Сегодня о собственниках бизнеса. Итак, каков же он, в глазах среднестатистического обывателя , этот самый собственник.
Я не стану Вас уверять, что делегирование это легко; главное захотеть, подышать маткой (если таковая есть в вашей базовой комплектации), довериться Вселенной, коллективу и все готово. Нет.
Сегодня коротко о том, чем мы-собственники, постоянно грешим. Будучи погруженными в работу, в постоянной гонке с конкурентами, бесконечными поисками снижения затрат, роста прибыли и оптимизацией рабочих процессов, забываем о себе и своём состоянии. Мы, взращенные и пропитанные народными изреченьями "без труда, не вытащить и рыбку.., терпенье и труд все перетрут", привыкли считать, что успех приходит к тем, кто пашет 24/7. Разрываемся между работой, семьёй и желанием сбежать в тихое место без связи. Мы не умеем отдыхать. Казалось бы, как это связано с бизнесом? На самом деле — напрямую. Недавно я была на обучении у Седы, и она открыла мне глаза на то, как важно собственнику сохранять свои силы и энергию, желание действовать...
Мы с Вами работаем в условиях дефицита кадров. И думаю, ситуация будет только обостряться. Помимо того, что нужно персонал набрать, его ещё нужно обучить и вдохновить работать с Вами в долгую. Давайте разбираться. Представим, что у вас чудо Hr и умудряется набрать нужное количество толковых! ребят. Вам же нужны люди с амбициями и мозгами, а не из серии "я умею писать и читать. Мама говорит, что я молодец." И вот тут, чтобы стажёры не сбегали в туман, адаптация Вам в помощь! Основные моменты адаптации: