Как собрать стратегию компании самостоятельно?
6 шагов, чтобы поставить перед собой стратегические цели, если вы микробизнес или индивидуальный предприниматель.
Почему китайский гороскоп — это не гороскоп, а сложная модель времени
Китайский календарь — это древняя система, созданная не для украшения жизни забавными символами, а для понимания ритмов времени: сезонных, астрономических и социальных. Она объединяет несколько независимых традиций, выросла из наблюдений за природой и движением небесных тел, пережила империи и климатические эпохи — и до сих пор остаётся рабочей моделью, которой пользуются в Восточной Азии. В этой статье мы разберём, как устроена эта система, почему животные появились в ней только в Средневековье, и что её логика может рассказать нам о ближайшем цикле — годе Огненной Лошади 2026.
Почему нам не нужно просветление?
Если Будда, Махавира, Рамакришна, Рамана Махарши и другие были просветленными, то их тела должны быть более здоровыми. Это кажется очень логичным, но существование не слушает логики. Экзистенциально, быть просветленным значит выйти за пределы возможностей тела и ума. Ты привносишь в свои тело и мозг нечто такое, для чего они не были приспособлены, к чему они не готовы. И это новое явление... и это новое явление так мощно, что создает множество расстройств. В особенности может быть расстроен сон; скорее всего, так и будет, потому что просветление принесло столько осознанности, что ты не можешь ее исчерпать за день, не можешь исчерпать, что бы ты ни делал.
ВОЗЬМУТ ЛИ СЕКС В БУДУЩЕЕ
От «Основного инстинкта» до OnlyFans: как изменилась сексуальная культура за 20 лет.
Расписание: без срывов, стресса и перегрузки.
8 лайфхаков, чтобы создать персональное реалистичное расписание, в котором всё успеваешь и есть время на настоящую жизнь.
Как избавиться от незаконченных дел?
Практическое пособие основанное на личном опыте, для всех, кто хочет научиться заканчивать дела и освобождать энергию для нового.
Как руководителю прокачать стратегическое мышление и обрести ясное видение?
10 болезненных шагов для управленцев, которые хотят большего, расти и масштабироваться.
Когда стратегии вредят вашему бизнесу?
Разбираем ситуации, в которых стратегии переоценены или даже вредны для бизнеса, а также те, в которых они необходимы.
В плену у контроля.
Разбираем сложности делегирования с помощью практических инструментов, помогающих управленцу перераспределить рутину.
10 книг, масштабирующих мышление.
Делюсь с вами личной подборкой книг, заставляющих думать, чувствовать, развиваться.