Интервью с участниками сообщества набора 2017 года

Насколько полезной была для тебя программа? Принесла ли она тебе ценность?

Василий Кондырев: "Образовательная программа закрывает дыры в подготовке новобранцев: кто-то умеет круто вести переговоры, но не силён в аналитике, а кто-то - замечательно пишет в инфостиле, но теряется в долгосрочных планах на жизнь. Я вот заполнил пробелы в коммуникации."

Лидия Макарова: "Полезно, что был дедлайн: если обычно, получив какой-то инсайт (например, узнав как лучше планировать), ты редко доходишь до внедрения этого знания в свою жизнь, то тут был повод сделать первый шаг - попробовать. У этого есть отложенный эффект: когда ты попробовал(а) что-то один раз, к этому гораздо легче вернуться, и ты помнишь об этом долгое время. Какие-то вещи я стала применять только через полгода.

Вторая часть - проект в рамках предпринимательского или корпоративного модуля. Это самая интенсивная часть с реальным проектом. Это был полезный практический опыт. Очень вдохновляла поддержка наставников и примеры других фондовцев. Я прошла первые этапы создания своего бизнес-начинания, и в следующий раз это будет уже проще!" 

Какова была механика обучения? Сколько было дистанционных заданий и очных встреч?

Василий Кондырев: "Большая часть проходит дистанционно пару раз в неделю, а 4 раза были очные встречи со спикерами. По дедлайнам всё жёстко, но выполнимо: к 23:59 в облако должны быть залиты результаты работы."

Лидия Макарова: "В первой части программы нам приходили задания на почту, и давалось 3 дня на их выполнение. Это был интенсивный темп, но с ним вполне успеваешь справляться, если держать концентрацию на цели. Каждую неделю таких заданий было два."

Сколько времени у тебя уходило на одно задание? Как часто приходилось их выполнять? Получалось ли совмещать с учебой (и если есть работой)?

Василий Кондырев: "На выполнение одного задания уходил в среднем 1 час. Самое короткое сделал за 30 минут, самое длинное (с моделированием) - за 4 часа. Параллельно я учился в МФТИ и работал в стратегическом консалтинге. А были ребята и с более серьёзными нагрузками."

Лидия Макарова: "Задание можно сделать в спокойном темпе за 1.5 - 2 часа. Во второй части, на корпоративном или предпринимательском треке, загрузка была более интенсивная. Какие-то вещи откладывала на потом, где-то делала только самое необходимое, а не максимум своих идей - в итоге получалось управлять объемом работы и временем так, чтобы успеть получить нужные результаты. На мой предпринимательский проект и изучение материалов по предпринимательскому треку уходило все время вне работы - я работаю фулл-тайм в консалтинге IBM iX, но с проектом совместить получилось."

Насколько сложной была программа? 

Василий Кондырев: "Программа - как школа: всё может сделать любой человек, который прошёл отбор, если он достаточно усердно подошёл к задаче. И помощь ребят из своего набора никто не отменял - не представляете, насколько вы станете близки друг другу."

Лидия Макарова: "Настолько, насколько получается в нее погрузиться. Ознакомиться со всеми материалами и выполнить задания - не сложно. Самое главное - потом применить эти знания максимально эффективно. Мы получили хороший фундамент, из которого можно выбрать то, что тебе нужнее всего, начать это применять и изучать еще более глубоко."

Какие задание понравились больше всего (1-2 примера)?

Василий Кондырев: "Каждый находит свою пользу в Фонде. Мне идеально зашли задачи на коммуникации и лекция от человека, впоследствии ставшего моим ментором в ФПП."

Лидия Макарова: "Очень понравился предпринимательский трек. Это та часть программы, которая направлена на создание своего проекта. Мы изучали материалы с примерами, а потом смотрели, как применить эти знания в своем проекте на каждом этапе. В конце все защищали проекты - были самые разные идеи, от приложений с дополненной реальностью до продажи мягких вязаных пледов. В день защиты проектов еще раз убедилась, какое у нас крутое сообщество!"

Какие не понравились вовсе?

Василий Кондырев: "Но будут материалы в программе, которые вы уже знаете довольно хорошо. Например, человеку из финансового моделирования покажется скучной задачка по Excel, а мне - по тайм-менеджменту. Это не повод кукситься, а хорошая возможность помочь менее подготовленному товарищу."

Лидия Макарова: "Не помню такого. Были такие, к которым было сложно приступить. Например, для меня сложно было сформулировать долгосрочные цели, казалось, что будущее слишком неопределенно, а интересы слишком широки для этого. Но в итоге начала делать, и я осталась довольна своим результатом! Я вынесла из этого свои уроки."

October 1, 2018
by @firstgeneration
0
196

Интервью с Ментором Фонда Первое Поколение

Евгений Осипов, Исполнительный директор Департамента крупнейших клиентов Sberbank CIB

Почему ты выбрал банковскую сферу? Почему Сбербанк CIB и клиентское подразделение?

Я долго размышлял на тему банковской сферы. Я пришел в нее в декабре 2004 года, когда мне было 19 лет. Уже тогда я задумался: «Хочу ли я работать с деньгами ради денег?» И решил, что хочу.

Я пришел работать в банк потому, что счел работу здесь интеллектуальной, интересной для себя, а также видел много возможностей для развития. В клиентское подразделение я пошел потому, что на тот момент ещё не закончил ВУЗ, и у меня еще не было сильных профессиональных навыков. Я стал заниматься холодными звонками, привлечением клиентов.

Почему CIB? Скажу так: я не приходил работать в CIB, я дорос до CIB в Сбербанке. А блок CIB – это самые крупные клиенты Банка, поэтому в банковской сфере есть действительно много возможностей для развития как с точки зрения функционала, так и с точки зрения той категории клиентов, с которыми ведется работа. 

А что для тебя самое сложное в твоей работе?

Уметь переживать неудачи, переживать те вещи, с которыми я сам эмоционально, логически не согласен. Кроме того, терпеть не могу рутину, и когда с ней сталкиваюсь, она ложится, можно сказать, бременем.

Какие уроки ты извлек из пройденного карьерного пути?

Уроки простые. Например, не надо ничего бояться. У меня достаточно долгий период времени была проблема, что на работе я переживал, что могу столкнуться с теми вопросами, которые мне непонятны, покажусь некомпетентным и так далее. Главный урок - не бояться, видеть цель и идти к ней, искать все возможные пути. Однако стоит понимать, что все должно быть в рамках разумного.

Существуют ли полезные привычки, которые помогают тебе в работе? Можешь привести пример?

Клиентский бизнес — это в первую очередь общение. Важнейшее качество клиентского менеджера – уметь эффективно общаться. Регулярно встречаться со своими друзьями, знакомыми, родителями, поддерживать диалоги, формулировать идеи, цели, достигать их совместными усилиями, - это очень полезные привычки для клиентщика.

У меня, к сожалению, отсутствует одна привычка, которая добавляет весьма большую долю эффективности - хороший тайм-менеджмент, работа с календарем: записывать свои цели, по датам формулировать свои задачи, фиксировать сроки. Это та точка роста, которую я вполне могу достичь, а это важный аспект эффективности. Очень полезно иметь привычку работы со своей собственной продуктивностью посредством грамотного распределения времени и планирования задач.

На что в первую очередь ты смотришь в процессе отбора новых кандидатов, есть какие-либо советы для прохождения интервью в банковской сфере?

Безусловно, для работы в банке важна математика. Надо уметь хорошо считать. На это мы так или иначе обращаем внимание, так как банк работает с цифрами. Но самое главное, на что я обращаю внимание в процессе отбора сотрудников в клиентское подразделение, - это коммуникативные навыки. Мы смотрим на то, как человек отвечает на вопросы, насколько сильно он волнуется и по какому поводу, насколько он ищет вариативности. Если говорить про молодого специалиста, то для меня крайне важно, чтобы у него был блеск в глазах, чтобы ему было интересно, чтобы он пришел к нам не потому, что Сбербанк CIB ему нравится, как название, а потому, что он хочет здесь работать, хочет развиваться и готов инвестировать все свои усилия, всё остальное – вторично. Главное – мотивация, желание достигать определенных целей, учиться, быть эффективным.

Есть ли у тебя совет для молодых специалистов, которые ещё учатся или уже закончили учебу, для успешного построения карьеры?

Герман Оскарович Греф в последнее время очень активно обращает внимание на то, что те навыки и компетенции, которые были полезны и востребованы вчера, завтра уже не будут таковыми. Поэтому моё мнение: сейчас молодым специалистам нужно очень хорошо вникнуть в перспективы новых технологий, чтобы хотя бы на поверхностном уровне понимать, за чем будущее. И для начала определиться со своей сферой деятельности. Например, если вы хотите работать в клиентском подразделении, то первое качество, которое у вас должно быть, это желание помогать людям. Если его нет, то вы никогда не достигнете успеха. Люди всегда чувствуют, как с ними взаимодействуют (как внутренний, так и внешний клиент).

Никогда машина не заменит человека с точки зрения убеждения, донесения информации, умении договариваться. Для того, чтобы иметь свою ценность как человека и сразу остановить конкуренцию с машинами, нужны минимальные азы психологии, нужно понимать, как работать с эмоциями, как проводить эффективные переговоры, как строить свои выступления.

Почему ты решил стать ментором в Фонде Первое Поколение, что тебе это дает и какими ты видишь своих подопечных?

За время своей работы я сформировал некий багаж знаний, получил определённый опыт. Я не скажу, что этот опыт - единственно правильный, но я созрел для того, чтобы им делиться и получать удовольствие от того, что мой опыт будет кому-то полезен. Как я потенциально вижу тех людей, с которыми мне бы хотелось работать? Мне интересно работать со всеми людьми, помогать тем, кто хочет получить знания, интересуется опытом и хочет его использовать в своей будущей работе. Однако я не готов помогать людям, которым это нужно формально «для галочки».

Первая полезная книга, которую ты бы посоветовал прочитать?

«Таинственный незнакомец», Марк Твен.

Что никогда нельзя говорить на собеседовании?

Нужно исключать «не», минимизировать его. Хорошо сказать: «не знаю», но остановиться на том, что не знаешь и не думать дальше - это очень плохо.

«Профессия мечты» и совпадает ли она с нынешней позицией?

Честно – нет. Еще в школьном возрасте мне мечталось заняться микробиологией, генной инженерией. Кажется, я правильно мечтал потому, что сейчас данные технологии очень активно развиваются, и помогают людям в определенной мере. Можно заметить, что во всех моих тезисах звучит словосочетаний «помощь людям», это, то, чем я хотел бы заниматься. И этим я сейчас и занимаюсь.

Хотел ли ты открыть свой бизнес? Почему?

Хотел. Чтобы не иметь большое количество руководителей и тех людей, которые определяют твой день. Хотелось бы самому решать, самому фокусироваться, самому мотивироваться и самому получать всю ценность и все убытки от того, что ты делаешь. А почему нет? Потому что на сегодня у меня нет проекта. Пока мне не хватило смелости.

Что для тебя самое главное в жизни?

На сегодня – дети.

September 28, 2018
by @firstgeneration
0
104

Интервью с Со-Основателем ФПП Валентиной Сусловой

Что такое Фонд именно для тебя? Почему ты этим занимаешься? 

Фондом я занимаюсь уже седьмой год с самого первого дня его основания, а поскольку очень рано (в 20 лет - прим.редактора) создала его ценность для себя и других, то это уже, неоспоримо, самая приоритетная часть моей жизни.

Я знаю, что про нас будут писать в учебниках по истории. Это не может не вдохновлять.

Как ты успеваешь совмещать и основную работу, и работу в Фонде?

Фонд - это личная благотворительность каждого из нас, это не работа - это благо!

Что меняется в жизни участника Фонда после прохождения программы? Всегда ли человек прогрессирует?

На моей памяти не было ни единого случая "регресса", но бывали единичные случаи значительного отклонения от наших ценностей участников сообщества - с такими ребятами мы быстро прощаемся.

А меняется очень многое, от окружения до жизненных ориентиров.


Какой человек, по твоему мнению, никогда не станет участником сообщества?

Игорь Рыбаков, например :)


Сколько сейчас человек в Фонде, сколько из них корпоратов и предпринимателей? Какая атмосфера царит внутри сообщества?

Многие совмещают корпоративные должности и собственные проекты, пока не приходит время выбрать что-то одно из-за недостатка часов в сутках. Большая часть выбирает предпринимательство. 

Если сравнить сейчас соотношение тех и других, то в пропорции 60/40 в пользу корпоратов.

Но через 10 лет, ситуация будет иная, а перекос в сторону предпринимателей будет доминирующий.

Атмосфера сообщества у каждого своя, как и свой рецепт счастья или успеха. 

Хоть раз ее надо прочувствовать, чтобы убедится в ее исключительности, попробовать, как говорится, на вкус. Как это сделать? Дойдите хотя бы до Финала отбора!

В чем, на твой взгляд, Фонд мог бы стать лучше? Чего не хватает сообществу?

Знаете, нам очень часто подражают, а подражание - признак мастерства.


Есть ли в Фонде неформальный отдых среди участников сообщества? Как часто?

Мы устраиваем неформальные выезды всеми участниками ФПП 2 раза в год - чествуем новых участников осенью и празднуем день рождения Фонда в начале лета.

Но неформальные встречи малыми группами бывают чаще. Мы же одна семья.

Какие цели и задачи стоят на ближайший год, два, три, пять?

Год, два, три, пять, вечно.


Какой был самый приятный/неприятный случай в жизни Фонда?

Приятный - это воссоздание Фонда Первое Поколение из пепла ФРЭ (Фонд Русской Экономики - примечание редактора).

А неприятный - даже не могу вспомнить, чтобы меня так расстроило :)


Ты когда-нибудь испытывала чувство гордости за успехи участников сообщества?

Каждый раз!


Хотела ли бы ты, чтобы Фонд разросся по всей России, собрав в себе талантливую молодёжь по всей стране?

Сложный вопрос. Я за органический рост сообщества без искусственных добавок и красителей. Каждый год мы становимся влиятельнее и мудрее, кто знает, куда нас это приведет через 10 лет? 


Блиц опрос. 


Фонд - это ...?

Навсегда.


Самый выдающийся выпускник программы?

Они все у меня лучшие!


Твоя поддержка и опора в Фонде?

Совет Фонда.


Что для тебя имеет высшую ценность?

Доверие.


3 ассоциации с ФПП?

Ценности, единомышленники, круговая порука.

September 28, 2018
by @firstgeneration
0
217

Интервью с ментором Фонда Первое Поколение

Ольга Флер, Основатель проекта «Meet for Charity»

Ваш проект называют «Uber'ом для благотворительности». Расскажите как появилась такая идея? 

Это была шутка. Из нее все и родилось.

У меня было пиар агенство. На тот момент у нас работали только девушки. Одна сотрудница однажды сказала, что хочет пойти на свидание, а мне тогда нужны были средства на организацию благотворительного праздника «Handmadecharity». У меня возникла идея решить обе проблемы и предложила сделать аукцион встречи с ней. Выложила ее фото на Facebook и предложила молодым людям делать ставки под фото. Старт проекту был дан, и после этого самые разные люди начали писать с просьбой «Продай меня?» И так как по работе я вращалась в журналистском и светском community, вскоре начали подтягиваться известные и интересные люди. Дело начало набирать обороты, и за несколько месяцев стало достаточно крупным проектом. Ко мне начали обращаться благотворительные фонды и предлагать разных известных людей. 

Тогда я поняла, что это нечто серьёзное. Сначала самым большим удивлением стала Ира Горбачева – за свидание с ней заплатили 300 тысяч рублей. 350 тысяч отдали за встречу с Сергеем Александровичем Капковым и столько же с Аленой Долецкой. Тогда это были для меня огромные ставки, мне казалось, что 300 тысяч – это просто космос. Сейчас уже ставки доходят до 2.2 миллионов рублей – недавно столько заплатили за свидание с актрисой Анной Чиповской. За время существования проекта – 2 года – мы собрали почти 52 миллиона рублей. Сейчас мы работаем уже более чем с 80 фондами, стали таким Uber'ом в благотворительности: фонды сами ищут героев и присылают нам каждую неделю свои предложения, а мы размещаем на своей платформе.

Мама - учитель, папа - инженер. Кем родители хотели, чтобы Вы стали и почему выбрали путь PR и ушли в предпринимательство? 

Родители давали свободу выбора. Мне кажется, когда заканчивала школу, я и мои одноклассники не всегда могли чётко сформулировать планы на будущее. В 16-17 лет сложно было четко знать, чего ты хочешь. Вуз и случайность определяли дальнейшую судьбу, лишь потом я осознанно выбрала благотворительность. Тогда я захотела пойти работать сразу после школы, совмещая работу с учебой. Обратилась за советом к друзьям, и родители одного из моих близких друзей пригласили меня поработать у них в крупном рекламном агентстве «TWIGA». Я поступила на социологический факультет и полдня посвящала учебе, а вторую половину дня работе. Было не просто, но хотелось и получалось всё успевать. А после первого курса я поняла, что хочу скорее закончить учебу, и обратилась к декану, чтобы он разрешил мне пройти два курса за один. За учебу с отличием он разрешил мне такой экстерн, и через три года я стала бакалавром. Но и на этом решила не останавливаться, мечтала закончить МГУ и поступила в Магистратуру журфака, и там пришлось сдать академическую разницу 72 предмета. После работы и в обед я успевала учиться, было интенсивно, но крайне интересно. Там я и выбрала специальность PR, хоть и работала в сфере маркетинга и рекламы с 17-ти лет. 

Чтобы бы Вы посоветовали, от чего предостерегли молодых амбициозных ребят, которые хотят реализовать проекты, подобные Вашим? 

Я бы посоветовала быть смелыми. Если есть идея, приступать к ее воплощению, не долго взвешивая «За» и «Против». Просто пробовать, даже если не получится, это будет уникальный опыт. Еще, да простят меня родители, я бы посоветовала немного непослушания. Конечно, я не имею ввиду ничего плохого, а только то, что, если вам хочется быть астронавтом, а родители отправляют вас в медицинский, потому что врач - это хорошая профессия, идите в астронавты. Слушайте свое сердце, запоминайте моменты, от которых горят глаза. Если вы выберете дело в жизни, которое по-настоящему нравится, то вам не придется работать ни один день. 

Какая по Вашему мнению Профессия мечты?Совпадает ли она с Вашей нынешней позицией?

Да. Я каждый день испытываю счастье от того что делаю. Я не боюсь «понедельников», так как моя работа - это большое удовольствие и огромный для меня интерес. Я сама создаю свою реальность. Это кайф. 

Чем Вам не нравится заниматься? 

Рутиной, документами, отчетами. Я люблю придумывать глобальные проекты и воплощать их в жизнь. Когда у тебя свой бизнес, есть плюс, что можно нанять в команду людей, которые любят то, что ты не любишь. На то придумано партнерство. Ты круто развиваешь бизнес, а партнер любит цифры и бумажки. Тандем. 

Как Вы набираете людей к себе в команду? На что обращаете внимание в первую очередь? 

На глаза. Не всегда важно что человек умеет, если очень хочет, то научится делать в команде. Для меня важно чтобы человек разделял ценности проекта, чтобы у него горели глаза. Кажется, Стив Джобс говорил: «Если вам нужно выбрать подрядчика и у всех одинаковые предложения, выйдите в коридор и выберете того, у кого горят глаза»

Почему Вы решили стать ментором ФПП? В чем Вы видите ценность этого?

Передавать опыт, вдохновлять, служить примером и поддержкой, это очень наполняет. Ведь для того чтобы получать - надо отдавать. Я сама на протяжении всей жизни вдохновлялась примерами людей и их историй. Я всегда говорила себе: «Eсли это смог сделать он, почему не могу сделать я?». Возможно, кто-то не верит, что можно открыть бизнес в 19 или бросить все и стартовать с успешным проектом, улететь искать инвестиции в Силиконовую долину и много других смелостей.

September 26, 2018
by @firstgeneration
0
106

Интервью с ментором Фонда Первое Поколение

Дмитрий Захаров, Управляющий директор по сложноструктурированным сделкам Sberbank CIB

Всегда ли Вы думали, что будете работать в финансах?

Раньше не думал работать в финансах. Всегда нравилась математика, физика. Но так как фундаментальная наука не находит применение в жизни, то нашел ей применение в финансах.

Какой вес по вашему мнению имеет профильное образование в финансах и банковской сфере в России? 

У нас работает очень много людей без финансового образования, но их приходится обучать тонкостям финансов. Поэтому финансовое образование является весьма важным, но не всегда обязательным.

Что Вас мотивирует на работе? 

Возможность сделать что-то новое и развитие команды/людей.



Кем вы мечтали быть в детстве? 

Моряком. Люблю воду и корабли. И в этом есть какая-то безграничная свобода.

Хотели ли Вы когда-либо открыть свой бизнес?

Хотел. Это возможность для большей самореализации и меньшего формализма.

Какие банковские тренды могут появиться в условиях погони за цифровизацией? 

Банки никуда не пропадут, но бизнес их изменится: большинство работы будет автоматизировано и роботизировано. Если этого не произойдет, то банки проиграют конкуренцию другим компаниям.

Многие говоря о тренде автоматизации говорят, что машина допускает ошибки, когда ей даешь свободу. При этом эти люди забывают, что работники тоже делают ошибки. И тут вопрос кто делает ошибок больше.

Уже сейчас многие машины делают работу лучше людей, а мы только в начале развития. Дальше этот тренд будет только усиливаться. Людям просто ментально трудно это признать из-за этого в некоторых организациях этот процесс не развивается.

Почему вы стали ментором ФПП? Какую ценность Вы в этом видите? 

Интересно работать с людьми и развивать их, а также помогать.

Человек в этом мире может оставить после себя либо других людей, либо то, что ценится во всем мире (искусство, инновации и так далее). Я работаю в обоих этих направлениях.

Совет для молодых специалистов, студентов, которые только заканчивают университеты (или еще учатся)?

Не думайте, что учеба на этом закончится. Мы живем в мире, в котором Вам предстоит учиться всю жизнь.

September 21, 2018
by @firstgeneration
0
98
Show more