4. Этапы развития компании

В этом разделе о первых убытках и стабильной прибыли с 2017 года

До своего бизнеса 6 лет я работала в компании по производству дыхательного тренажера помощником руководителя

В последствии я открыла 14 диагностических центров с нуля по всей стране

Для того чтобы прийти к тому где мы сейчас, я прошла долгий путь

Первые три месяца работала в минус

Начинала с демонстрационных залов в городе Самара в 2012

Мы дошли до офиса в Москва Сити в 2018

От 0 сотрудников в 2012 до 10 сотрудников в 2017

Наш оборот в августе 2016 года - 199 000 рублей

Наш оборот в марте 2019 года - в 8 900 930 рублей

В начале бизнеса был всего 1 поставщик и 6 товаров

Эта ошибка стоила мне 600 000 рублей

В 2013 году количество поставщиков выросло с 1 до 5

Бизнес вышел из оффлайна в онлайн в 2013 году

На протяжении всего времени работы расширяли ассортимент, оставляли только самые ходовые и прибыльные позиции

Сайт постоянно оптимизировался начиная с первого дня работы

В мае 2016 лично проехали и познакомились со всеми поставщиками, они готовы работать с вами

Начиная с мая 2016 пост-оплата и рассрочка у поставщиков

В 2016 году добавили бассейны

В 2017 году полностью переделали SEO

В 2017 году запустили CRM систему

В 2017 году запустили IP-телефонию, начали записывает входящие и исходящие звонки

В 2017 году подключили реферальные ссылки откуда пришел клиент

С июля 2017 по декабрь 2017 настраивали SEO, общая стоимость 55 000 в месяц

В 2017 году добавили аппаратную косметологию

Связаться со мной прямо сейчас:

Следующий раздел [5 из 9]:

Работа отделов и команда

------------------------------------------------------------------

Все разделы:

  1. Общие цифры
  2. В чем преимущества бизнес модели?
  3. Кто целевая аудитория
  4. Этапы развития компании
  5. Работа отделов и команда
  6. Участие собственника в бизнесе
  7. Потенциал роста в 4-5 раз
  8. Кто конкуренты и в чем отличие?
  9. Причина продажи