Как заставить сотрудников работать на 100% эффективнее
📅 1 АПРЕЛЯ наш исполнительный директор ДМИТРИЙ БАЗАТИН проведёт нестандартный вебинар — онлайн-встречу, на которой поговорим о СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ в целом.
Ваш бренд – важен
Несколько лет назад я удостоился большой чести работать с Джоан Риверс. Может быть, вы помните ее — она вела телешоу на канале TruTV, которое называлось «Как вы стали таким богатым». Поскольку Джоан была известна стилем интервью, который можно назвать «пленных не брать», я беспокоился, что во время интервью она может как-нибудь поставить меня в неловкое положение, но я был готов рискнуть, чтобы привлечь к себе внимание.
☕️ КАК КИТАЙСКАЯ КОФЕЙНЯ ОБОГНАЛА STARBUCKS В 3РАЗА
В начале деятельности Luckin (основана в 2017-м) пыталась сильно демпинговать с помощью стратегии «Убыточный лидер»:
Два базовых компонента бизнеса
Когда я проживал «лихие 90‑е» в качестве руководителя и бизнесмена, то пытался лишь выжить. Получалось плохо. Я, никогда ничего не продававший до 1992 года, без малейшего таланта к предпринимательству, изо всех сил шевелил лапками в молоке, стараясь сбить из него спасительное масло. Ни образования, ни связей, ни природных способностей, ни денег — только новорожденная дочка, коммунальная квартира и носорожье упрямство: у других получается, ну и я тоже смогу.
Где взять выгодную идею для бизнеса
Часто мне задают вопрос о том, где взять хорошую идею для бизнеса. Сформулирован он по-разному, кто-то просит список перспективных направлений, кто-то идею того, как сформулировать цель собственного бизнеса.
Главное данное о том, как поднять эффективность сотрудников
В системе показателей эффективности есть один показатель, который вам возможно хотелось бы поднять. Звучит он так: «Доход организации, поделенный на количество сотрудников». Отражает, как вы понимаете, среднюю эффективность членов вашего экипажа.
Как бизнесмену выйти из операционки и не заниматься микроменеджментом
Правила того, как бизнесмену перестать заниматься тупой операционкой, а вносить гораздо более ценный вклад в развитие своего дела, известны с 1951 года. Тогда первым из авторов, писавших о менеджменте, который раскрыл эту тему, был автор технологии управления. Он сформулировал ряд законов природы, лежащих в основе управления организацией. Эта знаковая публикация называлась «Эссе об управлении». Невозможно найти более раннего текста, в котором были бы изложены принципы разделения функций постановщика целей и управляющего.
Перспективные направления бизнеса
Умного учить — только портить. Я не буду рассказывать бизнесменам чем заниматься. Они и сами прекрасно умеют выбирать направления бизнеса. Проблем с бизнес-идеями нет. А вот фантазии для их правильного воплощения многим не хватает.
Точка безубыточности для продвинутых
Разговаривая даже с весьма продвинутыми бизнесменами, не говорите им, что предприятие с профессионально выстроенной структурой способно работать настолько автономно, что у руководителя не остается никаких объективных оправданий для падения статистики.
Чего руководители не знают о стандартах менеджмента
Все знают стандарты ISO. Но не все знают, что означает это слово. Хотя нет практически ни одного бизнесмена, который бы не слышал об этом.