Работаю с собственниками и командами
Поведенческий аудит сотрудников и партнёров
14 лет HR + 12 лет Ψ практики
Ко мне приходят сильные люди с одной проблемой…
Руководители, которые держат на себе команды и бизнесы. Родители, которые были опорой для всей семьи. Профессионалы, которых коллеги называют «человек-решение». Люди, к которым идут другие - потому что знают: «этот не растеряется».
Адаптивный интеллект: почему он важнее IQ и EQ
За 26 лет практики я работала с сотнями людей. Среди них были блестящие аналитики с IQ за 140, которые входили в стопор и полностью теряли работоспособность при первом серьёзном жизненном кризисе. Были эмпаты с высочайшим EQ, которые не могли принять ни одного решения в условиях неопределённости. И были люди, которые на первый взгляд ничем не выделялись, но именно они находили выход там, где другие застревали намертво.
Что такое адаптивный интеллект и почему умные люди застревают чаще других
«Если я не проконтролирую - всё развалится за две недели».
Что такое осознанная эффективность и с чем её едят
В бизнес-среде часто говорят об эффективности как о способности делать больше за меньшее время. Но есть важное дополнение: эффективность может быть разной — осознанной и неосознанной.
Где брать опору, если не с кем посоветоваться
Это одна из самых болезненных тем для собственников и топ-менеджеров. Вы отвечаете за всё: за зарплаты, за результат, за будущее компании. А поделиться сомнениями, страхами, растерянностью - не с кем.
Выдохнули. А теперь — куда идём?
Вы вернули себе энергию - перестали тушить пожары, сделали паузы, может быть, даже выспались. И вдруг чувствуете странную растерянность. Раньше вы знали, куда бежать: там горит, здесь срочно нужно. А теперь свободные ресурсы есть, а куда их направить - непонятно.
Три состояния, в которых собственник принимает 80% решений (и одно из них опасно)
Есть старый анекдот: «Я никогда не ошибаюсь, я просто однажды принял решение, которое оказалось неудачным». Шутка в том, что решение всегда принимает конкретный человек в конкретном состоянии.