил бабла лямов на 500, десяточку и отвалить не жаль за отсутствие дела. Только в жопе остаются Ростуризм, туризм, турагенты и туристы.

А то у нас как, хостелы закрывать, так это останавливать "капиталистическую прибыль на социалистическом укладе", а как надо закон поправить по делу, то информационный вакуум и тишина... ну или как на видео.

Послевкусие

Вы знаете, вроде работа ведется, что-то меняется, но никто ничего неделает с громкими, причиняющими реальный ущерб туристам, авиакомпаниям, турагентам и отрасли банкротствами.

А это главное. Связано это с тем, что если вы слышите о банкротстве и что у туроператора не осталось денег совсем, и что страховки хватило только на несколько процентов стоимости путевки, знайте, 8 из 10 это банкротства мутные. Помните, что если не хватило денег на возврат клиентам примерно лямов на 300, то авиакомпания отвезла плюсом лямов на 50 минимум, отели недополучили бабла, тоже лямов на 10 то точно. Зарплаты, долги перед непрофильными контрагентами ещё плюсом. Причем это всё разом.

Уважаемая Зарина Валерьевна, если Вы когда-то прочитаете этот пост, то хочу поделиться своим мнением. Проблема в отрасли не в том, что честным надо копеечку подкинуть (хотя это правильно). И уж тем более не в отсутствии "электронной путевки" (тратить на неё человекочасы вообще считаю неоправданной затеей, скоро это объясню).

Первая проблема в легком входе мошенников, а вторая - в легком уходе от ответственности в случае пи..деца.

Скажу честно, я знаю что с гарантией 100% не предотвратить первую проблему, но вторую проблему предотвратить можно. Легко формально, но наверно тяжело по факту. Не понимаю, почему никто из гендиректоров не понёс ответственность, за то что не подал вовремя заявление о банкротстве возглавляемой компании (за это несут ответственность уже "успешно" и давно обычные гендиректора). Не понимаю, почему нет реальных проверок на вывод бабла из туроператоров, по которым не хватило страховки. Частный клиент всё больше и больше не доверяет отрасли, не потому что пи...дец случается, а потому что клиент не слышит, что за это кто-то наказан.

Здесь ничего нового, это как например с коррупцией, народ угнетает не сама коррупция, а то что она если случается, то остается безнаказанной.

Клиент - это наш с Вами народ.

Мы потеряем отрасль нах..й через десяток лет, в Европе будут жить туроператоры, а у нас нет, клиент уйдет в онлайн и не будет доверять местным игрокам, даже онлайн игрокам, так как и туда мошенники залезут. И не мне Вам объяснять, что это риск оставить добавленную стоимость, которую способен давать выездной туризм в том числе, у зарубежных юрлиц, работодателей, работников и в других странах.

Стоит ли верить в Вас? Я лично считаю, что да. А вообще Вы сразу мне больше понравились, чем прошлый глава Ростуризма Сафонов. Вы в отличие от него... не лысая:) В остальном покажет время.


Приятных выходных, дорогие подписчики!

Подпишись! И не пропусти следующие серии правды о туррынке России. 18+

В прошлых сериях:

Честный обзор 32 франшиз в туризме! Рейтинг 2019.

Лоукостер "Победа" начнёт продавать туры. Рынку трындец?

Будущее тайской таможни с искуственным интеллектом

Популярная схема обмана туристов

Проверки в вызовых центрах. Кого и в чьих интересах?

Выставка MITT 2019. Отчет и наблюдения, о которых нигде не написали.

Лайфхак от тюленей

Проблемный датчик Boeing 737 MAX есть и в Airbus

Подсознательная правда о продаже Библио-глобуса (в стихах)

April 20, 2019
25

Честный обзор 32 франшиз туризма 2019.

Предыстория (можно и не читать): одна моя хорошая подружайка звонит мне в марте и спрашивает: "Прикинь да, хочу турфирму по франшизе открыть и наткнулась, на то что одни и те же ребята продают по 2-3 одинаковые франшизы с разным названием. Короче, я задолбалась изучать и нихрена не понимаю, какую выбрать. Давай я те скину, все их предложения и презенташки, а ты посмотри, пожалуйста, может посоветуешь чего-нибудь... с меня Мартини".

Ну я со словами: "Конечно, будет время, гляну!", но мыслью "Мне что ли, бл...дь заняться нечем?" получила от неё письмо и благополучно забила забыла.

А тут в магазине хожу рядом с алкоголем и вижу бутылку Мартини, и "Бл..........дь, почти месяц прошёл, а я нихрена не отписалась". Чтобы усилить мотивацию Мартини покупать не стала, а решила её заслужить :)

Сразу оговорюсь здесь и далее о терминологии:

Франшиза - честная (на первый взгляд) франшиза, то есть не обещает невозможного и даёт, то что и обещает.

Говношиза - "франшиза" имеющая один или несколько из следующих признаков: обманывающая на этапе продажи (завышенные цифры прибыли и окупаемости и всякие мелочи) и не дающая, то что обещает (негативные отзывы в том числе).

Кому пригодится франшиза в туризме?

Говношиза не пригодится никому, речь только о франшизах.

Франшиза Вам пригодится, если:

  • есть деньги на её покупку. Не открывайте бизнес и не покупайте франшизу на последние деньги. Если решили всё таки сделать это, то прочитайте только последние 3 пункта и не сдавайтесь. Да поможет Вам Ваша пятая точка интуиция.
  • нет преданного человека с большим опытом в туризме, которому Вы можете доверить управление конторой
  • хотите ускорить рекламу/маркетинг вашей точки
  • Вам страшно
  • Выне готовы терять деньги на ошибках в маркетинге, продажах, работе с партнерами, сотрудниками, консульствами и т.п. Обычно эти ошибки у новичков длятся год-полтора, и способны по своим убыткам переплюнуть затраты на самую дорогую франшизу на рынке.
  • Вы готовы слушать франчайзера. Не покупайте франшизу если Вы думаете, что "знаете" как правильно развивать турбизнес. Наитупейшая ошибка всех, перенимать опыт от прошлой сферы бизнеса или работы на туризм, который имеет свои законы работы с клиентом, его психологии и продвижения. ВСЕ кто так делал, и не изменили свой подход закрылись. ВСЕ! Если Вы "умнее франчайзера", или не доверяете ему не покупайте франшизу, сэкономите деньги.
  • Вы готовы работать.
  • Вы готовы работать усердно.
  • Вы готовы работать ещё усерднее.


Поизучала я то, что мне выслала подружайка, я не думала, что на рынке так много франшиз. Добавила всё что нашла сама ещё. Не буду томить теорией, на что надо смотреть при выборе франшизы, на что не надо.

Сразу составляю рейтинг (3 категории) со своими комментариями, почему каждый попал в каждый раздел. Сама в туризме с 2008 года. Своя контора с 2010 (не под франшизой). Мнение субъективное и основано на опыте и том, что я увидела на их клиентских сайтах и в презентациях.

Я НЕ ОЦЕНИВАЮ СООТНОШЕНИЕ ЦЕНА/ЦЕННОСТЬ, так как для каждого франчайзи и города России оно разное. Это оценить невозможно до заключения договора и реальной работы с франчайзером.

Я бы точно не рассматривала:

Первый визовый центр - сайт типа норм, но конвертирует скорее всего очень много некачественных лидов. Постоянно, то открываются то закрываются их франчайзи в нашем городе. Больше 1 сезона проработал только один.

Первый туристический центр - создатели те же, что и предыдущей франшизы. Франшизный лендинг норм для новичка, но клиентский сайт ничего кроме стороннего модуля поиска туров. Боюсь, что ещё большая пустышка, чем их визовая франшиза.

Виза Ван - (они сами так пишут своё название). Сказочные прибыли, охрененная скорость окупаемости. Ну нельзя писать прибыль ОТ 250 000 рублей. Это просто обман, который пудрит мозги регионам. Если гонят пургу на данном этапе, будут гнать пургу и после покупки франшизы.

Виза глобус - информации настолько мало, что как-будто не особо им что-то надо. Элементы дизайна стырили у Единого визового. Но если вдруг окажется, что они как-то связаны с Единым визовым, моё мнение о Едином я моментально пересмотрю.

Магазин виз - заходишь, всё в духе Виза Ван и Первого визового, но дохера офисов: отмечены на карте, адреса, телефоны, ссылки на сайт региональный. Кликаешь на "барнаульский" сайта не существует, на Улан-Удэ... Дмитров... Ростов-на-Дону... Братск.. всё тоже самое. Ну понятно, рисованные офисы. Пи..доболы, бл..дь!

Виза регион - окупаемость от 1 месяца? С таким то вступительным взносом? Вы там что за соревнование устроили по вранью? И калькулятор у них на сайте. который не дает например меньше 1 гражданства и 1 вида на жительства в ЕС продать в месяц ))) Понятно, что с таким калькулятором окупаемость охеренная ))

Индустрия Путешествий TVS - эти вообще ё..нутые. 750 тысяч взнос! Красивый, но тупорылый сайт для клиентов. "Цена в розницу и для членов клуба на 2 тысячи дешевле"... что бл..дь за бред? Или Вы не знаете что такая хрень в туризме не работает? Узнаваемости ноль. Самое дорогое нае..алово короче.

👇Эмоции любого профессионала при появлении говношиз на рынке...👇


👆Все кто выше, от них прямо несет говношизами. Узнать точно ли они говношизы или нет, можете только заключив с ними договор. Удачи!

------------

Росс-тур - да, пи..дец бренду Росс-тур. Не понятно, где откопала подружайка инфу по нему. Все их франчайзи или закрылись или переименовались.

Велл - совсем ничего особенного. Сайт по дизайну из 2010 года, просто поисковик. Федеральное продвижение бренда закончилось давно.

1001 тур - после ухода из неё основателя Сергея Ватутина сеть совсем стала середничком как в глазах профессионалов, так и клиентов. Ни пиара бренда, ни яркости, ни сайта, который бы был адекватен времени. Ничего за что бы зацепились глаза, душа или ум. При взрыве туррынка в нулевые сеть росла. Думаю главным выигрывшим стал именно Сергей, продав бизнес после исчерпания взрывного потенциала роста сети.

TUI - саму компанию я люблю, и Тарас их гендир, чувак милый и башковитый :), но главное что есть в их франшизе это их логотип (остальное как у всех туроператоров), и поэтому в регионах надо 100 раз подумать, чтобы их смотреть. Общалась даже пару лет назад лично с франчайзи их в регионе, сказала, что фигня. Цены не конкурнтноспособны были в регионе, логотип за пределами Москвы и Питера не особо привлекает. Слишком часто закрываются франчайзи.

Каприз туризм - не поняла прикола, раздел поиска туров "в разработке" :). Учитывая, что бренд клиентом не узнаваемый, что тогда продают не понятно? Вроде начинали как система для бронирования для турагентов, видела пару их франчайзи в городах. Сейчас ощущение, что не работают, сайт по факту пустой.

Дискавери групп - специализация на круизах. Сегмент на мой взгляд слишком сезонный и узкий. Противопоказан для небольших городов и как единственное направление. Ещё вроде им посрать на франшизу, т.к. в презентации акция: скидка тем, кто успеет купить франшизу до 30.09.2014. Не успели🤨. И ещё, у них лого слизан с Carrefour. Какой-то дизайнер-засранец сфилонил🤪.

Онлайнтур - ребята вообще похоже на свой сайт не заходили клиентский, до сих пор в стиле школьной работы по информатике девятиклассника.

Рассматривала бы во вторую очередь:

У каждой из указанных франшиз ниже есть плюсы, но здесь я напишу только минусы, почему бы я их не рассматривала бы в первую очередь.

В этом разделе встречаются от близкого к говношизам, до близкого к лучшим, будьте внимательнее при их изучении.

Георгафия - вроде ничего так. Бренд раскручивался лет 7-10 назад очень активно, отголоски узнаваемости остались. Блин, но сайт торомозит! Начинаешь рыскать тур, и он реально медленно прокручивается. Учитывая, что на сайте ничего уникального нет, это может взбесить и отпугнуть нынешнего клиента, особенно в крупном городе.

Магазин горящих путевок - ничего особенного на сайте, я бы не назвала его суперлидогенерирующем. Главное достоинство достаточно раскрученный ранее бренд, знакомый ещё во многих городах.

Горячие туры - аналог предыдущей франшизы по маркетинговому позиционированию. В целом ничего так, но ничего особенного.

Банк горящих туров - клиентский сайт староват, но привлекает кучей цен, но если честно, когда проваливаешься внутрь, то привлекательность пропадает. Расчет только на цену. Как-то на собеседование ко мне приходила девушка из офиса их сети, и по её рассказам, клиенты звонят достаточно много, но только благодаря тому что у них цены на сайте занижены, и Вы как франчайзи не сможете на это повлиять. И потом они обучены работать так: клиент изначально пришел купить отель 1 по 30000 (хотя реально он стоит 32000), а ему уже на месте под разными предлогами впаривают отель 2 или 3 уже без заниженной цены. Не получилось, ну тогда получи уменьшенную маржу в 3-4 раза. По мне, так это хреново и тяжело для менеджеров, возможна текучка в коллективе.

Трэвелата - это вообще поисковик с онлайн-покупкой. Нахрен им франчайзи? Я конечно понимаю, нахрен, но скорее всего это игра только в их пользу. У меня есть подозрения, что франчайзи будут попадать заявок очень мало, скорее всего только тех, кто хочет оформиться офлайн. Но сколько будет офлайновых клиентов, если они позиционируются с упором на онлайн покупку? О тех, кто оформился онлайн с их города, франчайзи вряд ли даже узнают.

Онлайнтурс - аналог Трэвелаты, всё то же самое к ним тоже относится.

Виза трэвел - визовый центр. Клиентский сайтик красивый, но вряд ли конверсия хорошая, непривычная структура подачи информации. В целом норм, но смутила такая хрень - среди благодарностей от юрлиц из их родного города Тулы, благодарности на три разных юрлица. Вроде ничего криминального, но зачем менять постоянно юрлицо от которого работаешь? И ещё, наткнулась у них, что для увеличения шансов по визе в США поможет справка 2-ндфл. Тупость несусветная. Не следят за сайтом, заполнено шаблонно без проверки специалистом.

Солнце тур - Поисковик стандартный сторонний, не совсем поняла суть их "онлайна" горящих туров. Похоже выкладывают вручную, но проблема в том, что для клиента инфы по горящему туру мало и она неудобна для восприятия, боюсь, что первичные (те, кто хочет купить не целенаправленно у них) клиенты отваливаются на этом этапе.

Крылья - принадлежат Уральским авиалиниям. Соответственно известность больше на Урале, но похоже у них не особый приоритет во франчайзинге. Понравилось как реализованы "горящие туры" удобно подана информация, но в целом ощущается. что не особо для частников сайт, может у них сильный упор в сторону авиабилетов и обслуживание корпоративных клиентов.

Розовый слон - ещё одна сеть региональная, начинала с юга России, вроде вошли уже в центр. Стандартный поисковик, из онлайна только стандартные модули, с наполнением сайта не особо, дизайн не современный, возможно по логике не сломалось - не чини. Бесплатный бонус любителям горячих южных парней (в хорошем смысле) - энергичный директор Алексан Мкртчан, из тех, кто за словом в карман не полезет.

Пегас туристик, Анекс, Корал, Санмар, Тез тур, Интурист - туроператорские франшизы. Обычно им сопутствуют планы продаж, приоритетная продажа именно конкретного бренда. Помните про риск: Вы сильно зависите от их ценовой политики и поставленных рейсов из Вашего региона. Этот риск будет всплывать каждый год. Смотрите именно по Вашему городу/региону, насколько бренд раскрученный. Если сильно хочется именно туроператорскую франшизу, то я бы начала изучать их с Анекса, потом Пегас и Корал и потом уже остальные.

Рассматривала бы в первую очередь:

У каждой из указанных франшиз ниже есть минусы, но здесь я напишу только плюсы, почему бы я их рассмотрела бы в первую очередь.

Единый визовый центр - из всех контор, которые позиционируют себя как франшиза визового центра, эта вызывает наибольшее доверие. Хоть и агрессивный маркетинг на сайте, но качественный за это лайк от пятой точки. Уверена конвертит трафик в лиды (насколько качественные, зависеть будет больше от города). Вроде закрываются не так часто, как другие визовые центры. Лучше рассматривать только большим городам (хотя бы от 400 тыс жителей).

Вита трэвел - объединили турфирму и визовый центр. Ребята тоже думают о конверсии на сайте, не так агрессивно всё подано, как у Единого визового, но всё по уму. Много всяких полезностей входит во франшизу. За то что они дают в рамках франшизы, что указано в презентации, за это лайк от пятой точки. Можно смотреть и большим и маленьким городам.

Слетать.ру - хорошая IT-база, поисковички, модули. Не назвала бы их сайты для франчайзи удобными для разностороннего бизнеса, но главное их преимущество это бренд и посещаемость основного сайта. Раскрутили в своё время быстро и качественно. Можно смотреть и большим и маленьким городам. Лайк от пятой точки за раскрученный бренд.


Подпишись! И не пропусти следующие серии правды о туррынке России. 18+

В прошлых сериях:

Лоукостер "Победа" начнёт продавать туры. Рынку трындец?

Будущее тайской таможни с искуственным интеллектом

Популярная схема обмана туристов

Проверки в вызовых центрах. Кого и в чьих интересах?

Выставка MITT 2019. Отчет и наблюдения, о которых нигде не написали.

Лайфхак от тюленей

Проблемный датчик Boeing 737 MAX есть и в Airbus

Подсознательная правда о продаже Библио-глобуса (в стихах)

April 12, 2019
53

Лоукостер "Победа" будет продавать "туры". Рынку трындец?

А ещё будет продавать доп опции: выбор места, выбор отеля, выбор страны, Wi-Fi в отеле... :).

А если серьезно, то "Победа" пытается пойти европейским путем, где некоторые лоукостеры заступили на территорию туроператоров. Похоже Андрея Калмыкова не отпускает 10 летнее прошлое в Санрайз туре.

Реакция туроператоров

При прочтении заголовка у особо слабонервных туроператоров сжалось очко. Потому что это лишний игрок - дискаунтер на рынке, да и ещё по факту с огромным государственным баблом и лоббизмом в Минтрансе и Росавиации.

Потом все почитали, посмотрели и очко разжалось и туроператоры выдохнули (через какое место выдохнули, не скажу).

Пинок турагентам

Интересно, что туроператор не только открыто сказал, что с турагентсвами работать не планирует (ясен пень, динамическое пакетирование с использованием агрегаторов, самим то нихрена денег не оставляет), так ещё и использует слоган "без наценок турагентств". На самом деле, это введение в заблуждение клиентов, 98% турагентств не наценивают на пакетные туры.

Алло, УФАС? Фас!

Особо обидчивые турагенты успели обидется, но взрослые игроки турагентского рынка поглядели внимательнее и плюнули. Так как поняли, что особой конкуренции не выдаст такая схема. Скорее будет конкурировать не с офлайн агентствами, а с теми же агрегаторами.

Кукиш клиентам

Заходишь на сайт, считаешь тур и он, бл..дь, дороже чем аналог. Три раза пробовала, всё равно дороже и это не полный пакет, только отель и перелет.

Пока хрень на палочке. Зачем об этом объявлять, если ещё недоделанная херня?

Что делать Победе, чтобы нае..ать всех?

Надо закупать блоки в отелях, то есть заниматься не динамическим пакетированием с агрегаторами, а выстраивать именно туроператорскую деятельность, именно в массовом сегменте! Но тут их ждет нежданчик...

Нежданчик

Хотя для профессионалов это "жданчик".

Да, Победа, будет обладать неким баблом и кредитом доверия от государства и Аэрофлота. Уши, кстати, там уже наверху продули многим, что "туроператоры банкротятся, а мы то честные, очистим рынок от пи..арасов" (да и Ростуризм чего-то заглох последний месяцок). На пару лет им лоббизма хватит, может будут палки в колеса ставить Азуру, Нордвинд и т.п. Но, как я тут писала про подсознание российского туррынка, массовики по факту почти все подконтрольны туркам. Турки контролируют нехилую долю не только турецкой наземки, но и Египта, ОАЭ, Индии, Вьетнама, Таиланда. Только начни дискреминацию их в полетных программах в России, получишь сговор и ответку в наземном обслуживании (отели, трансферы, экскурсии и т.п.) везде. А без выгодных блоков в наземки, Победа трэвел так и останется хернёй на палочке. А только начни генерировать убытки, так кредит доверия от государственных мужей пойдет на спад.

Война или мир

Время покажет, что сможет сделать Победа. Будет ли война массовиков, будет ли Победа играть по честному или начнён нерыночный демпинг. Рынок уже не тот, как 10 лет назад, все кто росли тогда как на дрожжах на демпинге и постоянном росте оборотов либо сдулись, либо спи..дили бабло клиентов и смылись (ну или открыли новый бизенс типа BOOKINNA :)), но о "героях" нашего туррынка в следующих сериях :).

Подпишись! И не пропусти следующие серии правды о туррынке России. 18+

В прошлых сериях:

Честный обзор 32 франшиз в туризме! Рейтинг 2019.

Будущее тайской таможни с искуственным интеллектом

Популярная схема обмана туристов

Проверки в вызовых центрах. Кого и в чьих интересах?

Выставка MITT 2019. Отчет и наблюдения, о которых нигде не написали.

Лайфхак от тюленей

Проблемный датчик Boeing 737 MAX есть и в Airbus

Подсознательная правда о продаже Библио-глобуса (в стихах)

April 8, 2019
50

Сделка года: Библио-глобус передаст «зарубежку» Thomas Cook (в стихах:))

Года? Века? Сделка?

#новость #улыбнуло

Детали в СМИ.

Только недавно небесный плацкарт Thomas Cook придумал, так и тут слухи подтвердились по Библику.

Так как моя пятая точка ещё тот аналитег🧐, то она решила всё выразить в стихах. Не судите строго поэтический талант моей задницы, тяжело думать, когда мозг тебя использует, только когда нужна срочная интуиция🏃‍♀️.


Пахали мы все годы усердней раба,

И давно хотели срубить мы бабла.

Мы ведь концепт лоукостера туров,

Наша «живая» цена скакала как дура.

В её сторону плевались клиенты,

И упала за годы лояльность агентов.


Перестраивались на Россию, когда надо так было,

Бабло своё вкидывали, когда Трансаэро смыло.

Без убыточного перевозчика стало нам тяжко,

Конкурировать ценой стали с натяжкой.


Британцы пришли, и нам бы закатить вечерину,

Но они падлы такие, подложили нам мину.

Скооперировались с турками, купят треть зарубежки,

Всего десять лямов накатят без спешки.

И заставят нас работать опять,

Наши же планы придется НАМ воплощать?


И только если справимся мы с успехом,

Отвалять ещё стописят лямов со смехом.

Но я боюсь, если все всё поймут, я получу пи..дюлей

Ведь стописят лямов брать будут из наших же прибылей.


Да и моё подсознанье кое-что теребит,

После подписания сделки выпил новопассит,

Сплю и снится мне сон,

Томас Кук покойный, говорит мне в унисон,

О туризме российском, о том, как туризм он развил,

Внезапно книжку на стол предо мной положил.

Я наклонился, разлядеть заголовок, ведь я без очков,

Чувствую… вазилином мне кто-то мажет очко,

По-турецки он Томасу пару фраз говорит.

И книжка пред мордой моей - «Турецкий гамбит».


Уже многие годы тоскует подсознанье моё по УФАС,

Турки поимели «массовиков», уже и не раз.

Ведь любой россиянин скажет Вам, без прекрас,

Не пи..арас, только если было это с тобой всего один раз.


Подпишись! И не пропусти следующие серии правды о туррынке России. 18+

В прошлых сериях:

Честный обзор 32 франшиз в туризме! Рейтинг 2019.

Будущее тайской таможни с искуственным интеллектом

Популярная схема обмана туристов

Проверки в вызовых центрах. Кого и в чьих интересах?

Выставка MITT 2019. Отчет и наблюдения, о которых нигде не написали.

Лайфхак от тюленей

Проблемный датчик Boeing 737 MAX есть и в Airbus

Лоукостер "Победа" начнёт продавать туры. Рынку трындец?

April 4, 2019
50

Иностранцы знают, как определить русских туристов на пляжах

 1. перезагарание (красная и облазящая кожа). 2 Дамочки: наводят макияж перед пляжем. Мужички: загорают и плавают на большие растояния с «крестиками» на шее.

Кароч, #Ростуризм, записывай #лайфхак от Пятой точки.

Закупаем помидорки🍅, варим их чуть-чуть, чтобы шкурка начала так облазить немножко.

Половину помидорок мажем тональником «Балет» (ну чтобы бюджетные бабки не транжирить и уложиться в «очко»), половине прицепляем крестики на ниточке.

Те, которые с тональником, кладем на пледик, рядом со смартфончиком, а тех кто с крестиками, раааазбееееггаааемся и х..якс в море по-дальше.

Ну и всё, записываем в статистику, что внутренний туризм на этом курорте вырос.

Ну только не забудьте про партию помидорок черри, их не варим, просто намазываем в 3 слоя кремом от загара, надеваем кепочки и разбрасываем в разнобой по пляжу. Ведь за рост семейного 👨‍👩‍👧‍👦 туризма тоже надо будет отчитываться. Не все же черри в Артек везти.

Подпишись! И не пропусти следующие серии правды о туррынке России. 18+

В прошлых сериях:

Будущее тайской таможни с искуственным интеллектом

Популярная схема обмана туристов

Проверки в вызовых центрах. Кого и в чьих интересах?

Выставка MITT 2019. Отчет и наблюдения, о которых нигде не написали.

Лайфхак от тюленей

Проблемный датчик Boeing 737 MAX есть и в Airbus

Подсознательная правда о продаже Библио-глобуса (в стихах)

Лоукостер "Победа" начнёт продавать туры. Рынку трындец?

April 4, 2019
5
Show more