Когда начал писать эту главу - начал вспоминать: "А когда я впервые начал заниматься контрактами, чтобы это было именно контрактным менеджментом?". И могу дать точный ответ, что это 2010 год, так как до этого я был только юристом. Но именно с того года, когда я устроился на работу в строительную компанию, я стал становиться больше чем юрист и развивать управленческие компетенции. В то время ни в моем лексиконе (да и не у кого вокруг), ни в одной должностной инструкции слов "контрактный менеджмент" не существовало, от слова "совсем". Максимум - "специалист по договорам" или "юрист по сопровождению контрактов". Но чаще — просто: юрист, закупщик, финансист, бухгалтер. Все как будто что-то делали по контракту, но никто не занимался...
Когда кто-то впервые слышит словосочетание "контрактный менеджмент", обычно происходит одна из трёх вещей. Первое - человек делает вид, что понял, кивает головой и больше не спрашивает, хотя сам на самом деле не понял. Второе - начинает путать с юристами, закупщиками, менеджерами и т.д. И третье - искренне интересуется: "А что это вообще такое и с чем его едят?" К сожалению, в большинстве с своем происходит первое. Затем - второе и очень малое количество проявляет интерес.
Lessons Learned по результатам разработки ЕРС Контракта по проформе Серебряной книги FIDIC 2017 года.