Уперлись в потолок. Куда двигаться?
Что делать малому строительному бизнесу, если он уперся в потолок и перестал расти в прибыли?
Обычно консультанты на бизнес тренингах и курсах рассказывают истории в двух вариантах:
Первый, самый наивный, гласит, что вам нужно осваивать больше рекламных каналов и привлекать больше клиентов. Мол 150-200 рекламных каналов сделать и жизнь завертится, все будет иначе.
Но реальность выглядит иначе. Если у вас уже есть 15-30 рекламных каналов, и вы зарабатываете с них 5 млн оборотки, то добавив еще 100 рекламных каналов потратите уйму времени и денег, но оборотка увеличится максимум до 5,5 млн:) Стоит ли оно того? Абсолютно нет.
Второй, самый веселый для меня - повышать цены и идти в премиум сегмент. Почему самый веселый - чуть выше писала целую серию статей (ссылка 1 , ссылка 2, ссылка 3)
Реальность такова, что на изучение и постановку процессов премиум сегмента может уйти столько денег и времени, что можно потерять уже работающий бизнес, так и не превратив его в реальный премиум. Справляются с этой задачей обычно 2-3 бизнеса из 100 попытавшихся (мой опыт, все-таки с 2010 года наблюдаю этот процесс на своих клиентах).
А я вам скажу, что оба этих варианта полная дичь. Вам не нужно тратить свое время и рисковать бизнесом. У вас уже есть все, что нужно, остается только начать масштабироваться.
Давайте на примере.
Если вы занимаетесь электромонтажными работами в домах, то у вас 100% уже есть: воронка продаж, умение считать сметы, умение работать с клиентом на замере и даже куча строительного инструмента. Берем все это и отправляемся строить фундаменты. Достаточно просто нанять пару человек, которые уже имеют опыт в строительстве фундаментов и все. Примерно через 2-3 месяца получаем второй бизнес такого же размера как ваш + дополнительные клиенты для своего бизнеса (если хорошо сделали фундамент, то они вернутся к вам же за электрикой).
Т.е. самый простой и безопасный путь развития для любого малого строительного бизнеса: осваивать постепенно все ниши, которые хоть немного связаны с вашим основным бизнесом.
У меня есть минимум 50 историй таких клиентов:) Если хотите услышать одну, ставьте + в комментариях:)