Пишем
November 30, 2021

Договоры

Пошагово: как разработать договор, согласовать его с клиентом и контрагентом, не допустив ошибок

Читайте вместе с нашими статьям об эффективных документах, переговорах, работе с клиентом. Основана на вебинаре Павла Мищенко и тренингах Е. А. Саламахиной и Г. П. Лобзова – всех троих мы любим: как профессионалов и друзей.

База

Если у вас есть представление и план выполнения работы – вы значительно опережаете своих конкурентов, т. к. вы:

  1. сможете объяснить клиенту как будет проходить работа – это существенно сократит недопонимание по времени и средствам, затраченным на составление договора
  2. обеспечите клиента чёткой картиной происходящего – избавит вас от его ненужного вмешательства в процесс, который впоследствии приведёт к недовольству обеих сторон

Без этого вы плохо напишите договор и потеряете новых потенциальных клиентов.

Алгоритм – залог успешной юридической работы. Ошибочно полагать, что работа с помощником поможет быстрее и качественнее писать договоры. Разложение работы на составные части увеличивает ценность работы не только в ваших глазах, но и в глазах заказчиков.

Алгоритм разработки договора

1. Понять задачу

Осознайте, что на самом деле необходимо клиенту – нельзя начинать, пока не понимаете, о чём речь. Когда к вам пришёл клиент, задайте ему открытые вопросы, т. е. ответы на них предполагают монолог клиента:

  • Какой идеальный результат ждёте от документа?
  • Что будет должен делать человек?
  • Как будете работать?
  • Как будете платить?
  • Чего опасаетесь?

После анализа сделайте краткое ТЗ (техническое задание). Например, к вам приходит клиент, который хочет нанять дизайнера в долгую. ТЗ для вас как составителя договора будет выглядеть таким:

  • Рамочный договор с самозанятым дизайнером
  • Все заявки и результаты согласуются в мессенджере
  • Расчётный период – 1 месяц
  • Все права принадлежат Заказчику с момента первой демонстрации
  • Возможность Заказчика отказаться от договора в любой момент

Вам останется лишь выполнить ТЗ: написать рамочный договор с оговорёнными условиями.

2. Проанализировать ситуацию

Перед началом работы над договором предупредите клиента о том, что вам необходимо время проанализировать ситуацию:

  • Посмотреть свои и чужие шаблоны
  • Погуглить
  • Посмотреть свежую практику
  • Почитать базы данных
  • Опросить в чате коллег
  • Сделать первые наброски договора

Результат: углубленные вопросы клиенту (опросник). Правила вопросов:

1. Нумеровка

2. Структурированность: вопросы должны быть логически выстроены, удобно структурированы для читателя:

  • Плохо: хаотичное распределение вопросов: оплата, расторжение, переписка, суд, стоимость, срок
  • Хорошо: логически выстроенный порядок вопросов: стоимость, оплата, срок, расторжение, суд, переписка

3. На языке клиента: формулировка в форме вопроса и на «человеческом» языке:

  • Плохо: оформлять простые вопросы в сложном стиле, ведущие заказчика в ступор: «Порядок возврата полученных исполнителем денежных средств, направленных в качестве предоплаты, за невыполненный объём работ».
  • Хорошо: формулировать вопросы в простой форме: «Если дизайнер получил предоплату, но не сделал работу/сделал не полностью, то как он должен вернуть деньги?»

4. Предложите варианты ответа:

  • Хорошо: задать прямой вопрос клиенту: «Как вы будете обмениваться подписанными актами с дизайнером?»
  • Совсем хорошо: задать вопрос клиенту, предложив несколько вариантов на выбор: «Как вы будете обмениваться подписанными актами с дизайнером: почтой России/курьером, ЭДО или только по электронной почте?»

Вместо опросника (а ещё лучше: совместно с ним) можно составить матрицу рисков, чтобы предусмотреть возможные риски и пути их решения. Например, дизайнер может исчезнуть на середине работ, но созданные результаты к этому моменту хочется использовать. В данном случае можно отказаться от договора, подписать односторонний акт, соразмерно оплатить работы и после права перейдут к заказчику. Тем самым заказчик предложит свои идеи на этапе разработки договора, что позволит добиться максимального результата.

Если клиент не даёт обратную связь – предложите ему созвон и заполните сами.

3. Создать договор

Техника:

  • Взять похожий шаблон
  • Переписать необходимые условия
  • Соблюсти правила понятности
  • Внимательно прочитать
  • Направить второй стороне

Процесс включает в себя:

1. Три итерации: сначала прорабатываете основные условия, затем – специальные, затем – шлифуете всё в целом

2. Командную работу:

  • Специалист (вы) продумывает и разрабатывает
  • Аудитор (другой юрист) вычитывает, помогает советом и правками, подстраховывает

3. Сопроводительные письма – держите клиента в курсе дела:

Пример сопроводительного письма

4. Внедрение. Лишь после соблюдения итераций, обсуждения с командой и уведомлений клиента о том, как проходит работа, сбрасывайте итоговый вариант договора:

  1. Плохо: передать итоговый файл с договором,
  2. Хорошо:
  • Передать итоговый файл
  • Написать сопроводительное письмо по использованию
  • Устроить созвон при готовности клиента
  • Ответить на вопросы

Адаптация алгоритма под ситуацию

Есть две разные ситуации:

  1. Нужно сделать договор срочно
  2. Нужно сделать договор хорошо

Если клиент говорит «это срочно»:

  1. Уточняем, почему срочно
  2. Объясняем недостатки и риски
  3. Получаем необходимое время
  4. Делаем по алгоритму

Обговорив все сроки и риски, заказчик может осознать, что качество выполненной работы важнее, чем сэкономленное время и теперь можно будет работать по алгоритму для написания хорошего договора.

Если нужно реально срочно сделать договор:

  1. Понимаем задачу, поставленную перед нами
  2. Приступаем к разработке, параллельно закидывая вопросами заказчика
  3. Держим в уме, что у нас две итерации: проработка основных и специальных условий
  4. Внедрение – заполнить форму самому, что сэкономит время и избавит от недопониманий
  5. Предложить доработать договор нормально на будущее

Так или иначе важно помнить, что договор делается не быстро:

  1. Учитываем весь срок разработки, а не время написания 1 итерации
  2. Делаем шаблоны: договора, писем, опросников, матриц, разделов
  3. Не обесцениваем свой труд

Следуя алгоритму, вы сможете показать заказчику серьёзный и ответственный подход к выполнению работы и будете значительно опережать своих конкурентов.