Подведены очередные итоги «Дня открытых дверей», организованного для консалтинговых компаний
Как ранее сообщалось, АО «Узбекнефтегаз» первой среди компаний с государственным участием проводит «День открытых дверей» для консалтинговых компаний.
Данная инициатива вызвала большой интерес у профессиональных международных консультантов. Взаимодействие с консультантами направлено на повышение операционной эффективности, внедрение современных методов управления и применение передового международного опыта ведущих компаний нефтегазовой отрасли.
В рамках проекта подведены итоги отчетов и рекомендаций, представленных консалтинговыми компаниями «PWC» и «Экопси». Обе компании обладают значительными компетенциями в управленческом консалтинге и реализации комплексных программ развития и трансформации как на просторах СНГ, так и на мировом рынке. Команды консультантов были представлены лидерами направлений, которые высоко оценили программу трансформации Общества и выразили искреннее желание и готовность оказывать АО «Узбекнефтегаз» содействие в реализации инициатив и достижении целевых показателей эффективности.
В частности, консультантами компании «PWC» рекомендованы следующие направления оптимизации:
• создать в АО «Узбекнефтегаз» коллегиальный орган – «Инвестиционный комитет», основной задачей которого будет комплексная оценка и принятие решений по реализации проектов, контролю и мониторингу хода их выполнения, а также оценки эффективности проектов по итогу их завершения;
• рассмотреть возможность проведения организационных преобразований и выделить (с применением инструментов централизации) в АО «Узбекнефтегаз» отдельные подразделения, которые будут отвечать за управление инвестициями и инвестиционной программой, среднесрочное и стратегическое планирование;
• приступить к совершенствованию системы управленческой отчетности;
• приступить к совершенствованию системы планирования, в части внедрения принципов интегрированного планирования и развития соответствующей ИТ-инфраструктуры;
• приступить к развитию системы управления рыночными рисками и оценки их влияния на бюджетные показатели Общества;
• приступить к автоматизации бизнес-процессов проектного управления от момента инициирования проекта, до стадии его завершения и оценки его эффективности;
• рассмотреть возможность организации отдельного проекта, направленного на повышение эффективности управления товарными запасами и оборотным капиталом Общества;
• рассмотреть возможность создания специализированного бизнес-аналитического подразделения, которое займет свое место на стыке ИТ-технологий и процессного управления, что позволит более успешно реализовывать проекты цифровизации, которые запланированы в Обществе на ближайшее время;
• разработать и внедрить в Обществе систему мотивации для сотрудников, принимающих участие в проектной деятельности, с учетом достижения установленных ключевых показателей эффективности.
Также консультанты компании «Экопси» предложили мероприятия, направленные на изменение организационно-функциональной структуры Общества, в частности коммерческого блока, а также рекомендовали:
• включить в программу трансформации Общества и приступить к скорейшему выполнению мероприятий, направленных на повышение культуры производственной безопасности;
• разработать и внедрить программу по постоянному повышению квалификации сотрудников Общества, с привлечением ведущих тренинговых и учебных центров, более тесному взаимодействию с высшими и профессиональными учебными заведениями, что позволит закрепить имидж Общества в качестве перспективного и желаемого работодателя для молодых специалистов со всех уголков Республики Узбекистан;
• первыми среди государственных компаний разработать и внедрить в работу институт межфункциональных рабочих групп для повышения уровня оперативности и сокращения забюрократизированности при принятии решений;
• организовать и внедрить в Обществе программу постоянных улучшений и управления изменениями за счет реализации комплексной программы операционного и проектного менеджмента (OMS).
Первым заместителем Председателя Правления Общества Б.Усмановым было отмечено единство руководства Общества с рекомендациями консультантов, в частности, уже реализуются инициативы по постоянному повышению квалификации сотрудников, в ближайшее время Общество объявит о запуске проектов по продолжению цифровизации бизнес-процессов, а также о мероприятиях по повышению эффективности всего комплекса процессов управления персоналом от подбора до выхода на пенсию.
При этом, Б.Усманов подчеркнул актуальность формирования культуры производственной безопасности и обеспечение связанности реализуемых Обществом инициатив с государственной и отраслевой стратегией развития.
По итогам встречи ответственным лицам были даны поручения по реализации рекомендаций консультантов, скорейшей детальной проработке и старте инициатив.
«День открытых дверей» для консалтинговых компаний продолжается. В ближайшее время будут проведены презентации отчетов консультантов для руководства Общества.