Как построить сильный бренды в нише кухонных товаров
Рынок товаров для дома показывает самый высокий темп роста среди всех категорий на маркетплейсах. В этом быстром секторе я, Дмитрий Ковпак, рекомендую внедрять эмоциональный брендинг для защиты прибыли. Часто наблюдаю примеры когда предприниматели теряют деньги из-за отсутствия внятной идеи и смыслов. Покупатели ценят не металлическую форму предмета а будущий уют и комфорт в собственном доме.
Дмитрий Ковпак объяснил причины остановки прибыли и нашел способ изменить стратегию
Многие продавцы сталкиваются с ситуацией, когда выручка перестает расти. Это случается на уровне оборота от 3 до 10 миллионов рублей в месяц. Я считаю, что такая остановка указывает на достижение предела старых методов. Часто наблюдаю эту ситуацию в товарных проектах. Бизнес застревает на одном месте и больше не приносит желаемой прибыли.
Дмитрий Ковпак показал как найти «Голубой океан» прибыли на Wildberries
Я проанализировал сотни товарных бизнесов на Wildberries и Ozon. Увидел, что большинство предпринимателей застряло в «Красном океане» - они бесконечно демпингуют, снижая цену, чтобы хоть как-то обойти конкурентов. Это путь, который ведет к операционной яме и полной потере прибыли.
Как продавать в 3 раза дороже конкурентов и получать больше заказов: разбор стратегии
Меня зовут Дмитрий Ковпак. В этом блоге я делюсь своими наблюдениями за рынком, разбираю стратегии и неочевидные ходы в продажах. В товарном бизнесе я уже 20 лет, а с Китаем плотно работаю с 2008-го года.
Моя философия бизнеса как инструмента для достижения абсолютной свободы
В этом блоге я, Дмитрий Ковпак, делюсь многолетними наблюдениями за рынком. Работаю с Китаем с 2008-го года. Мы с командой Акселератора проанализировали более 390 проектов и постоянно видим одну и ту же картину: даже опытные селлеры часто путают суету с результатом, загоняя себя в тупик.
Дмитрий Ковпак объясняет почему собственник зарабатывает меньше сотрудника при росте оборота
Вышли на оборот 3-5 миллионов рублей. Казалось бы, жизнь удалась. Но в конце месяца вы платите зарплату менеджеру, байеру, складу, оплачиваете товар и логистику. А себе забираете то, что осталось. Часто эта сумма меньше зарплаты вашего помощника.
Три шага, чтобы превратить готовый товар с фабрики в уникальный бестселлер, который невозможно скопировать
Вы находите прибыльный товар. Запускаете продажи. Через два месяца появляются пять конкурентов с таким же товаром, но на 20% дешевле. А потом на площадку заходит китайская фабрика и опускает цену до вашей себестоимости. Я, Дмитрий Ковпак, вижу этот сценарий постоянно.
Как перестать «кормить» аукцион WB. Стратегия Дмитрия Ковпака по созданию неуязвимого бизнеса
В этом блоге я, Дмитрий Ковпак, делюсь наблюдениями из практики, и вот что я вижу постоянно: селлеры в панике. Внутренняя реклама на Wildberries в 2025 году превратилась в аукцион, где побеждает не самый умный, а тот, у кого просто больше денег.
Магазин на Wildberries превратили в актив и продали за 250 миллионов рублей
Недавно в нашем окружении закрыли сделку: действующий магазин на маркетплейсе купили за 250 миллионов рублей. Инвесторы заплатили эту сумму не за остатки товара на складе и не за раскрученные карточки. Они купили систему, которая генерирует чистую прибыль без ежедневного участия собственника.
НДС и рост затрат на рекламу добьют бессистемных селлеров в 2026 году
Эпоха легкого старта на маркетплейсах окончательно ушла в прошлое. Раньше можно было закупить товар на рынке, сделать наценку в три раза и заработать. Сегодня, я, Дмитрий Ковпак, вижу другую картину по итогам года: маржа упала до минимума, а расходы на продвижение бьют рекорды.